财政预算管理一体化_财政预算管理

1.什么是财政预算管理体制

2.如何加强预算管理

3.财务预算管理包括哪些内容

4.预算管理体制建立的原则包括哪些

5.财政预算包括哪些方面？

预算管理体制，简称预算体制,是国家在组织预算收入和支出活动中，划分国家同企业、事业单位之间，中央和地方之间，上级与下级之间,在预算管理方面的职责、权限、预算收支范围以及组织原则、管理方式和机构设置的制度。预算管理体制是财政管理体制的重要组成部分。广义的财政管理体制包括预算管理体制、税收管理体制、企事业财务管理体制、预算外资金管理体制等，狭义的财政管理体制仅指预算管理体制。

一、预算管理体制的内容

确定预算管理的主体和级次

一级构成一级预算管理主体，中国共有五级。

预算收支范围的划分

国家财力在中央和地方各级之间如何分配，是预算管理体制的核心内容。

二、我国的预算管理权限划分

人大：审查批准本级草案及执行报告

人大常委会：监督执行，审查批准本级调整方案及决策

：编制预决算草案、向人大汇报、汇总下一级、组织执行、决定动用、编制调整方案、监督各部门及下级的执行

财政部门：具体编制草案及调整，定期汇报

三、预算调整制度和方法

由财政部门提出并编制预算调整方案，经同级人大常委审查批准后方可执行，并报上一级备案来源。

什么是财政预算管理体制

　导语：财政预算管理是现代国家公共财政体制建设的基本内容，也是一个国家经济运行情况好坏的标准之一，创新是企业生产、社会进步的力量之源，同时也是时代发展的需要。

　(一)深化预算监督改革，不断完善预算管理制度和办法。

　监督单位财政资金的使用情况，当发现存在问题时，应及时纠正错误，提高追责力度，加大惩处力度。同时对监督资金拨付情况，防止拨款违反政策规定，对可能存在腐败的现象绝不姑息。各部门间建立高效顺畅的工作协调机制，保持信息沟通。加大对监督监管的支持力度，设置专业人员对预算支出款项进行监督，以便开展经常性监督。自觉接受社会媒体监督，预算使用情况应及时通过相关的新闻媒介予以公布，接受广大群众的监督。

　(二)建立绩效预算管理体系，开展预算绩效考核。

　提高绩效评价质量。对管理者提出更高的要求，以绩效带动业务人员管理积极性，使业务人员严格按照工作流程进行管理，同时积极发挥主观能能动性，最终提高管理的效率，通过绩效的方式进行调控管理，使预算结构不断优化，进而推进财利结构更加合理，进而形成持续的公共财政预算管理体制。加强预算绩效管理。通过绩效管理。预算安排时要确定绩效目标，预算执行过程中要监控实施情况，预算执行结束后要形成绩效评价报告，并将评价结果应用于安排预算。加强对财政预算的约束和控制，促进财政的合理配置。

　(三)明确权利和责任，明确财政资金安全管理责任制。

　各部门领导对财政预算管理负有不可推卸的责任，同时要对资金管理负总责，因此领导应该切实布置好部门各方面管理工作，将管理工作细化，明确分工，树立明确的责任人，责任落实到人。当有违纪违法情况发生时，应通过法律手段解决，依法办事。印章等重要审批物件应由专人保管，并分开管理，同时对账户中资金使用情况进行进行及时了解，并做好记录。提高管理人员业务水平，对涉及财政预算管理工作人员进行相关培训，审批操作和预算支出工作应做硬性规定，减少人为的失误。

　(四)增强预算编制科学性。强化预算编制和执行管理。

　进一步细化和规范预算编制。在编制预算时应当以工作目标可行度和结果回报率作为衡量标准，通过对项目的考核来估算所需资金的投入情况。无论是现金支付还是转移支付，都应该将资金归入到预算之中，通过预算收支情况的分析和评估，完善预算编制，提高预算编制的完整性。不断总结经验，摸索方法，提高预算管理的准确性。对虚报项目、套取财政资金的行为，应当诉诸法律，严惩违规行为。各部门应通过科学合理编制预算、加快预算执行等有效措施，减少财政结转和结余资金规模。加快支出进度，对已经无法支出或无需支出的资金，应该及时收回预算，并对资金进行重新分配。完善拨款制度和收支制度，健全购制度，防止资金大量流失。完善资金收付制度，合理的收支制度有助于预算管理工作开展。严格规范预算项目审核，建立科学合理的、运转高效的预算评审机制，加强预算编制的审核监管，从源头上控制部门预算的真实性和准确性，确保部门预算的有效执行。

