工程部经理面试常见问题及答案_工程部经理

1.工程部经理职责及岗位职责是什么？

2.工程主管职责

3.中建生产经理和工程部经理区别

4.工厂工程部经理岗位职责

5.工程部经理的工作职责是什么

工程部经理岗位职责精选15篇

　在我们平凡的日常里，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是我整理的工程部经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工程部经理岗位职责1

　1、负责工程部全面工作，组织并监督本部门人员完成各自的本职工作。

　2、负责建立完善工程管理相应的制度和流程。

　3、负责项目前期运作及招投标工作。

　4、负责项目开工前各项准备工作及制定开发项目从开工到竣工的工作，并组织实施。

　5、指导项目的实施，监督检查项目现场施工全过程的工程质量、进度、付款、验收等工作，协调施工单位、监督单位、设计单位等外部工作关系。

　6、负责起草明关工程方面的协议、合同、报告等。

　7、配合办理项目所需的各项手续。

　8、完成领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责2

　1、制定部门工作流程及管理制度，负责工程部内部事务管理工作。

　2、组织和实施对项目经理和各工种工人的培训，并做好培训，确保效果。

　3、负责公司所有工程质量、工期、增减项、安全管理，负责公司所有施工队管理。

　4、负责公司工程营销实施和监督管理工作。

　5、负责公司工程投诉解决，确保客户对工程方面的满意度。

　6、掌握装修工程的各项施工工序、工艺以及每项施工作业项目的操作方法、检验、监测、验收方法，严格按照国家及地方装饰装修工程质量验收标准进行工程施工和各环节的检查。

　7、协助所有的工程项目的档案建设工作，使所有工程有档案可查。

工程部经理岗位职责3

　1、全面具体负责工程部的工作，参与公司重大事项的决策。

　2、负责工程的统筹工作，管理好工程的施工和质量。

　3、负责对工程部所有员工的工作指导、培训、监督、组织和管理工程队伍，提高工程人员素质、能力和工作效率。

　4、负责监控和审批工程部有关开支。

　5、处理好与施工方的关系，做好施工后期工作。

　6、每月召开一次部门会议，对部门进行PDCA管理；每月召开一次工程情况分析会，制定和调整施工方案。

　7、负责解决本部门内的重大问题，每月将各项工作进行一次书面汇报，并拟订下月工作。

　8、协助总经理现企业的经营目标。

工程部经理岗位职责4

　1、在总经理的直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度，努力完成年度目标任务。

　2、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常运行，为宾客提供优质服务和良好的工作环境。

　3、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格控制工程运行和维修费用。

　4、根据酒店要求，建立、制订全面的维能满意进行。

　5、分析项目报价单，组织讨论并做出决定，对完成项目进行检查，评估和验收，并使日常维修工作满意进行。

　6、经常抽查酒店各系统，水、电、煤气、热水的能源消耗，保证能源消耗指示不超过最大限度，并向人力部提出奖惩建议。

　7、紧密跟踪控制能源，制定消耗记录统计，提供节能措施。

　8、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力部一起为工程部选择、面试新员工。

　9、负责建立工程部各部门岗位职责。

　10、负责建立、健全部门培训，保证工程部员工掌握必备的技术和技能。

工程部经理岗位职责5

　1、项目经理是企业法人在施工项目中派出的全权代表，代表企业对工程项目全面负责。

　2、遵守国家和地方的政策、法律、法规，执行公司的规章制度和指令，负责考察劳务公司。代表公司履行工程承包合同和书面承诺，努力完成项目部与公司签订的经营承包合同。

　3、组建项目管理班子，确定各岗位职责范围，并制定考核任务，保证实现目标。杜绝吃拿卡要，做到公平、公正。

　4、组织编写施工组织设计，确定安全、质量目标和相应的控制措施，制定总进度和分期进度。

　5、按照合同要求和上级指令，保证施工人员、设备及时进场，做好材料供应工作。

　6、深入施工现场，发现问题，解决问题，及时处理各种矛盾。

　7、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时做好工程结算。

　8、做好人才的培养和人才梯队建设。

　9、抓好安全生产，保证企业资产完好无损，保障职工人身、财产的安全。

　10、组织工地例会和相关会议。

　11、抓好项目的`现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

　12、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务的清理工作。

