培训方案_培训方案设计

2024-08-20 12:16:48

培训方案_培训方案设计

　为了确定工作或事情顺利开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是我为大家收集的培训方案8篇，欢迎大家分享。

培训方案篇1

　在“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题’的思想指导下，切实抓好“三基三严”的培训及考核工作，不断提高我院护理人员的综合素质，特制定以下：

　 一、目标：

　苦练技能，服务患者。按护理人员在职继续教育实施方案，抓好护理人员的“三基三严”培训及考核工作，提高护理人员的综合素质。

　 二、内容：

　1、基础理论：学习基础护理学，内护理学，等学科的知识。

　2、基本知识：护理心理学，护理文件书写及管理规范，护理纠纷的防范等相关的知识。

　3、基本技能：护理技术操作常规，专科护理技术操作规程。

　4、护理新知识、新理论、新进展、新规范等。

　 三培训

　（一）对各级护理人员“三基三严”培训的内容及安排。

　1、每月组织一次护理业务知识学习。

　2、每月一次护理业务知识查房。

　3、参加医院组织的业务学习、三基理论考试和技术操作考试。

　（二）对全院各级护理人员“三基三严”培训的要求。

　1、取得护士资格证护士的培训：

　1.1 培养目标

　（1）具有熟练的基础理论知识及基础护理操作技能。

　（2）熟练掌握本科室床旁心电监护仪的使用。

　（3）能掌握常用药品剂量及毒性反应。

　(4) 能熟练掌握心肺脑复苏技术。

　(5) 掌握护理记录的书写。

　1.2培训和方法

　（1）鼓励自学，鼓励参加本科及大专的深造。

　（2）由高年资护士进行传、帮、带。

　2、培训目标：

　（1）熟练掌握基础护理和专科护理技术，熟悉基础医学和临床理论。

　（2）熟悉本科常见疾病的防治及护理，掌握本专科新技术、新知识，能运用护理理论、技术和护理程序，对病人进行身心整体护理。

　（3）掌握危重病人的护理和急救技术，能独自参加危重病人的抢救配合工作。

　3、培训和方法：

　（1）自学为主，有条件时到上级医院参加短期培训班。

　（2）每年进行业务知识考核，技术操作考核。

　 四、实施方案

　1、实施护理质量全程管理，重点加强细节管理。

　2、科室每月组织一次业务学习，一次护理查房。并利用晨会交班的时间抽查提问，互相交流和学习。

　3、每月进行护理操作培训1项，并定期考核。

　4 、每季度组织一次院内感染知识的学习。

　5、定期、不定期组织全科护理人员学习考核核心制度、岗位职责、相关的法律法规知识、护理应急预案等。

　6 、积极参加医院组织的业务学习及医院组织的三基理论和技能的培训及考核。

　7、鼓励护理人员参加自考、半脱产等多种形式的学历学习，通过网络、护理期刊等进行继续教育学习，提高专业知识水平。

　考核办法

　1、护理部对院内护士每年进行二次理论及操作考核，要求必须达到80分。

　2、按照年进行操作培训及考核，要求85分合格，对不合格者进行强化训练，一周后必须达标。

培训方案篇2

　二十一世纪是学习的世纪，是学习化的社会，研究型、学习型的教师是当今社会对我们的新要求《校本培训》是XX中学为提高教师的理念、教育能力、科研意识和科研水平，建设一支优秀的教师队伍而开设的学习方案。为了顺应我校的培训目的，适应当今社会对教师业务、素质的要求，努力使自己成为一名具有较高的教学能力、教学意识和科研水平的教育工作者，具有较高的教育创新能力的班主任，特制定本年度如下：

　本年度将进行校本教研为教师“备好课”为专题培训，作为一名教育工作者，我深感肩上责任重大。今天，教育面临很多问题，正处在转型期，随着课程改革的不断深入，大环境给我们提供了一个良好的机遇。我们要抓住时机，力争提高与发展自己。本学期，我将努力提高理论水平，更新教育教学观念，深入教育教学实践，扎实有效地作好日常教育教学工作，更好地服务于广大学生。