　(五)加强规范各类账户管理，加强部门和单位银行账户管理。

　对财政专户取更为严格的管理审批办法，对财政专户做好清理整顿工作，撤销没有有效文件开设的专户，对不符合规定设置的银行账户进行清理，并代理银行选择方式进行明确规定，取公开招标的方式，对专户银行严格筛选，着重衡量银行的运营情况和偿还债务能力。规范项目审核程序，及时公开信息，使预算管理保持公开、透明，可以减少和预防腐败情况的发生。确保形成财政预算编制―审查―批准―执行―调整―监督―审计―问责的管理过程。明确相关业务管理机构的职责分工，形成有效的监督制约机制和财政专户管理的长效机制。设立针对账户审批，应建立日常审批和年检制度，使审批方式流程化、规范化。减少位代存代管资金情况，一经发现将严格处理。

　(六)管理方式的信息化、数据化，完善信息系统控制体系。

　运用新媒体新技术，多方式多渠道地加强财政管理信息化建设。可部门应该适应社会需求，提高管理方式的`信息化。建立以总账为核心，包含指标、、资金收付、账务等的全流程控制体系，将预算管理信息及时在网上公布，增加资金运作的透明度。运用电子信息技术，将预算支出信息整理收纳，并对资金运作情况进行跟踪记录，确保支出预算的细化。

　管理体制

　预算管理体制是确定中央与地方以及地方各级之间各级预算管理的职责权限和预算收支范围的一项根本制度，它是财政管理体制的重要组成部分。财政管理体制有广义和狭义两种含义，广义的财政管理体制包括预算管理体制、税收管理体制和财务管理体制等；狭义的财政管理体制仅指预算管理体制。在实际工作中，讲财政体制时，一般是指预算管理体制。预算管理体制的核心问题是各级之间的收支划分。我国预算管理体制进行过多次改革，总体上是根据“统一领导、分级管理”原则，由高度集中管理体制，到逐步实行多种形式的分级管理体制。我国现行的预算管理体制是1994年起实行的分税制财政体制。

　分税制财政体制是在中央与地方各级之间，根据各自的职权范围划分税源，并以此为基础确定各自税收权限、税务机构和协调财政收支关系的一种制度。我国从1994年开始实施以分税制为核心内容的预算管理体制。分税制财政体制的主要内容包括：

　1．划分中央、地方的支出范围。中央财政主要承担国家安全、外交和中央国家机关运转所需经费、调整国民经济结构、协调地区发展、实施宏观调控所必需的支出以及由中央直接管理的事业发展支出。具体包括：国防费，武警经费，外交和援外支出，中央级行政管理费，中央统管的基本建设投资，中央直属企业的技术改造和新产品试制费，地质勘探费，由中央财政安排的支农支出，由中央负担的国内外债务还本付息支出，以及中央本级负担的公检法支出和文化、教育、卫生、科学等各项事业费支出。地方财政主要承担本地区机关运转所需支出以及本地区经济、事业发展所需支出。具体包括：地方行政管理费，公检法支出，部分武警经费，民兵事业费，地方统筹的基本建设投资，地方企业的技术革新和新产品试制经费，支农支出，城市维护和建设经费，地方文化、教育、卫生等各项事业费，价格补贴支出以及其他支出。

　2．按税种划分中央与地方收入。将维护国家权益、实施宏观调控所必需的税种划为中央税，主要有关税、消费税、进口产品消费税和增值税、中央企业所得税等；将同经济发展直接相关的主要税种划为中央与地方共享税，主要有增值税、税、证券交易税等；将适合地方征管的税种划为地方税，主要有营业税(不含铁道部门、各银行总行、各保险总公司集中交纳的营业税)、地方企业所得税、个人所得税等，并充实地方税税种，增加地方税收入。2002年国家对所得税划分进行了调整，自2003年起，将企业所得税和个人所得税改为中央与地方共享税。