　13、在公司制定的工资总额内编制项目部职工的收入分配方案。

　14、在施工项目主要材料使用数量范围内及工程质量保证的前提下制定项目部职工具体的绩效工资分配方案。

　15、工程款的支付由项目经理根据施工项目完成情况进行支付。

　16、组织签订劳务承包合同，报请公司同意并在公司备案。

　17、根据经营部提供的工料分析单和公司签订材料供应合同，明确供应数量、规格、型号、日期等。

　18、监管劳务公司对工人工资每月按时发放并及时将具体情况反馈给公司。

　19、负责对项目人员及劳务公司工人的培训及教育。

　20、代表项目部与相关租赁公司签订租赁合同，明确租赁材料、租赁材料使用标准、租赁期限及确立租赁费支付方。

工程部经理岗位职责6

　1、负责编制项目实施方案，组建工程项目组并组织实施；

　2、负责项目实施过程中质量、进度、成本、安全、风险等全过程控制；

　3、负责对工程部人员进行公司相关项目管理制度的培训工作；

　4、深入施工现场，掌握项目的质量、进度、形象情况，负责监督贯彻执行合同标准，严格执行验收规范和质量检定标准 ；

　5、负责对工程部的绩效考核和评估工作；协调处理项目部的内部与外部事项，包含供应商、外协团队的考察及考核工作。

工程部经理岗位职责7

　1、负责本部门工作的全面管理工作，切实执行总经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，制定工作标准，督导下属工作质量，提高工作效率。

　2、根据公司总体要求和部门年度预算目标，进行目标管理和成本控制，保障设备设施合理、经济的运行。制订能源管理方案并做好开源节流工作。

　3、负责制订本部门各项管理制度、各系统操作指导书和应急预案并进行实操演练。

　4、负责编制设备、设施月度、年度维修保养并按组织实施。

　5、负责做好相关部门的沟通协调工作和本部门相关业务的合同评审。

　6、针对下属员工的技术状态能力，编制培训并组织培训、考核；注重员工的职业道德教育、提高员工的物业服务意识和服务技能。

　7、做好技术档案管理工作，对技术资料、文件进行分类归档，方便查阅。

　8、负责物业项目工程的前期介入和设备、设施的接管验收及资料收集、核实工作。

　9、负责业户二次装修方案的审批和装修工程监督管理及验收工作。

　10、负责所管辖区域内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并上报物业总经理审核。

　11、配合相关部门按《业户入伙流程》做好业主房屋设施设备的交验、记录工作。

　12、参与重大改造工程的监督施工和施工质量验收，跟进施工遗留的缺陷整改。

　13、负责外包单位管理工作和施工质量的督导和考核并提出整改意见。

　14、负责《维修施工单》的管理工作，制定部门维修物料的购买，定期呈送上级领导审核；做好零部件更换记录，每月进行分析、上报。

　15、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。

工程部经理岗位职责8

　1、负责制定班组设备的大修和维修，直接对工程部经理负责；

　2、负责对员工维修质量，设备运行情况进行巡查和考评；

　3、下班前应对主管的设备的安全、消防进行巡查，并做好工作记录；

　4、负责检查所属班组的各种备件和工具使用，保管情况zdsbzx_6-4；

　5、负责本系统员工的培训和技术考核工作。

工程部经理岗位职责9

　1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部;

　2、根据项目，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见;

　3、组织现场施工管理，落实项目的质量、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行;

　4、掌握项目进展情况，与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行汇报及时协调解决;

　5、及时处理施工中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

　6、对施工现场进行监督管理，做好每日安全交底;

　7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交，配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。

工程部经理岗位职责10

　1、 接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。

　2、 制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

　3、 总结归纳运行和维修、制定和审定设备设施及建筑装潢的预防性维修、更新改造且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