　 一、总体目标及指导思想

　1、确立学科为本教学研究的基本理念，积极参加校本培训与教学研究。

　2、坚持理论与实践相结合，注重在教育实践中运用所学的新课程理论，并及时发现、解决课改中的问题，以教研促教改。

　3、校本教研要面向学生，以人为本，关注人的全面发展。

　4、通过培训，促使小学教师更新师德观念，调整师德行为，熟悉教材知识体系，更新学科知识；解决教学实际问题，提高教学设计水平。

　 二、具体做法和设想

　1、教师角色正确定位。明确教师角色是人的一生发展的引领者，决不仅仅是知识的填充者。尊重学生人格，关注学生的健康全面发展，尤其是健康心理，情感与正确的价值观，人生观培养对一个人来说恰恰是最重要的。我们不是在流水线上制造产品，我们在培养快乐的人，在帮助造就成功的人生。

　2、多读书，善思考，勤积累。开放的视觉，看到了自己理论知识的匮乏，观念的陈旧。工作几年来，满足于辛苦教书，少有的积累已几近掏空，给自己充电迫在眉睫。多读书，多学习，善于思考，勤于积累是必经之路。读书是人们重要的学习方式，是人生奋斗的航灯，是文化传承的通道，是人类进步的阶梯。我校已下大力量，加大资金投入，为老师们购买了大量的理论书籍，征订了教学杂志，同时鼓励教师自己选书，学校报销。自己争取每周读一本教育方面的论著，做好读书笔记。并配合学校开展的读书论坛活动，谈体会，谈心得，谈收获，互相学习，互相交流。以期得到共同发展，共同进步。

　3、关注自我反思。继续坚持做好教学反思，每天填好反思记录本。反思自己备课时是否遇到什么困惑，是否调整了教材，为什么这样调整教材；反思上课时是否发现了预料之外的问题，自己是怎样及时地处理这些问题的；反思自己本节课有那些比较满意的地方或有什么困惑。在此基础上，做好教学常规工作，使自己的课堂变的更有意义，更加贴近新课程改革的需要，最大限度的调动学生学习的主动性。做一节课的课堂实录。教师录下自己满意的课堂，根据自己的课堂实录找不足，找差距，以便提高自己的教学水平。

　4、向同行学习。同伴协作、加强交流，促进教师之间的对话，鼓励教师互助学习、探讨、彼此支持、共享。

　5、网络也是一个教育教学的大平台，利用自己的百度、新浪教育等博客，上网浏览教育教学的新动态，搜集最近消息，结识广多的优秀教师，吸取他们的优秀的教学经验和方法，拓展自己的教学水平和能力，更好的为自己的教学提供帮助和指导。

培训方案篇3

(一)短期企业培训

　短期企业培训指针对每项不同科目、内容的培训活动或课程的具体企业培训。制订培训活动详细企业培训的步骤如下：

　1.草拟训练课程表--为受训人提供具体的日程安排，落实到详细的时间安排，即训练周数、日数及时数。

　2.制订控制措施--用登记、例会汇报、流动检查等控制手段，监督企业培训的进展。

　3.确立训练目的--阐明企业培训完成后，受训人应有的收效。

　4.决定评估方法--根据对受训人员的工作表现评估以及命题作业、书面测验、受训人员的培训报告等各方面来综合评价受训人员的培训效果。

　5.设计企业培训的大纲及期限--为企业培训提供基本结构和时间阶断的安排。

　6.设计学习形式--为受训人完成整个学习提供有效的途径，在不同学习阶段用观察、实习、开会、报告、作业、测验等不同学习形式。

　 (二)长期企业培训

　(1)根据培训的目标分类--围绕企业生产经营目标的培训应列入业务培训方案；围绕提高企业管理水平的培训活动则应列入管理培训方案。因此，培训方案的制订是针对培训目标，具体设计各项培训活动的安排过程。企业的业务培训活动可分为素质训练、语言训练及专门业务训练。企业的管理培训活动主要是班组长以上管理人员的培训，内容包括系统的督导管理训练及培训员专门训练等。