　3．确定中央财政对地方税收返还数额。按照1993年地方实际收入以及税制改革和中央与地方收入划分情况，核定1993年中央从地方净上划的收入数额(即消费税+75%的增值税－中央下划收入)。1993年中央净上划收入，全额返还地方，保证现有地方既得财力，并以此作为以后中央对地方税收返还基数。1994年后，税收返还额在1993年基数上逐年递增，递增率按全国增值税和消费税的平均增长率的1：0.3系数确定，即上述两税全国平均每增长1%，中央财政对地方税收返还增长0.3%。如若1994年以后净上划中央的收入达不到1993年基数，则相应扣减税收返还数额。

　4．原体制中央补助、地方上解以及有关结算事项的处理。为顺利推行分税制改革，1994年实行分税制后，原体制分配格局暂时不变，过渡一段时间再逐步规范化。2002年国家对所得税划分进行了调整，自2003年起，所得税不再按归属划分，而改由中央和地方按一定比例分成。

如何加强预算管理

预算管理体制是确定中央与地方以及地方各级之间各级预算管理的职责权限和预算收支范围的一项根本制度，它是财政管理体制的重要组成部分。财政管理体制有广义和狭义两种含义，广义的财政管理体制包括预算管理体制、税收管理体制和财务管理体制等；狭义的财政管理体制仅指预算管理体制。在实际工作中，讲财政体制时，一般是指预算管理体制。预算管理体制的核心问题是各级之间的收支划分。我国预算管理体制进行过多次改革，总体上是根据“统一领导、分级管理”原则，由高度集中管理体制，到逐步实行多种形式的分级管理体制。我国现行的预算管理体制是1994年起实行的分税制财政体制。

财务预算管理包括哪些内容

　导语：由于我国长期的经济体制，行政事业单位的预算管理一直相对比较宽松，对于预算缺乏有效的执行与监督。因此，应当提高财务人员业务水平，加强财政预算管理，改变传统意识，利用新方法、新理念加强对财政预算的管理，建构起完善的监督体系，保障预算编制目标的实现和完成。

如何加强预算管理一：

　战略预算管理是外向性的预算管理。

　战略预算管理的着眼点是外部环境，要求将价值链分析融入预算管理中，对与预算编制与控制相关的研究开发、设计、生产、销售、配送、售后服务等各价值链环节进行分析，即把企业预算管理纳入整个市场环境中予以全面考察。这一点在目前国内的企业预算实务方面比较欠缺。虽然大部分企业已经认同全面预算应以市场为基础编制，但在实际编制预算时仍主要以生产为导向，在此基础上做出的生产与销售决策的合理性和正确性就受到很大限制。

　战略预算管理是全局性的预算管理。

　战略预算管理以企业全局为对象，要求企业预算根据总体发展战略来制定。就目前我国企业现状来看，企业普遍编制生产、销售和费用预算，但一般较少编制资本支出预算、现金流量预算、预计资产负债表、预计损益表等，重经营预算、轻财务预算现象还很广泛。这种偏重日常生产经营活动的预算编制与控制，一方面，导致企业对整体缺乏合理的安排和规划;另一方面，也说明企业整体、系统、战略的思考意识不强，对企业长远的财务状况、盈利能力和现金流动性缺乏必要的分析与判断，这必然导致全面预算的职能不能充分、有效地发挥。

　战略预算管理是长期性的预算管理。

　战略预算管理首先立足于企业长远的战略目标，以长期预算指导、约束短期预算，规定短期预算的方向及近期应达到的阶段性目标。长期预算主要是一种战略性管理，短期预算主要是一种战术性管理，在这二者当中，应始终以战略性的长期预算为指导。而我国企业往往把年度预算作为主要管理基础，对长期预算显得较薄弱，此外，随意改动预算指标的情况也时有发生。这种做法表明这类企业不仅缺乏对长期预算的'应有重视，而且也人为割裂了长期预算与短期预算之间的内在联系。