　4、 制定和审定员工培训，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训，努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。

　5、 全面负责工程部的节支运行、跟踪，控制所有水、电、油、等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

　6、 根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的和运行维修费用预算。

　7、 负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

　8、 主持部门工作例会，协调班组工作。

　9、 分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

　10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。

　11、 直接和间接地考核督导、员工，并对其工作做出指导和评估。

　12、 建立完整的设备设施、技术档案和维修档案。

　13、 随时接受并组织完成上级下达的工作指令。

　拓展：如何有效管理好酒店工程部？

　1设备管理

　酒店各类设备繁多，要做好日常设备管理工作。设备管理包括：设备盘点、设备清洁和设备测试等。半年开展一次固定资产盘点，定期对设备进行检查登记，一旦发现问题及时维修。对一些备用设备，如发电机、空调主机等，每半月要开机测试，确保性能完好。

　2技术管理

　技术管理主要是 : 工程维修人员的维修技术，酒店设备随着使用年限增加，出现的故障会逐渐频繁，工程部在维修时要针对出现的不同问题，取不同的技术维修；对一些新购置的设备，还要不断学习，提高维修技术。维修不仅在于性能保障，还要在美观等方面加以提高技术。

　3维护管理

　电梯、发电机、空调主机、高低压配电等酒店大型设备，除了故障时的维修，还要加强日常维护保养，与专业维保公司签订维保合约，根据设备使用情况，制定维保。开展维保工作时，工程部要安排专人负责全程跟进，并有维保记录。维保管理的实施，将会延长设备的使用寿命。

　4维修管理

　维保是: 交由社会专业公司负责，酒店日常维修则是工程部的重要工作。工程部要制定相关制度：工程报修制度、工程领料制度、工程维修规范等，规范工程维修流程，提高维修质量和效果，最大限度地节约用料费用。当客人在房间进行维修时，还要注意礼仪礼貌和维修现场的清理等，这都是向客人展示酒店员工素质的方面。

　5能耗管理

　能耗管理是: 提高酒店经济效益的重要方式，工程部负责酒店所有水、电、汽、油等能源的管理，技能降耗管理有：技术节能、管理节能、制度节能等。

　1、技术节能：用新型节能材料，公共区域安装LED灯，通过油改汽，使用单价更低的蒸汽，替代燃油锅炉等。

　2、管理节能：加强设备使用管理，使其在最佳状态，避免带病运行，增加能耗，制定相关管理制度。

　3、制度节能：节能工作不单是工程部的工作，各个部门都应高度重视节能降耗，酒店成立节能委员会，在制度上规定节能的具体操作。

　6数据管理

　管理是 : 从计量、统计分析的基础工作开始的，工程部要对各营业场所独立装表，统计能耗情况，做好数据收集管理。加强对各项能耗、物耗数据的积累和分析，与开房率、营业收入、人均能耗物耗等得核算也可以达到节能降耗的目的。

　7安全管理

　安全管理包括：设备管理安全、员工维修操作安全和消防安全管理等。

　1、设备管理安全：工程部电器设备较多，尤其是高低压配电房，要做好设备清洁，防止有小动物进入电房，并安装空调，避免电房温度过高，同时还要做好防水工作等。

　2、员工维修操作安全：电工维修持证上岗，高空作业须做好安全防范等，通过培训提高员工的安全操作意识，在维修时严格按照规定执行。

　3、消防安全管理：遵守消防规定，设备房等处放置灭火器，维修时动用明火向保安部申报，在维修工厂禁止吸烟等，加强日常消防安全检查管理。

　8卫生管理

　酒店生活水池一般由工程部管理，水池门处于关闭状态，工程部每天巡查，并有巡查记录。按照卫生部门规定，半年进行一次清洗，确保水池安全卫生。

　9改造管理

　为使酒店设施设备保持良好状况，每年都会有一些改善性的装修改造，可以是工程部完成的，也可能是由专业装修公司施工的，无论哪种方式，在设计方案、工程造价、材料选择、施工管理等方面，工程部都必须参与其中。