　(2)培训预算规划--培训预算是企业培训部在制订年度企业培训时，对各项培训方案和管理培训方案的总费用的估算。预算是根据方案中各项培训活动所需的经费、器材和设备的成本以及教材、教具、外出活动和专业活动的费用等估算出来的。

　(3)确立培训目标--通过对培训需求的调查分析，将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标，如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业管理水平。通过对上年度企业培训的总结及分析培训的特殊需要，可以确立需要通过培训而改善现状的特别目标，成为本年度培训的重点项目。

　(4)决定培训课程--课程是培训的主题，要求参加培训的员工，经过对某些主题的研究讨论后，达到对该训练项目的内容的掌握与运用。年度企业培训中，要对各类培训活动的课程进行安排，主要是列出训练活动的细目，通常包括：培训科目、培训时间、培训地点、培训方法等。注意培训课程的范围不宜过大，以免在各项目的训练课程之间发生过多的重叠现象；但范围也不宜过狭，以免无法真正了解该项目的学识技能，应主要以熟悉该训练项目所必需的课程为限。培训课程决定后，需选编各课程教材，教材应包括以下部分：培训教材目的的简要说明；列出有关教材的图表；说明表达教材内容的方法；依照下列顺序编写教材：教材题目、教材大纲及时间、主要内容及实施方式和方法，讨论题及复习的方法和使用的资料。

　(5)研究企业发展动态--企业培训部会同有关的主要管理人员研究企业的'生产营销企业培训，以确定如何通过培训来完成企业的年度生产经营指标。一项生产经营目标的达成往往取决于一个或几个员工是否正确地完成任务；而要正确地完成任务，又取决于员工是否具备完成任务所需的知识、技能和态度。通过检查每一项业务目标，确定要在哪些方面进行培训。企业培训部还要与有关人员共同研究企业的生产经营状况，找到需要改进的不足之处，寻求通过何种培训可以改善现状、实现培训的特别目标。

培训方案篇4

　一、培养目标

　1.培养能够适应当前新课程改革形式的优秀教师。

　2.解决教师教育教学中存在的实际问题。

　3.促进学校教育、教学质量的提高。

　二、培训：

　培训将立足教育教学实际，以学校可持续发展和教师自身发展为出发点。以教师的教育教学活动为中心，通过教育教学活动，为了教育教学，从问题出发，从教师的需求出发，开展各种各样的教育教学研究活动。

　三、培训中坚持的几个原则

　1、以引导和促进教师的反思为导向.

　教师只有具备了反思的愿望和能力才会持续不断地对自己及其同事的实践进行反思，而为了能主动地从各种渠道汲取信息,就会充分利用各种.，这在客观上会协助教师养成反思的习惯和态度,提高反思的能力,并通过不断反思形成愈来愈丰富的专业知识.

　反思渠道：(由教导处安排)

　(1)集体备课(备课组活动)

　(2).教学研究(教研组活动、经验交流会、评课、说课、教学观摩等)

　(3).问题会诊(案例分析、专题研讨等)

　(4).理论引领(讲座、报告、外出学习、教师与专家对话等)

　在观念的碰撞和交流中达成新的共识，在实践与摸索中找到解决问题的途径。

　3、以教师发展的规律为依据:

　教师培训应以尊重教师的主体性、感受和需要为前提,帮助教师树立自我发展的责任意识和观念。一方面我们要形成长期的培训规划，另一方面我们应根据教师阶段性需要给予教师适时适当的援助。为此本学期我们将根据青年教师考核需要和实际需求,主要培训：

　(1)“如何写教学反思”,帮助教师学会反思。

　(2)“如何撰写心理活动课教案”,并以此为着眼点进行“主题班团活动课”展示活动，以评促改，帮助教师更新和树立新的教育教学观念。

　(3)开展课件制作评比活动,为此,本学期将开展“课件说课”比赛。这一活动最终会促进教研活动的有效性，促进教师专业的发展。

　3.以学校实际发展需要为本位.