　战略预算管理是动态性的预算管理。

　首先，企业战略目标的确定是和特定的内外部环境相适应，在环境发生变化时还要相应做出调整。处于初创期、发展期、成熟期或衰落期不同发展阶段的企业，必然要取不同的战略方针，并要根据市场环境及企业本身实力变化相应地做出调整。所以，企业战略不是既定不变而是经常变化。这就要求企业随着战略的变化而及时调整经营管理活动。战略预算管理可以更准确及时地反映企业战略方针，通过多种指标业绩考评促使企业经营管理措施的调整。其次，战略预算管理是按月或按季进行滚动性编制，并不是静态的过程，并且可以根据企业发展的实际情况编制临时预算或项目预算。因此，与传统全面预算管理相比，战略全面预算管理更具有动态控制特征。

如何加强预算管理二：

　一是细化预算编制，严控经费追加。

　根据部门预算编制要求，及时谋划新年度预算编制工作，提高年度预算到位率。细化预算编制，强化项目前期管理，各项目的轻重缓急，合理安排预算支出。强化预算刚性，严格控制预算单位经费追加，除自然灾害等突发增加的支出及上级布置的其他重点工作支出外，一般不再追加年度预算。

　二是加强日常管理，强化预算执行。

　根据年度预算安排和项目实施进度等情况，合理安排预算支出进度，确保财政资金发挥最大效益。建立健全预算执行分析制度，对预算执行未达到序时进度的，积极研究分析原因，提出具体的对策措施，加快项目实施，确保项目预算按执行。

　三是落实主体责任，加大考核力度。

　强化预算支出责任制度，预算支出执行率将作为单位综合考核的重要内容，年底项目支出执行率未达到90%的单位，在年终考核中予以扣分。实行预算执行与预算编制挂钩制度，各单位当年部门预算资金未执行完资金，按财政部、省财政厅的有关规定收回财政统筹安排，同时按未完成预算的一定比例扣减下年度部门预算。

　四是强化预算统筹，盘活财政存量资金。

　推进全口径预算编制体系建设，对性基金预算结转资金规模超过该项基金当年收入30%部分，补充预算稳定调节基金，调入一般公共预算统筹使用。强化单位存量资金管理，收回各单位两年以上结转结余资金，统筹用于民生项目及重点支出。

　五是打造透明预算，推进预决算信息公开。

　在县门户网专设?财政预决算公开栏?，要求各有关单位按时公开本单位的部门预决算、?三公?经费预决算信息及相关报表，并对单位运行经费的安排、使用情况等重要事项作出说明，自觉接受社会各界的监督。

预算管理体制建立的原则包括哪些

　导语：财务预算管理作为现代企业的重要管理工具之一发挥着越来越重要的作用。强化企业的财务预算管理，可以达到增收节支目的，从而提高企业资产的使用效率，提高经济效益。下面是我带来的财务预算管理包括哪些内容，希望对你有帮助。

　一、财政预算及财政预算管理的概念

　财政预算，即公共财政预算，指的基本财政收支，是按照一定的标准将财政收入和财政支出分门别类地列入特定的收支分类表格之中，以清楚反映的财政收支状况。

　在我国财政预算是为人民服务的，人们可以通过公共财政预算，了解政策财政管理意图和目标，掌握国家财政收支的情况，对下一阶段的中国经济建设方向和有所预知。虽然各个国家根据自己的国情在财政预算的具体细节上会有所差别，但是总体上财政预算都包括以下几个阶段：预算编制阶段、预算审批阶段、预算执行阶段以及预算审计阶段。为了实现财政预算管理效率最大化，各国还会专门制定和不断完善与本国相适应的财政预算制度，以规范财政预算管理。