　10培训管理

　工程部的培训主要是：维修技能培训、服务礼仪培训、节能降耗培训等，在做好日常维修工作的情况下，要通过培训不断提高技能，树立“二线服务一线”的服务意识。

　酒店集中了现代科学技术提供的最新设备，这些设施设备成为酒店豪华、气派、舒适、提供优质服务和环保节能的重要保障和必须。工程部的使命是 绝对确保这些设施设备能正常良性运行，使客人在享受舒适、温暖、关爱、方便、安全、宾至如归的服务基础上，最大限度的做好能源消耗和成本控制，使酒店经济效益和社会效益达到双赢。

工程部经理岗位职责11

　1、负责制定完善工程部各种规章制度和工作流程。

　2、负责饲料厂的改建和新厂建设。

　3、负责报建工作：前期方案报审、规划许可证、施工许可证、监理、施工单位等备案、消防审核、施工图审核等，后期还包括消防验收、竣工验收、二装验收等工作。

　4、负责项目各专业的方案、扩初、施工图设计及对专业技术方面的工作进行管控。

　5、负责项目的技术、质量标准的制定。

　6完成概算、预算、结算及尾款的计算、标书、合同款、变更联系单的审核。

　7、负责工程、设计合同（对技术和结算条款）的会签工作。

　8、负责甲供设备的招标工作，组织编制各类招标文件。

　9、负责工程建设单位的招标；

　10、参与项目审核施工单位施工组织设计、进度、施工总平面布置图及施工方案。

　11、负责工程进度，工程质量的控制、施工安全管理工作。

　12、负责工程项目的验收工作。

工程部经理岗位职责12

　1.负责全面管理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司;

　2.审查施工组织设计，监督进度的实施情况，控制施工进度，完成工期目标;

　3.负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系;

　4.根据企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程;

　5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作;

　6.参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作;

　7.加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程;

　8.做好材料、设备、人员的管理工作;

工程部经理岗位职责13

　1、根据集团公司发展战略和年度工作目标,负责制定和落实本部门的各项管理制度、流程等,并分解、检查和最终完成;

　2、负责全公司项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、市场管理和竣工管理等管理工作;

　3、负责本部门的日常管理和考核等工作;

　4、负责工程条线人才培训、考核和选拔工作;

　5、负责与项目管理、工程创优等有关内部、外部的沟通和联络工作;

工程部经理岗位职责14

　1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

　2.主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。

　3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。

　4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。

　5.根据公司的整体目标，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。

　6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。

　7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。

　8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

工程部经理岗位职责15

　1、在总经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。

　2、负责组织开展楼宇工程设备的维修、养护、运行、管理。

　3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。

　4、负责制定培训，定期开展对本部门员工的业务培训。

　5、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门各岗位进行考核。

　6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目，组织对外包工程的质量验收。

　7、负责审核用户的室内装修。

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工程部经理职责及岗位职责是什么？

工程部经理需要具有较强的组织协调管理能力、承压能力和沟通能力;以下是我精心收集整理的工程部经理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

工程部经理工作职责1

1、负责公司各工程项目的策划、组织、协调、监督、对项目实施进行全过程、全方位的动态管理;

2、组织编制工程部门的各项管理制度并监督执行，根据企业内部环境的变化，不断完善各项管理制度;

3、定期检查汇报工程进度的及执行情况，对未按时完成的分析原因、评估影响，制定纠正 措施 并监督实施;

4、负责公司项目工程的实施、总体技术督导，及时妥善处理好工程实施中出现的重大问题;

5、对项目实施过程中组织协调、抓回款和深化、优化签证工作的管理，论证项目 实施方案 的可行性;

6、对项目的进度、质量、成本、安全、资料进行指导、监督和考核。

7、参与项目的方案设计、谈判、施工、验收等工作;

