职工思想动态分析_员工思想动态分析报告2023

1.怎样掌握员工思想动态

2.职工思想动态分析报告

3.新入职员工的思想动态报告怎么写？

4.如何改进员工思想动态分析工作浅析

5.电力职工思想动态分析

6.员工思想动态分析报告

7.科研单位员工思想动态调研与思考|宣传工作思想认识

2015年退休职工思想动态分析

　篇一：

　国有企业自改制以来，自觉探索走科学发展之路，技改和新项目开发逐步推进，各项工作稳步发展，企业竞争力不断增强，职工收入逐年提高。但是，在机构调整、理顺关系、深化改革、规范管理的进程中，一些历史形成的和新产生的矛盾化解难度大，各种利益群体诉求各不相同，特别是离退休职工中一些历史形成的问题不断暴露，在某种程度上又影响了社会的政治稳定和企业的改革发展。为了进一步促进国有企业改革和维护社会稳定，有必要客观、冷静地分析这些不稳定因素的成因，正确认识解决这些问题的重要性和艰巨性。

　一、离退休职工思想不稳定因素的成因

　在从经济向市场经济转型的过程中，特别是所有制结构和经济结构的调整，企业改革的进一步深化，生活方面大锅饭的状况逐渐消失，后勤服务社会化逐步推进，使一些历史遗留问题形成了焦点，在接受能力较差和心理不平衡的状态下，逐渐形成了一些离退休职工思想不稳定因素。

　一是由于前些年企业在转型过程中生产经营较为困难，涉及到职工的一些利益问题未能及时解决和妥善处理，加之多年积累下来的生活设施的建设不尽完善，还有许多不配套的方面，而目前企业又没有足够的经济能力来解决这些历史遗留问题，使离退休职工产生了一种埋怨心理。

　二是前些年离退休的职工，是在工资收入相对较低的情况下离开工作岗位的，因此领取的养老金也相对较低。目前企业实行新的岗位结构工资制，在岗职工的收入和离退休职工的收入形成强烈的反差，使离退休职工产生一种失落感。

　三是对政策的理解不足，与行业之间攀比。随着企业、行业间改革的进一步深化，社会上行业之间的经济收入、待遇等都出现了明显的差异，特别是离退休职工在养老金、医疗费、贫困救助等方面差异较大，使离退休职工特别是贫困职工在心理上非常不平衡。

　四是对这部分职工的管理仍属于粗放型，而对企业政策法规及各项管理制度的宣传力度也相对不够，使离退休职工对一些政策和管理制度不理解，仍然用经济的观点来要求企业给予方方面面的照顾，片面地把社会上其他行业的情况与本企业相比，因而产生了一种对抗心理。

　二、控制不稳定因素增加的措施

　对于离退休职工中的不稳定因素，只能用发展的办法来解决，而发展也需要一个稳定的局面，稳定是改革和发展的前提，要保持稳定的局面，控制和减少不稳定因素，笔者认为可取以下措施。

　一是加强对现行的'政策法规，特别是改制后企业的各项管理制度、规定等宣传力度，让广大的离退休职工了解政策、吃透精神、熟悉规定、减少积怨。

　二是建立健全畅通的信息网络系统，在内部形成自下而上和自上而下的预防、预警工作机制。在离退休职工中，有目的地选择部分威信高、活动能力强、能真实反映问题的同志作为信息员和宣传员，一方面能把离退休职工中的问题随时反映出来，另一方面也可以通过他们把企业的各项政策和管理制度、规定等及时宣传出去。

　三是建立和完善联席会议制度。实践证明，通过联席会议的形式，在上下左右进行有效的沟通和协调，能及时解决一些涉及离退休职工切身利益的共性问题。除坚持正常的信息报告制度外，应建立每季一次稳定工作联席会议制度，在企业内部，可由片区牵头召开，提出问题，做出分析，拿出意见;也可由上级组织召开，定期分析和研究存在的不稳定因素及应取的措施，真正做到反映问题有渠道，解决难题有办法，重大事项有见解，关键时刻有主张。对企业外部的部门、其他行业、社区组织等可取平时定期交换意见，特殊情况随时沟通协商的办法，随时掌握涉及离退休职工切身利益的一些地方性政策法规的颁布和执行情况，并根据企业实际，及时提出解决问题的办法和处理意见，为企业的决策提供依据。