　财政预算管理是在预算编制及预算执行全过程中各项、制度、业务工作的总称。也就是各个国家会从本国实际情况出发，对以未来支出结果为导向的一种财政状况的预估，主要涉及收入的估算和支出的分配。财政预算的管理通过编制预算、预算执行、预算执行监控、执行效果评价和结果反馈等环节来实现。相关机构还可以在财政预算管理的事前、事中和事后融入绩效理念，实现预算编制、执行、监督与绩效评价的有机统一。

　二、财政预算管理的特征

　财政预算作为国家管理的一个重要组成部分，具有其自身的特征，通过对其特征的把握我们可以更加透彻地了解财政预算管理，制定出科学合理的财政预算体制。

　（一）公开性

　公共财政预算是一项行为，作为国家机器的有责任编制科学的财政预算，并运用多种手段保证和监督预算的执行。作为国家的公民，人民对进行的财政预算有相应的知情权和监督权，尤其是在人民当家做主的我国，的财政预算管理的相关行为。

　三、财务预算管理在企业中的作用

　（一）财务预算管理的重要意义

　1、提高经济效益的重要途径

　严格控制企业经营成本，向市场提供性价比更优的产品和服务，追逐利润最大化，是企业经营的根本目的。推行预算管理，进一步优化业务和管理流程，强化各项预算定额和费用标准的约束力，是企业成本控制的有效手段，也是企业提高经济效益的重要途径。

　2、国内外经济发展的需要

　随着国际金融危机对我国实体经济影响的不断加深，也致使我国企业面临的的外部经营环境恶化、投资风险加剧、资产质量下降、财务负担加重等情况频繁出现，企业财务风险进一步加大，企业的经营风险最终将转变为财务风险。

　面对以上大环境的日益复杂、多变，企业经营风险不断加剧，未来提高成本控制能力和降低投资风险，企业预算管理在这一时时刻尤为重要。

　3、财务预算管理能够使相关人员各司其职，提高效率

　财务预算管理明确规定了企业有关生产经营人员的责任以及目标，是相关人员心中有数，并且有效地激励机制能够调动企业生产经营人员的积极性，减少企业的费用水平，提高企业的运营效率。

　4、帮助企业管理者制定决策

　企业财务预算管理将企业的现有和企业的未来发展目标有效地结合起来，在预算管理体系中，各种指标被重新分类整理，并且通过向拥有决策权的管理人员传递这些信息，从而有效地帮助企业管理者制定决策。

　四、企业财务预算中普遍存在的问题

　（1）企业的预算往往与企业的长期发展目标不一致。

　预算应该与企业的战略相结合，企业进行预算的目的就是要努力实现企业的战略目标。现实中很多企业没有明确的战略指导，企业的预算与企业的长期发展目标不一致。企业编制预算与企业集团的发展目标不一致，就容易导致预算的“近视”，而使公司的长期利益受损。

　（2）预算的反馈不及时，很多企业只是按期报送预算的执行分析。

　由于企业在编制预算时不可能预测到所有可能发生的事情，当市场状况发生重大变化或其他原因使得预算不能实现时还不及时做出调整，就会使预算脱离实际，变成空洞的过时数字，失去了预算应有的作用。

　（3）预算的执行过程缺乏有效的监督机制。

　对于预算中需要处理的相关支出，应该有公司领导集体讨论决定如何处理，而不再是主要领导一人说了算。这样会扭曲公司内部的配置，使向预算宽余的部门流动；预算的宽余还会影响公司的业绩评价，不合理的预算指标使得考核缺乏客观性和公正性。

　五、完善企业财务预算管理的建议

　（1）建立科学的财务预算考评体系，提高对财务预算的监督力。

　传统的考评体系过于简单，在指标上和方法上都不能正确反映相关人员的努力程度，容易打消相关人员的积极性，产生负面影响。这种设置过于狭隘，一方面，不能准确地评价企业的经营业绩，另一方面也容易迫使执行人行为短期化，影响企业的'长远发展。

　（2）根据以往有效的财务预算的经验，编制科学的财务预算方案，严格界定企业的基本支出与项目支出。

　严格界定企业的基本支出与项目支出，合理调整基本支出定额核定方法，使预算资金的分配更加公正、公平、透明。在对项日支出进行适当分类、排序和严格审核的同时，切实增强项目预算编制的性和前瞻性，实现项目预算安排与部门事业发展规划的紧密结合。各业务归口管理部门应负责组织编制并执行本部门相关预算，在预算内业务事项发生时负责审批，对预算执行情况进行动态监控并及时反馈、评价；对业务预算的执行偏差进行分析，并以此为基础实施日常管理控制。