工程部经理工作职责2

1、做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。

2、负责组织图纸审核，就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认，形成会议纪要。

3、主持工地技术问题的分析和解决，及时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题，并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。

4、对工程现场生产工作进行全面管理，确保按完成目标任务，且不出现严重质量事故，杜绝安全事故发生。

5、负责竣工综合验收。

6、配参与门店开发及日常维护等工作。

7、对水电消防等有基础了解。

工程部经理工作职责3

1、负责公司工程部的部门建设、管理;

2、负责指导、协调和督促公司所有项目的施工实施，包括施工、施工方案、施工报批、施工组织、竣工验收;

3、改进施工工作，提出成本控制的办法;

4、审核、审定各项目经理上报的工程项目施工、施工方案等;

5、督导协调和解决项目管理中遇到的重大技术和质量问题;

6、审核付款;

7、外包劳务的开拓和管理;

8、组织、指导重大项目施工过程管控，以及参加重大工程质量验收工作，协助督促项目回款;

9、指导工程部项目经理的工作，对其进行培训及考核，提升其工作能力和职业素养。

10、建立健全工程部各项 规章制度 及工作流程，制定工作标准。

工程部经理工作职责4

1、跟进工程前期现场管理及办理开工前的各项施工手续;

2、负责工程在设计阶段与设计院的协调沟通，并跟踪设计结果;

3、能够独立进行工程前期的项目预算，会CAD绘图;

4、全面负责监督总承包公司对项目管理中的安全、进度、质量等的管理，并且随时与总公司管理层汇报;

5、协调与当地各机关的关系确保项目的顺利进行;

6、完成上级安排的其他工作。

工程部经理工作职责5

1、对负责项目的工程工作进行统筹管理和监控，确保制度和流程有效执行，项目进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现，项目管控，风险预警;

2、贯彻执行公司确定的质量、环境，职业健康和安全以及效益方针目标，并分解落实项目目标指标;

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续;

5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;

6、负责工程项目组织机构的建立及完善，制定各岗位员工的职责权限，负责员工的考核鉴定;

7、主持施工组织设计和总控的编制及修改调整。

工程部经理工作职责6

1、对负责项目的工程工作进行统筹管理和监控，确保制度和流程有效执行，项目进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现，项目管控，风险预警;

2、贯彻执行公司确定的质量、环境，职业健康和安全以及效益方针目标，并分解落实项目目标指标;

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续;

5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;

6、负责工程项目组织机构的建立及完善，制定各岗位员工的职责权限，负责员工的考核鉴定;