　四、建立健全困难离退休职工帮扶机制，切实为困难职工群众办实事、办好事。一是要设立困难帮扶机构，努力搭建平台，让有困难的离退休职工有地方反映困难、有地方解决实际问题。二是实行有效帮扶，必须把落实帮扶资金作为帮扶工作的重中之重。三是社区管理，实行生活困难的离退休职工帮扶社会化。四是实行动态管理，建立帮扶台账。由有困难的离退休职工本人提出申请，由所在单位和工作部门进行核实，并确定困难类别和帮扶标准及要求。四是加强各级干部和工作人员的自身建设，不断提高业务能力和整体素质。在许多不稳定因素的形成过程中，有一些是因为有的干部或工作人员政策水平不高、工作作风粗暴、互相推诿扯皮等原因造成的。这就要求各级干部特别是直接工作的干部和相关人员，首先要吃透精神，掌握政策，规范行为，公道正派;其次是认真转变工作作风，做好耐心细致的解释和说服工作;第三是要做好业务部门之间的协调，防止推诿扯皮现象的发生;第四是做好宣传和解释工作，突发发生时必到，做好说服疏导工作;第五是处理问题要在坚持原则的前提下，既要考虑社会承受能力和企业的承受能力，也要适当考虑离退休职工的综合承受能力、心理承受能力和经济承受能力，尽量避免在处理一件事时又引发新的矛盾。

　篇二：

　为深入开展政法干警核心价值观教育实践活动和百日安全排查整治活动，及时准确掌握离退休人员的思想状况，确保离退休队伍思想稳定，以崭新的精神面貌迎接党的十八大胜利召开。7月26日，我所召开离退休老同志思想动态分析会，分析研究当前我所离退休老同志的思想状况，进一步组织引导离退休老同志在活动中得到启迪，在学习中接受教育，用新的思想、新的理论丰富晚年精神文化生活，始终保持政治坚定、思想常新、理想永存、保持健康的心态、跟上时代的发展。

　与会的领导和老年支部支委听取了退管科工作汇报。同时结合上半年离退休老同志管理服务工作的实际，对当前我所离退休老同志的思想状况进行了分析探讨。认为我所离退休人员心情舒畅，思想积极，健康向上，队伍稳定。特别是新一届党委对老同志思想上重视，生活上关心，精神上关怀。定期组织老年支部支委会，通报工作情况，听取意见和建议;经常走访慰问，帮助老同志解决实际困难，把党的温暖和组织的关怀送到老干部身边;组织老同志外出旅游参观、生日送蛋糕、生病住院及时看望，老同志们非常感动。他们说：“虽然退休离开了工作岗位，但所党委并没有忘了老同志，感谢党委对老同志的关心和照顾。我们一定要好好生活，从思想上、行动上和所党委保持高度一致，关心理解支持党委的工作，为二所的健康快速发展发挥余热，贡献力量。

　党委书记、所长胡怀德、党委副书记刘信庆、副所长刘国立等领导、有关科室负责人出席会议，胡所长就老同志们普遍关心的热点、难点问题与老同志进行了座谈交流。

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怎样掌握员工思想动态

铁路职工思想动态分析

　铁路基层站段职工思想动态分析，是新形势下铁路企业思想政治工作对安全生产环节的提前介入、源头防范的重要措施。通过扎实缜密的职工思想动态分析，可以密切掌握职工的思想变化，摸清脉搏、理清思路，防止热点问题升级、矛盾加剧，有利于职工队伍稳定，有利于安全生产平稳有序。因此，高度重视职工思想动态分析，针对职工思想动态分析中存在的问题积极解决，为安全生产提供坚强的思想保障是铁路基层站段思想政治工作的关键环节所在。