　教师培训一方面是为了教师的发展，另一方面应立足于促进学校的改善和发展，应尽量配合学校发展的需要，解决学校发展所面临的实际问题。为此,本学期我们将继续引导和要求教师学习新课改的理念,积极参与课改实践活动，要求所有课任教师积极撰写课改实践的心得体会、教学反思等。

　四、安排：

　第一周：学习新教育法

　第三周：远程教育讲座，课件制作

　第五周：阅读课教学方法研究

　第七周：如何撰写心理活动课教案

　第九周：实验课研究活动

　第十一周：如何进行考试与质量分析

　第十三周：中考质量分析

　第十五周：复习课上课研讨

　第十七周：教学反思

培训方案篇5

　随着医疗卫生体制改革的不断深化和医疗市场竞争的日趋激烈，专科护理日益受到人们的重视。现今不仅要求护士能掌握扎实的基础护理知识，更应有过硬的专科护理技能，满足患者对专科护理的需求，适应现代医学专业发展的需要，因此，加快专科护士的队伍的培养和管理，以适应迅速发展的专科医疗和不同专科病人的护理需求。去年我院有一名护士通过浙江省糖尿病专科护士培训，并有5名护士分别赴浙江第一附属医院、杭州肿瘤医院、省中、南京医科大学附属医院等上级医院进行肿瘤、康复、手术室、腹透等护理。20xx年我院具体的专科护士培养和管理方法如下：

　 一、培养

　1、培养目标：目前有内科、外科、急诊、ICU等15个临床科室，逐步在皮肤伤口护理、肿瘤病人护理、手术室、重症监护、急诊急救等专科或专病领域开展专科护士培训工作，培养一批具有较高业务水平和专长，能较好地解决实际专科护理问题并指导其他护士开展相关工作的临床护理骨干。力争每年专科护士培训不少于3名。

　2、培养对象：大专以上学历，具有8年以上临床护理实践经验，在相关专科工作3年以上，热爱护理事业。

　3、实施方案：

　（1）及时传达有关专科护士培训的通知。

　（2）护理部实施在职护士培训，进行分级管理，提高护士的整体水平。

　（3）鼓励有较好理论基础和扎实基本功的护士向专业化方向发展，提高专科护理水平。

　（4）由护士自荐或科室推荐，经院内审定后选取符合条件的护士。

　（5）取多形式多途径的方法给护士提供学习机会，鼓励每个人主动学习钻研专业知识，或外派进修学习本专业、本专科护理的新业务、新技术和新进展。

　 二、规范专科护士的管理和使用

　1、取得专科护士资格的护士每年从事本专科护理实践时间应达到个人临床护理工作总时间的三分之二以上。

　2、专科护士应加强对其他护理人员的专业指导，并对专科护理有关工作提出完善和改进建议。

　3、对同业的护理人员能提供专科领域的信息，指导和帮助其他护理人员提高对患者的护理质量。

　4、专科护士应主动、及时地掌握本专科领域护理新理论、新知识、新技术和新方法，为院内护士提供有关的知识和技能培训。

培训方案篇6

　 一、抓好德育队伍的培训工作

　1、在期教师德育自学反思的基础上，充分利用好校本培训时间，结合培养班级小干部;学会与家长沟通;提供班级活动组织能力等主题，为德育队伍开办主题培训，加强全体教师的德育理论学习和案例分折能力的培养，每学期组织德育工作经验交流。

　2、认真落实德育常规管理考核制度，将教师的工作态度、水平、成绩等进行周总结、月考核评比。

　3、要求每一位班主任深入到学生中去，与学生共同活动，经常交流谈心，利用电话、网络、家长见面会、到家中走访等多种形式加强家访力度，把待进步生的转化工作与家访制度结合起来，提高转化工作的效率。

　4、继续完善落实副班主任制度，要求每一位教师都能按照《班主任岗位职责》承担起教育工作者的应尽职责。

　5、加强教师师德的学习和教育，树立师德典型，加强师德先进事迹宣传，落实完善教师师德档案，定期广泛的在家长、学生社会中征求师德及学校办学方面的意见、建议，使每位教师都能以高尚的品行更好地为学生家长服务。