7、主持施工组织设计和总控的编制及修改调整。

工程部经理工作职责描述相关 文章 ：

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★ 工程部经理工作职责内容

工程主管职责

工程部经理职责及岗位职责如下：

1、在副总经理领导下，具体行使工程部门的管理、监督、协调服务职能。

2、建立和完善部门管理体系，实行制度化、规范化、科学化的管理。

3、负责组织制定本部门年度培训、管理、年度财务预算、各项设施设备维护。审定各项目年度能源消耗预算、各专业节能与措施。

4、负责组织拟定工程部门岗位职责、事务制度、作业流程、操作规范、业务标准。

5、组织完成工程部门管理体系的编制、修正工作。

6、负责协助项目经理管理项目的工程技术工作、经营专项设备设施维护业务。

7、承担公司组织或协助的重大活动工程技术保障领导工作。

8、参加公司或项目突发（紧急）的维稳处置工作。

9、定期组织人员对于项目的设备设施维护工作进行质量检查。

10、负责处理重大的设备设施维护投诉和事故，并取果断措施，控制事态发展。

11、担任定期应急预案演练的组织及指挥负责人。

12、调配工程部各专业人员，确保各系统设施设备的正常运行。

13、收集行业资讯信息，为公司的发展、创新、决策提供有价值的信息。

14、审核各专业分承包方或工程外委单位的技术方案。

15、完成上级领导交办的其他工作和任务。

中建生产经理和工程部经理区别

工程主管的职责有：

1、全面负责工程部的管理工作，向总经理负责，并接受总经理和行政办的督导。

2、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。

3、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。

4、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作。

5、对开发项目的技术 施工方案进行审核；对集中购的材料及设备进行技术把关。

扩展资料：

工程管理应当掌握的技能：

1、掌握以土木工程技术为主的理论知识和实践技能；

2、掌握相关的管理理论和方法；

3、掌握相关的经济理论；

4、掌握相关的法律、法规；

5、具有从事工程管理的理论知识和实践能力；

6、具有阅读工程管理专业外语文献的能力；

7、具有运用计算机解决工程管理问题的能力；

8、具有较强的科学研究能力。

参考资料：

百度百科-工程主管

工厂工程部经理岗位职责

级别不同。

1、生产工程经理高于工程部经理。

2、中建生产经理对项目的安全生产、文明施工和消防保卫等工作进行监督检查。监督项目安全生产费用的落实，审核项目安全投入的落实情况。

3、中建工程部经理参与编制项目年度及重点工程的施组设计,提出安全、质量、环保有关的管理方案。

工程部经理的工作职责是什么

工厂工程部经理岗位职责（精选8篇）

　在发展不断提速的社会中，各种岗位职责频频出现，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。大家知道岗位职责的格式吗？以下是我收集整理的工厂工程部经理岗位职责（精选8篇），希望对大家有所帮助。

工厂工程部经理岗位职责1

　1、在总经理的直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度，努力完成年度目标任务。

　2、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常运行，为宾客提供优质服务和良好的工作环境。

　3、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格控制工程运行和维修费用。

　4、根据酒店要求，建立、制订全面的维能满意进行。

　5、分析项目报价单，组织讨论并做出决定，对完成项目进行检查，评估和验收，并使日常维修工作满意进行。

　6、经常抽查酒店各系统，水、电、煤气、热水的能源消耗，保证能源消耗指示不超过最大限度，并向人力部提出奖惩建议。

　7、紧密跟踪控制能源，制定消耗记录统计，提供节能措施。

　8、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力部一起为工程部选择、面试新员工。

　9、负责建立工程部各部门岗位职责。

　10、负责建立、健全部门培训，保证工程部员工掌握必备的技术和技能。

工厂工程部经理岗位职责2

　1、全面具体负责工程部的工作，参与工厂重大事项的决策。

　2、负责工程的统筹工作，管理好工程的施工和质量。

　3、负责对工程部所有员工的工作指导、培训、监督、组织和管理工程队伍，提高工程人员素质、能力和工作效率。

　4、负责监控和审批工程部有关开支。

　5、处理好与施工方的关系，做好施工后期工作。

　6、每月召开一次部门会议，对部门进行PDCA管理；每月召开一次工程情况分析会，制定和调整施工方案。

　7、负责解决本部门内的重大问题，每月将各项工作进行一次书面汇报，并拟订下月工作。

　8、协助总经理现企业的经营目标。

工厂工程部经理岗位职责3

　1、协助工厂总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向工厂总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

　2、主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。

　3、根据工厂的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度,就重大技术事项向工厂领导或董事会提出决策建议。

　4、贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。

　5、根据工厂的整体目标，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。

　6、负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。

　7、就本部门以及工厂的技术力量配置、技术管理，挑选和配备工厂各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持工厂投资和费用处于控制范围内。