　 1.当前职工思想动态分析中存在的问题

　1.1流于形式

　铁路基层站段的职工思想动态分析，主要是由专兼职的政工人员每月深入到各个车间、中间站干部职工中间，通过座谈会、发放调查问卷、家访走访、职工家属座谈、职工大会、班组大会等形式，征集广大基层干部职工对安全生产、站段管理、干部作风、生产生活等方面的意见和建议，撰写高质量的调查报告，供站段领导安全生产、运输经营参考决策。实际上，目前很多基层站段职工思想动态分析处于一种流于形式的状态，专兼职政工人员日常忙于安全生产、运输经营、管理工作等千头万绪，对职工思想动态分析不重视，抱着完成任务、应付交差的心态不在少数。这就造成了很多时候存在闭门造车，职工思想动态分析与现场脱节的尴尬。

　1.2手段落后

　职工思想动态分析，顾名思义是动态，就是要深入到职工中间去，倾听一线干部职工的心声，甚至是牢骚怨言，掌握第一手的资料才行。这就要求从事职工思想动态分析的专兼职政工人员，必须具备良好的心理素质、健康的心态，敢于听到真话、骂声，针对职工的牢骚、不满，敢于正面回应、解释、宣传、教育。事实上，很多基层站段职工思想动态分析手段比较落后，主要停留在各个车间、中间站每月上报电子版资料，站段人员根据上报的资料机械分析，往往取图上作业、纸上谈兵的办法，其科学性、真实性、合理性、准确性都大打折扣，甚至分析的报告同职工原始资料反映的问题相差十万八千里的情况比比皆是。

　1.3方法陈旧

　职工思想动态分析，必须摒弃就事论事、下发通知，按时间节点收集资料汇总分析等老套的传统方法。而是要通过职工喜闻乐见的办法，千方百计的'调动职工内在的积极性、主动性，打消基层干部职工的心理顾虑和思想压力，让他们能够真正敞开心扉，讲真话、说真事，把真正影响安全生产、运输经营的隐患、弊端讲出来，把影响干群关系的矛盾找出来，把思想不稳定、情绪波动剧烈，有可能给安全生产带来巨大隐患的职工排查出来，从而起到不让一名职工上负气班、开负气车、干负气活的初衷，避免心理压抑、矛盾升级，导致爆发个人情绪不可控。

　1.4落实不力

　一份高质量的职工思想动态分析撰写形成的剖析材料和汇报材料，对于基层站段领导层而言，是安全生产、运输经营、安全管理中不可多得的重要参考依据和信息来源。目前基层站段中对于职工思想动态分析往往是思想上不重视、行动上不落实，对于从基层干部职工中收集整理和征集而来的问题，只是简单地解决或者了解，对于复杂一些的热点问题、难题，因为牵涉到诸多职能科室、兄弟站段，甚至是路局层面的处室，解决起来比较麻烦。所以不是退避三舍，就是充耳不闻，怕麻烦、怕得罪人的心理严重，本着多一事不如少一事的心理。因为缺乏有效的监督考核机制，无法形成闭环，导致这些问题一而再、再而三被职工提出，却很少能够得到真正的解决，形成了“肠梗阻”、“老大难”。基层干部职工对此意见强烈，对职工思想动态等各种途径的调研不热心、不主动、不关心，认为是搞形式、走过程，从而不闻不问也就不难理解。

　 2.解决职工思想动态分析的措施

　2.1建立网络体系

　从群众中来，到群众中去，历来是我党思想政治工作的法宝。面对铁路改革发展的新形势，各种思潮和价值观念多元化的现状，职工思想动态分析必须坚持走群众路线，紧密依靠基层干部职工。要建立健全站段、车间(中间站)、班组职工思想动态分析网络，明确党总支书记、支部书记、党小组组长是职工思想动态分析的第一责任人。每一层级上都培养和培训一名信息直报员，负责日常集和汇总职工的意见建议，直接上报到站段党群部门。各级信息直报员的工作必须得到尊重和保护，不得干涉和阻挠，保证集到的信息和资料的完整性、真实性、可靠性。每年对信息直报网络的人员进行专门的培训，针对职工思想动态分析中出现的各种问题，研究解决措施和意见建议，更好的发挥职工思想动态分析的作用。