　6、组织好新班主任参加上级部门的培训，积极完成各项的培训工作，是我校班主任达到100%的合格上岗。

　 二、加强心理健康工作

　初步建立、健全学生心理档案，初步开展学生心理健康教育活动，培养学生树立起乐观健康的人生态度。利用好网络对学生进行中学德育工作心理辅导交流，拓宽心理辅导的工作平台。兼职心理教师要积极参加教育局进修培训活动，认真落实好各项心理教育活动，使我校的心育工作逐步走上正规。

　 三、开展好常规教育活动

　1、深化安全意识，完善安全岗位职责制度，做到安全到岗，职责到人。要求值周教师和值周学生按时到岗，认真管理，进一步明确工作内容和职责，班主任加强跟班随时对学生的安全和秩序进行指导和管理。

　2、继续开展为全体学生建立、完善学生成长记录袋工作。及时地把每位学生成长的足迹加以整理记录，加强学生成长的过程性记录评价，丰富学生成长袋的内容。要在成长袋的建立上，创新内容，突出特色和教育实效性。

　3、继续完善校园文化建设，丰富各个班级的文化内涵建设，班级要充分利用班级内的园地文化建设，在以往的环境建设的基础上，完善班级的各项制度文化建设和班级组织机构建设，本学期组织学生干部的专题培训，充分发挥学生干部的管理组织能力，构建和谐的班级、校园文化。

　4、组织好德育博客的建设和参与活动，利用好网络进行德育培训。

培训方案篇7

　x年首期x余天的库区移民电工就业培训考证工作已圆满结束，这一成绩的取得，离不开省、市、县、乡各级领导机构的大力支持和协助，更离不开邵东职业中专学校领导和专业培训教师的辛勤努力，库区移民的学习热情和积极参与也是我们这次培训工作取得成功的基础保障。作为专业培训教师，我深深感到：办一次这样的短期培训实在不容易，涉及很多的人力、物力，培训教师责任重大，必须高度重视，为此，我作为这次移民电工培训具体落实的关键一环，取了以下主要措施：

　一、认真了解了学员情况，教学设计贴近学员实际，做到了教学有效、有用、够用。

　1、学员是库区移民，都是农民工，在年龄组成上老中青学员都有，且以中年学员为主。

　2、学员文化层次大部分都是初中文化。

　3、部分学员在学习期间还不能搁下家里的农活，需要挤时间参加学习。

　4、学员认识水平参差不齐，大部分学员是主动要求掌握一定的专业技能，有强烈的学习欲望，而部分学员可能是抱着试试看的心态来参加学习。

　5、学员思想素质良莠不齐，可能会存在一些不良现象。

　二、认真研究了初级电工培训教学大纲，结合学员实际，已制订出切实可行，符合初级维修电工培训大纲要求的教学，内容分三部分：

　1、初级维修电工职业道德行为培训。

　2、初级维修电工基本理论知识培训。

　3、初级维修电工基本操作技能培训。

　三、认真钻研了配套培训教材，根据教学精选教学内容，设计了合理的学习情境。

　我对相关教材进行研究，根据教学以教材为主线设计了18个学习情境。做到了学习情境实施的可行性，学习情境内容涵盖了维修电工应知应会的主要知识和技能。学习内容力求通熟易懂，深入浅出，生动有趣，既符合百姓口味，又满足初级维修电工教学大纲的要求。

培训方案篇8

　为进一步加强我校教师队伍建设，切实推进教师培训工作，促进教师专业化成长，使校本培训逐步科学化、规范化、系列化，努力培养一支有爱心、有思想、有修养的优秀教师队伍，结合学校实际，特制定如下。