　8、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助工厂其他分管副总完成工厂的其他业务工作。

工厂工程部经理岗位职责4

　1、跟进工程前期现场管理及办理开工前的'各项施工手续；

　2、负责工程在设计阶段与设计院的协调沟通，并跟踪设计结果；

　3、能够独立进行工程前期的项目预算，会CAD绘图；

　4、全面负责监督总承包工厂对项目管理中的安全、进度、质量等的管理，并且随时与总工厂管理层汇报；

　5、协调与当地各机关的关系确保项目的顺利进行；

　6、完成上级安排的其他工作。

工厂工程部经理岗位职责5

　1、新项目导入、量产过程中工艺、制程可行性评估、验证确认；

　2、熟悉操作软件（ERP、MES等），并合理设置工序；

　3、负责新产品试产项目跟踪，与研发、生产及品质人员沟通，对工艺问题进行统计及优化解决；

　4、负责研发研究成果转产过程中前期文件资料的导入（FMEA、控制、作业指导书及流程图等）；

　5、负责车间操作人员新产品装配培训；

　6、优化、提升原生产工艺，提高人员效率；

　7、提升产线自动化生产能力，导入行业先进生产工艺；

　8、执行项目组长及领导交办的其他工作。

工厂工程部经理岗位职责6

　1、全面主持工程部的工作，包括与外部检查机构的接洽。

　2、制定设备、设施维修改造和项目工程部全年费用预算；

　3、负责设备设施接管验收及具体实施组织二次装修方案的审核工作；

　4、负责公共设施设备维护保养的编制、组织，安排及实施；

　5、负责监管本项目工程材料的储备，严格出入库手续，控制工程材料成本，并制定合理购；

　6、负责日常巡查各岗位的工作状况，审阅各值班记录、设备运行表，发现问题及时了解并组织取有效措施；

　7、对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档，及时安排工程人员处理保修问题，并负责跟踪回访验证工作质量；

　8、制定应急预案，及时、有效处理突发，有重大事故处理能力；

　9、完成上级领导交办的其它工作。

工厂工程部经理岗位职责7

　1、主管工厂工程和工程部管理工作，协调工程部与其他部门的工作联系。

　2、领导和组织进行工程部的各项日常工作，对工程部的工作绩效负责。

　3、负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。

　4、领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广，及时组织解决生产中的重大工程问题。

　5、组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订，并对所产生的工程文件进行批准。

工厂工程部经理岗位职责8

　1、全面负责项目现场工程事务并向工程总监汇报；

　2、负责部门年度、月度工作目标及的制定和审定；

　3、负责组织项目开工前手续办理和施工准备工作；负责项目施工前和施工过程中的招投标管理工作；

　4、负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作；

　5、负责开发项目的技术管理工作、成本管理工作、合同管理工作；

　6、负责审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度；

　7、审核各业务单位上报项目部的报告、工作联系函、设计变更、工程技术核定单、签证等文件；审批监理单位编写报批的监理规划；审批施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案；

　8、负责审核施工过程中的重大设计变更的风险，及时通知营销部并与其协商对销售合同及业主的影响；

　9、协调与管理施工现场中的总包单位、各分包单位、监理单位的配合事项；协调与建设主管部门的工作；协调与工厂其他部门的业务；

　10、配合工厂项目发展规划及发展战略，负责对新项目开发成本、开发进度的分析制定提供技术支撑；

　11、协助和配合报建经理对项目全过程的报批、报建工作；

　12、负责对合作单位在合同范围内的考核与评价；

　13、负责对下属职员的月度、年度绩效考核评定；

　14、负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导；

　15、完成上级交办的其它事项。

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工程部经理要求具有良好的职业素质和责任心，具有较强的综合分析能力和应变能力，以下是我精心收集整理的工程部经理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

工程部经理工作职责1

1. 负责工程部的日常管理工作，负责施工现场的整体协调管理;

2. 组织编制、实施工程进度，跟踪监控落实情况;

3. 负责工程联系单的审核及隐蔽签证的审核，负责上报的技术、质量管理 工作 报告

的审核;

4. 协助工程副总推动工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行;

5. 组织由工程部经办的招投标管理工作, 组织考察及招标文件的编制;

6. 组织各阶段分项分部工程验收、竣工验收工作;

7. 负责组织与工程质量有关的抽查和追溯工作，负责纠正和预防 措施 落实;

8. 负责组织技术洽商的管理，协调各部门解决施工中出现的技术质量问题并报相关

领导审核;

9. 完成领导交办的其他工作任务。

工程部经理工作职责2

1、全面负责公司工程管理体系建设工作，组织建立及完善各项制度、流程及相关技术质量标准;