　2.2注重谈心交流

　基层站段要高度重视职工思想动态分析，充分认识到职工思想动态分析不是花拳绣腿，不是搞形式，做表面文章。而是要动员和组织专兼职政工人员每月深入到职工群众中去，通过座谈会、走访慰问职工、家访职工等形式，充分利用好日常的交接班会、点名会、等工时间、巡视检查等各种边角时间，耐心倾听职工在安全生产方面的诉求和真实反映，了解影响安全生产的隐患和根源所在，依靠和发动职工群众，利用职工群众的聪明才智，找出解决问题的关键所在。通过谈心交流，收集和掌握职工生产生活中的困难和烦恼，竭尽所能的帮助解决和改善职工生产生活环境，让职工切实感受到谈心交流的好处、甜头，从而主动参与、积极支持转变。

　2.3丰富形式内容

　职工思想动态分析，决不能取站段下发文件，每月固定时间节点收集资料，闭门造车、纸上谈兵。那样的分析材料和剖析报告，质量上大打折扣不说，严重脱离实际成为自娱自乐的重复工作，浪费了大量的人力物力和时间精力。专兼职政工人员在深入现场面对面谈心掌握职工思想动态的基础上，还可以利用QQ、微博、微信等现代化的交流平台，开展网络问题的收集和谈心，便于职工匿名提供情况，甚至是发牢骚骂娘。这样做，一方面可以打消少数职工心理顾虑，害怕说出问题有关部门、车间、中间站管理干部秋后算账的担忧，给职工一个宣泄的渠道和途径;另一方面，活跃了谈心形式，能够掌握第一手资料，更加全面详实，更加真实可靠，职工能够做到知无不言言无不尽。

　2.4内部参阅保密

　基层站段起草的月度职工思想动态分析材料，应该做好保密性，掌握在一定的范围之内，不要大面积的公开和扩散，注意保护提供问题和线索职工的隐私，可以取匿名的形式，不要具体到每个职工。剖析材料反映的问题，要有具体的解决措施和方案，便于站段领导班子集体研究决策时参考。一般而言，职工思想动态分析要避免夸夸其谈，而是简明扼要，就事论事，传阅的范围掌握在站段领导班子层面，必要时对涉及到问题较多的职能科室，由科室负责人参加站段的党委会，党委扩大会，或者召开党政联席会，共同研究解决。

　2.5督办落实考核

　督办落实是基层站段职工思想动态分析的重中之重和命门，如果每个月的职工思想动态分析中反映出来的问题得不到解决，无人落实负责或者是推诿扯皮。基层干部职工很快就会心灰意冷，对这项工作不闻不问，甚至是极度反感，产生强烈的抵触情绪。基层站段要建立专门的督办落实机构，对职工思想动态分析中反映的问题要纳入党委会、党政联席会研究解决，能够立即解决的，要抓紧解决。不能够立即解决，或者涉及到政策层面，需要上级部门协调解决的，要派专人到反映问题所在的车间、中间站向职工当面说明，做好解释宣传工作。对解决问题不力，拖延不办、甚至是推诿扯皮的职能科室和具体人员，要给予督办考核，扭转推诿拖拉的浮夸作风。对借故打击报复反映问题的职工，一经发现，要严肃处理，调离机关和原岗位另行安排工作，坚决保证职工思想动态分析的闭环，起到为安全生产保驾护航的重要作用。

　 3.结束语

　基层站段职工思想动态分析是新形势下密切干群关系的桥梁和纽带，是决策层积极推进铁路改革、贯彻落实上级部署，确保站段安全生产稳定、运输经营平稳有序的基石。只有通过源头介入、防患于未然的职工思想动态分析，密切掌握职工的思想脉搏和心理变化，排查和梳理影响安全生产的隐患，帮助和解决职工生产生活困难，把人的主观能动性充分调动起来，才能形成弘扬正气的主旋律，鼓励干部职工全身心地投入到安全生产中去，为安全生产提供坚强的人力保障和思想保障，也是基层站段政治工作确保安全生产的直接体现和有力支持。