　 一、培训目标

　通过培训使全体教师进一步提高师德修养，丰富知识储备，更新教育理念，掌握科学的教学方法，增强实施素质教育的能力和水平，促进教师专业化发展，全面提高教师素质水平。

　 二、培训对象

　全校各学科任课教师。

　 三、培训时间

　7月3日—7日；8月20日—25日；

　 四、培训内容

　1、师德培训：开展教师思想政治教育和职业道德教育，强化教师自我修养，树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观，以高尚的情操引导学生全面发展。

　2、教育理论和专业知识培训：加强教育学、心理学等基础理论和学科知识理论的学习，围绕新课程实验开展多种形式的通识培训和学科专业培训，使教师自觉将新课程的理念转变为具体的教育教学行为，不断提高实施新课程的能力。

　3、教学能力和教育行为培训：按照新课程实施要求，开展教学实践和技能培训，引导教师用实施素质教育的理念指导教育教学行为，并对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结，促进教师综合能力的提高和专业化发展。

　 五、培训方式

　1、学习：以教研组为单位，组织教师收看课程。

　2、举办专题讲座：围绕在大力推进素质教育形势下，如何促进教师专业发展、加强教师修养、提高教师教育教学能力等，聘请省内外知名专家及校内、外学科带头人和名师作专题报告。

　3、观看培训光盘：以教研组或某一群体为单位，组织收看培训光盘或学科教学材料。教学材料由教研组长负责收集。

　4、互动研讨：以教研组为单位，组织教师面对面集中研讨，研讨内容主要是课程、学科教学、教师专业发展等。

　 六、组织实施

　1、加强领导。为加强管理，确保我校暑期校本培训工作顺利进行，圆满完成培训任务目标，现成立学校暑期校本培训工作领导小组，组成人员如下：

　组长：陈仕贵

　副组长：王忠海

　学校暑期校本培训工作领导小组负责整个校本培训工作的组织、协调、实施。教导处负责校本培训工作的日常工作，做好校本培训过程管理。各教研组组长是本教研组培训的组织者，根据学校安排和培训，认真组织本教研组教师进行培训学习。在培训期间，全校中层以上干部将全部分到各教研组进行组织管理与学习。

　2、严肃培训纪律。参加校本培训是每个教师的权利和义务，全体教师必须按规定参加学校组织的培训，原则上一律不准请。

　3、注意培训情况记录和资料的积累。各教研组组长要做好本教研组的培训情况记录，包括参训教师、培训内容、培训形式、培训时间、培训结果等。

　4、严格考核评价。培训工作结束后，学校将对培训工作进行总结、评价，从教师参加培训的考勤情况、具体培训情况、读书情况、论文撰写情况等方面，对教师培训学习情况进行考核评定。考核评定结果将计入教师个人年度考核，并作为职务评聘、晋升的必备条件。

　 七、具体安排（根据工作需要可适当做出调整）

　表格略

公司员工培训方案范文

　公司员工培训方案范文，一个企业最重要的就是员工，员工经过一段时间的工作也是需要进行提升的，在培训之前是需要做好方案来的，我和大家一起来看看公司员工培训方案范文。

　公司员工培训方案范文1

　职工培训教育是我国社会主义企业管理的一个重要组成部分，是提高职工素质，培养“四有”职工队伍的有效途径职工培训教育必须坚持贯彻执行党的教育方针，坚持面向企业、面向生产，因材施教、学用结合、定向培养的原则，做到多出人才，出好人才。

　我公司的培训教育在经理的领导下，以安教部为主，负责全公司的文化、技术、业务培训，做到统一规划、组织实施。并把培训教育纳入公司的生产，同时下达，同时落实，同时总结考核。

　 一、岗位培训

　以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作，基本技能和基础理论。按照部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求，达到“三熟三能”。

　 1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能”

　(1) 熟悉设备、系统和基本原理;

　(2) 熟悉操作和事故处理;

　(3) 熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度;

　(4) 能正确进行操作和分析运行状况;

　(5) 能及时发现故障和排除故障;

　(6) 能掌握一般的维修技能。

　 2、供电所人员的“三熟三能”(含农村聘用电工)

　(1) 熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度;

　(2) 熟悉电工基础知识;