2、根据公司发展规划编制工程规划，并分解为可实施的工程 工作 ;

3、参与公司各项目部施工全过程管理，参与工程决策，促进工程管理有序开展;

4、对工程施工的进度、质量、安全文明施工负统筹管理责任;

5、审查评价各项目部年度工程，跟踪项目的执行情况并提出改进意见，质量安全管理

6、负责巡检公司在建项目(含联营)，并提出限期整改意见;

7、负责组织处理公司重大工程质量、安全事故。

工程部经理工作职责3

1、组织项目整体节点编制及实施跟踪;

2、主持土建项目实施工作，负责审核施工单位及施工组织方案，审查其可行性与合理性并修改完善，确保项目整体交期;全面管理监理方及各项土建工程的人员、现场、进度等，统筹设置各项工程工序;

3、按制度和规范对工程进行检查，负责工程质量管理、安全文明管理、成本管控、施工进度管控等，确保工程总体可控;

4、负责各专业工程师工作分工及日常管理;

5、组织图纸会审、技术交底、各项验收及各阶段验收;

6、协调精装、安装、室外管网、绿化等相关专业现场配合工作;

7、领导交办的其他工作。

工程部经理工作职责4

1.负责工程部的运作、规划、人员管理及人员安排;

2.主导公司重大改善专案项目(效率改善、质量提升、成本降低…)，整理各专案改善要点，制定改善及跟进改善结果;

3.主导研究、验证铁芯制造新工艺 方法 ，提升工程能力;

4.主导完善产品的工艺流程、作业指导书及工艺文件;

5.主导铁芯产品工艺参数和SOP的制定、审核、验证、修改及标准化;

6.主导现场重大问题及客户投诉问题的解决改善;

工程部经理工作职责5

负责材料设备供合同的拟订、修订与签署，配合财务部进行款项支付;

制定和完善各类工程材料管理制度及其标准化操作流程，制定并贯彻落实工程类产品标准的执行;

审核、批准工程成本控制及工程预结算，分析项目成本构成，明确控制成本的目标和方法;

收集项目开发所需的各种工程材料、设备，并按规定审批;

收集项目开发所需的各种工程材料、设备的市场信息，为选择确定所需工程材料、设备提供信息咨询服务;

对工程进度、成本支出情况等进行统计汇总分析。

做好工程项目成本控制管理、施工进度控制管理、工程质量控制管理、竣工结算与结算管理工作。

负责组织、指导、管理公司所辖项目前期介入、现场施工管理等对接、验收及资料归档工作。

完成领导交办的其他工作。

工程部经理工作职责6

1、在项目总经理的领导下，全面负责物业工程部的各项工作;

2、负责公司所辖房屋建筑，公共设施，消防设备、供电设备等维护和管理工作;

3、负责制定本部门的各项管理制度及应急措施，确保质量管理体系在本部门有效运行;

4、负责向经营户及消费者提供日常维修、保安、保洁等服务;

5、负责对本部门各班组的工作进行检查，指导;

6、负责经营户及消费者装修申请、审批工作及较大规模的装修验收工作;

7、负责对本部门发生的重大事故，组织调查分析及处理工作;

8、对购物资和提供服务的供方进行评价;

9、组织领导各岗位人员的培训工作

工程部经理工作职责7

1、负责公司各工程项目的策划、组织、协调、监督、对项目实施进行全过程、全方位的动态管理;

2、组织编制工程部门的各项管理制度并监督执行，根据企业内部环境的变化，不断完善各项管理制度;

3、定期检查汇报工程进度的及执行情况，对未按时完成的分析原因、评估影响，制定纠正措施并监督实施;

4、负责公司项目工程的实施、总体技术督导，及时妥善处理好工程实施中出现的重大问题;

5、对项目实施过程中组织协调、抓回款和深化、优化签证工作的管理，论证项目 实施方案 的可行性;

6、对项目的进度、质量、成本、安全、资料进行指导、监督和考核。

7、参与项目的方案设计、谈判、施工、验收等工作;

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