　（3）企业应建立科学的考评体系，并且不断完善。

　在财务预算期末，应对各部门预算执行情况进行考核。在确定考核奖惩时，为了避免编制先进预算的单位完不成预算受惩罚，编制保守预算单位完成预算受奖励的现象，可以在考虑实绩与预算的差异方向及大小的同时根据各部门预算的先进性决定奖励方案的系数。对于预算难度大的部门奖励系数大一些，对于预算难度小的部门奖励系数小一些。以此鼓励员工尽可能编制科学准确的预算方案。

　（4）转变审计思路，把审计监督贯穿于预算的全过程。

　根据财务预算管理的要求，把审计监督贯穿于预算的全过程。既要抓好预算编制审计，又要抓好预算执行审计；从预算收入入手，着力于预算支出审计；从预算执行结果出发，着力于预算执行全过程审计，逐步健全和完善财务预算管理，促进财务管理的法制化和规范化。其次，要有明确的目标，促进财务预算的合理、准确，规范和有效，促进财务预算的执行和经营目标的实现。特别是加大支出结构调整的审计，增强预算的透明度和约束力；通过对材料购过程的审计，有效抑制财务资金使用中的不合理现象。

财政预算包括哪些方面？

预算管理体制建立的原则是保证财政支出的合理性、规范性和透明度，为的财政管理提供有效的支持。以下是预算管理体制建立的原则。

预算责任原则

预算责任原则是指应该对财政预算的编制、执行、监督和评估负责，确保预算的合理性、透明度和规范性。应该建立健全的预算管理制度和责任体系，确保预算的编制和执行符合法律法规和财政预算原则。

政策导向原则

政策导向原则是指财政预算应该服务于国家的宏观经济政策和社会发展战略，推动经济社会可持续发展。应该在预算编制过程中考虑国家的发展需求和经济社会的变化，合理分配财政，提高财政的利用效率。

收支平衡原则

收支平衡原则是指财政预算应该保证收支的平衡，即支出不能超过收入。应该根据财政收支情况制定合理的财政预算，保证财政的可持续性和稳定性。

经济性原则

经济性原则是指财政预算应该根据经济性原则进行编制和执行，即在保证预算目标实现的前提下，尽量节约财政支出。应该加强预算管理，提高财政的配置效率，确保预算的合理性和有效性。

透明度原则

透明度原则是指应该公开财政预算的编制和执行情况，确保财政支出的公开透明。应该加强财政预算的公开和信息披露，让公众了解财政支出的情况，提高的信任度和公信力。

监督制约原则

监督制约原则是指应该建立健全的预算监督制度和法律法规，加强对财政支出的监督和制约。应该加强财政预算的监督和审计，发现和解决财政预算中存在的问题，提高财政预算的执行效果和效率。

总之，预算管理体制建立的原则包括预算责任原则、政策导向原则、收支平衡原则、经济性原则、透明度原则和监督制约原则。这些原则旨在确保财政支出的合理性、规范性和透明度，为的财政管理提供有效的支持。

财政预算包括哪些方面？

财政预算也称为公共财政预算，是指 *** 的基本财政收支，是按照一定的标准将财政收入和财政支出分门别类地列入特定的收支分类表格之中，以清楚反映 *** 的财政收支状况。透过公共财政预算，可以使人们了解 *** 活动的范围和方向，也可以体现 *** 政策意图和目标。

预算是对未来一定时期内收支安排的预测、。它作为一种管理工具，在日常生活乃至国家行政管理中被广泛用。就财政而言，财政预算就是由 *** 编制、经立法机关审批、反映 *** 一个财政年度内的收支状况的。[1]