　(3) 熟悉检修、维护工艺和质量标准;

　(4) 能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作，正确处理事故;

　(5) 能熟练地进行触电急救和人工呼吸;

　(6) 能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。

　 3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能”

　(1) 熟悉本岗位的规程制度和相关法规;

　(2) 熟悉本岗位的业务知识和要求;

　(3) 熟悉电工基础知识;

　(4) 能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析;

　(5) 能熟练地填报各类报表;

　(6) 能熟练地运用电脑进行文档处理和制表;

　 4、计量人员的“三熟三能”

　(1) 熟悉电能计量装置的基本原理;

　(2) 熟悉本岗位的规程制度和相关法规;

　(3) 熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准;

　(4) 能熟练地进行电能计量装置的.安装和校验;

　(5) 能及时发现故障和排除故障;

　(6) 能正确地进行计量误差的退补。

　 二、新工人培训

　1、新工人进公司，首先要经过安教部一段时间的培训，经考试合格后方可分配岗位。内容分为：政治思想和传统教育、遵纪守法和文明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、基础知识和专业技能教育。

　2、恢复传统的师徒传、帮、带培训。新工人到达岗位后，指定具有较高业务水平的工人为师傅，经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤，考试合格并确认有独立操作能力，报经有关部门批准后方可独立上岗作业。

　 三、专业骨干培训

　1、有目的、有地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本专业、思想进步的生产工人和班组技术人员，作为专业骨干培训的对象，编制专业骨干培训，并取得主管部门的同意。

　2、对专业骨干的培训，要做到有目标、有方向，理论和实际结合，在一般情况下，不轻易变动他们的工作，鼓励他们从专业上提高。

　 3、所、站长的培训

　所、站长的培训由公司编制，组织实施。所、站长应从组织领导、技术业务、思想政治工作三个方面提高，特别是要学会管理，学会做人的思想工作。

　 四、培训的形式和方法

　1、岗中培训。由各部门(或班、组、站)根据本岗的实际和要求，自行组织本部人员进行相关业务知识培训。岗中培训是职教培训的主要方式。

　2、集中培训。组织公司相关人员集中学习，由各职能科室负责人或具有较高技术水平人员轮流授课;

　3、专题讲座。聘请公司外专业技术人员，针对某一专项内容，到公司进行授课。

　4、短期脱产培训。公司根据需要，有、有目的地将专业技术骨干送往外地进行短期脱产学习。

　 五、培训时间要求

　1、岗中技能、安规培训，每月一次;

　2、技术考问，每月一次;

　3、异常和事故分析，每月一次;

　4、模拟演练和事故预想，每季一次;

　5、集中培训，每季两次;

　6、安规、技术规程和基础知识考试，半年一次。

　7、专题讲座，每年四次;技能比武，半年一次;

　公司员工培训方案范文2

　 一、新员工培训目的

　1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气

　2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望

　3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台

　4、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感

　5、使新员工更进一步明白自己工作的职责、加强同事之间的关系

　 二、新员工培训内容

　 一、就职前的培训(由部门经理负责)

　主要是对新员工的到来表示欢迎，指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师，解答新员工提出的问题。

　 二、部门岗位培训(新员工实际工作部门负责)

　介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作待遇，指定1名老职工带教新员工;1周内部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问;对新员工1周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。

　 三、公司整体培训(内部培训师负责)

　分发《员工培训手册》——(简述公司的历史与现状，描述公司在XX市地理位置，交通情况;公司历史与发展前景，公司的企业文化与经营理念;公司组织结构及主要领导，公司各部门职能介绍，主要服务对象，服务内容，服务质量标准等;公司有关政策与，公司有关规章制度，员工合理化建议纳的渠道;解答新员工提出的问题。)

　 三、培训对象

　XXX公司全体新进员工。

　 四、新员工培训教材

　《员工培训手册》、《XXX公司规章制度》

　 五、培训地点

　公司办公大楼。

　 六、培训时间

　公司可根据员工实际情况安排，一般7天为宜。

　 七、新员工培训实施

　1、召集公司负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。