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职工思想动态分析报告

一是全面性。坚持关口前移、重心下移的原则，多方面、多层次、多视角对干部职工的思想状况进行全面调研分析，注重员工不同年龄段、不同工作岗位参与思想动态分析的覆盖面和代表性。二是真实性。把一线员工、窗口服务人员特别是年轻干部职工的思想动态作为调研重点，积极引导大家说真话、说实话、说心里话，准确把握干部职工思想脉搏，及时收集和反馈干部的意见、要求和思想反映。三是实效性。通过认真分析研究干部职工思想动态的特点和规律，客观真实地反映干部职工的思想状况和主流诉求，实事求是地分析产生思想波动的因素，积极应对，制订科学有效的措施，有针对性地开展思想政治工作，从源头上化解矛盾、理顺情绪，积极解决干部干部职工的思想问题和实际困难。

新入职员工的思想动态报告怎么写？

职工思想动态分析报告

　通讯电脑管理部现有员工128人，其中管理岗36人，工人92人。管理岗中处级1人，副处级2人，正科级11人副科级4人，一般管理岗18人。具有本科学历13人，专科学历22人，高级职称10人，中级职称17人。

　管理部机关设二科一室(财务科、营业科、综合办公室)，下设二部九局(网络部、运维部、中心电话局、古山电话分局、六家电话分局、元宝山电话分局、红庙电话分局、风水沟电话分局、七家电话分局、五家电话分局、西城电话分局)，七个党支部(网络部党支部、运维部党支部、机关党支部、中心局党支部、古山党支部、东部联合党支部、西部联合党支部)。

　主要职能:

　1、负责平煤集团矿区内固定电话的安装、维护、运行，为集团公司的安全生产提供方便快捷的通讯保障，`已与中国移动、联通、网通、铁通建立DID直接联网，设有11个电话分局(其中两个露天矿无隶属关系)。拥有办公和个人电话15864户。

　2、负责平煤集团公司计算机局域网络的安装维护，调试和运行，软件开发和硬件维护，为集团公司局域网安全运行保驾护航。

　3、负责平煤公司安全监控(主要是井下瓦斯监控)系统的调试，运行和线路维修维护，为消灭井下安全隐患提供保障。

　4、负责集团公司工业系统(其中含重要场所监控和生产调度会议系统)调试，运行和线路维修、维护。

　5、负责平煤公司计算机局域网设备的评估、购和招投标，减少成本支出为公司节约资金。

　6、负责进行通讯、计算机网络工程设计及施工。

　7、负责集团公司内部销售、调度、供应等网络系统的研究和开发。

　8、代理中国铁通、网通、电信的宽带安装、调试、维护。

　9、代理维护其它电信运营商的通讯光缆线路。

　员工思想动态

　根据《平庄煤业(集团)公司党委工作条例》建立员工思想动态分析通报制度的要求，通讯电脑管理部党总支对所属员工分支部进行了调研，内容为员工对企业生产经营和改革发展的意见和建议，对有关规章制度的增删修订、对班子和党员干部的意见和要求，对企业落实相关法律法规的建议以及矿区建设和收入分配等有关问题。通过调研：员工们对企业高度关心，员工们的爱岗敬业热情是令人难以想象的，有这样的员工队伍是令人万分感动的;员工们的利益与企业的利益高度地联系在一起，正是有了这样的好员工，才有了通讯电脑管理部工作顺利进行的好局面，具体表现在：