财政预算由一般财政收入和财政预算支出组成。财政预算收入主要是指部门所属事业单位取得的财政拨款、行政单位预算外资金、事业收入、事业单位经营收入、其他收入等；财政预算支出是指部门及所属事业单位的行政经费、各项事业经费、社会保障支出、基本建设支出、挖潜改造支出、科技三项费用及其他支出。而基金预算收入是指部门按照政策规定取得的基金收入。基金预算支出是指部门按照政策规定从基金中开支的各项支出。

从形式上看，它是按照一定标准将 *** 财政收支分门别类地反映在一个收支对照表中；从内容上看，它是对 *** 年度财政收支的规模和结构所作的安排，表明 *** 在财政年度内从事的主要工作及其成本， *** 又如何为这些成本筹集资金。与一般预算不同的是，财政预算是具有法律效力的档案。作为财政预算基本内容的级次划分、收支内容、管理职权划分等等，都是以预演算法的形式规定的；预算的编制、执行和决算的过程也是在预演算法的规范下进行的。财政预算编制后要经国家立法机构审查批准后方能公布并组织实施；预算的执行过程受法律的严格制约，不经法定程式，任何人无权改变预算规定的各项收支指标，通过预算的法制化管理使 *** 的财政行为置于民众的监督之下。

财政预算是 *** 调节经济和社会发展的重要工具。在市场经济条件下，当市场难以保持自身均衡发展时， *** 可以根据市场经济执行状况，选择适当的预算总量或结构政策，用预算手段去弥补市场缺陷，谋求经济的稳定增长。

预算包括哪些方面

你说的不是预算包括哪些方面，而应该说预算可以分为几个专业。在实际工作中，预算可以按照工程中的不同工种分成多个专业，基本上可分为：土建、给水排水、暖通风、电气、园林绿化、市政工程、装饰工程、修缮等。在考造价工程师时可以分为：土建、安装、市政。

审议财政预算草案要注意哪些方面

前言审查批准本级 *** 预算并监督其执行情况,是宪法和法律赋予各级人民代表大会的重要职权。人大代表只有行使好这一神圣权利,才能代表全体人民看紧国家\“钱袋子”,把钱花在该花的地方,确保财政资金都用在\“刀刃上”。每年两会的会期很短,在有限的时间内,提出有针对性的意见建议,增强预算审查实效,需要抓住预算草案及报告的重点以及社会关注的热点难点进行审议。

国家财政预算内收入来自哪些方面?

主要是税收收入，其次是 *** 基金，再就是非税收入。

预算管理包括哪些方面？

企业预算管理包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算。企业通过预算的编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动，可以全面提高企业管理水平和经营效率，实现企业价值最大化。

财政预算管理是 *** 的一项重要职能，是经法定程式审批的、 *** 在一个财政年度内的基本财政收支。财政预算管理包括预算编制、预算执行、预算控制、预算调整等。

财政预算上级补助收入包括什么？

补助收入是上级财政按财政体制规定或因专项需要补助给本级财政的款项。

包括：

（1）税收返还收入；

（2）按财政体制规定由上级财政补助的款项；

（3）上级财政对本级的专项补助和临时性补助。

《财政总预算会计制度》。

家居装修预算都包括哪些方面？

建筑装饰工程是建筑工程的重要组成部分，它包括内外装饰和设施。装饰工程应用“定额量、市场价”，一次包定的方式来编制装饰工程的概预算。定额量：按设计图纸和概预算定额有关规定确定的主要材料使用量、人工工日。机械费：按定额的机械费所测定的系数，计算调整后的机械费。市场价：材料价格、工资单价，均按市场价计算。由定额量、市场价确定工程直接费，并由此计算企业经营费、利润、税金等，汇总计算出工程的总造价。

我国现阶段财政包括哪些预算

我国 *** 支出功能分类设定一般公共服务、外交、国防等大类，类下再分款、项两级。主要支出功能科目包括：一般公共服务、外交、国防、公共安全、教育、科学技术、文化体育与传媒、社会保障和就业、社会保险基金支出、医疗卫生、环境保护、城乡社群事务、农林水事务、交通运输、掘电力资讯等事务、粮油物资储备及金融监管等事务、国债事务、其他支出和转移性支出。