　1、员工们爱岗敬业，关心企业的生产经营和改革发展，

　与企业同呼吸共命运，有强烈的企业兴我荣、企业衰我耻的思想意识。

　2、员工们遵纪守法，遵守企业的规章制度和各种管

　理办法，为构建和谐企业而努力地工作着。

　3、员工们能积极进取、学习技术，比干劲、比贡献、比吃苦耐劳在这里蔚然成风，有着良好的学习氛围。

　4、员工们普遍反映收入低，即使是与技术相近的单位相比，相差的也很悬殊，这一收入分配与员工们所付出的劳动不能相提并论，由此造成了员工们沉重的家庭负担和不能全身心地把精力全部投入到工作中的状态。

　员工思想动态分析

　员工们的爱岗敬业、遵纪守法、积极进取和关心企业生产经营和改革发展的热情是促进和保证企业健康发展的不竭动力，正是因为有了这样的员工队伍，才有了企业稳定发展的良好局面。

　但是员工们普遍反映收入过低的问题也是值得高度重视的一件大事。就现今而言，员工们最为关心的首要问题之一就是收入问题，如果员工们的收入高了，家庭生活有了保证，那么员工就没有了后顾之忧，而会全身心地把精力投入到工作之中，那种迸发的心甘情愿地干好工作的热情所形成的合力将是企业兴旺发达的不竭动力，一切都会顺利地进行，一切都是为了企业的利益而工作着，那将是多么美好和多么令人向往的一种境界啊!而现实是员工们的收入确实很低，这种低收入给员工家庭带来了许多生活难题，通讯电脑管理部员工的收入是平庄煤业(集团)公司收入最低的单位，仅以运维部外线工为例：外线工多为单职工家庭，多数职工的爱人都没有工作，而且两个孩子的又占有一定的比例，扣除三金一险等项，多数都在900多元，最低的仅为700多元，试想一下就目前的物价，700多元三口之家的生活水平会是怎样的一种状况呢?人均为233.33元，平庄矿区最低人均生活保障标准是193元，这与国家规定的最低生活保障水平也只多40.33元，如果是四口之家，人均175元，还要低于最低生活保障水平。一个有着固定工作的国有企业员工，现在的企业效益又这样好，有着这样的收入实在是令人无法想象的。而且通讯电脑部所从事的工作是与时代进步的产业——信息产业相一致的，这种即需要技术、又需要知识的单位，员工的收入低到这种程度真是令人感到遗憾。

　就平庄煤业(集团)公司而言，这几年企业的效益飞速的增长，产量翻了三翻，价格翻了六翻，而员工的收入提高的幅度却不大。十七大部报告中提出,要与广大人民群众共享改革发展成果，而事实是我们没有共享，不仅仅是通讯电脑部，集团公司机关乃至整个集团公司的员工都对收入分配有意见，这是工资奖金分配不合理所致，集团公司应该给员工一个企业效益及资金流向的透明度，并制定合理的奖金分配办法。在员工的心里，公司效益好，应该给员工涨工资。一方面，公司大力宣传企业的进步，企业的'发展，企业取得的良好效益，一方面又控制工资的增长幅度，这就使得公司良好的效益与员工所期待的工资增长幅度较大的现实形成了矛盾。大家都对工资收入有意见，即使是这几年工资增长幅度较大的各矿，与同行业相比，相形之下工资还比较低，也有意见，而工资增长幅度较小的员工，意见就更大了。我们现在讲和谐社会建设,和谐矿区建设，而和谐社会应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。“和谐”二字拆开来讲就是有饭吃、有话讲。就通讯电脑部员工目前的收入来讲，是不能满足和谐的要求的，员工们在工作的时候还在为衣食而忧，这是不和谐的表现。与同行业相比，我们比不了，与同一企业的同一工种相比，我们还比不了，这是不正常的!和谐社会中有公平两个字，公平是一个相对意义上的概念，在想公平这个概念时，分配公平是首先要得到提倡的，而分配公平的前提是保证所有参与分配的人都有生活保障，否则这个公平就没有实际意义。通讯电脑管理部的收入太低了，这个单位不是可有可无的单位，她是集团公司和集团公司领导的眼睛和耳朵，如果这一单位出现了问题，那么集团公司和集团公司领导就将就成为瞎子和聋子，在信息时代，一个瞎子和聋子如果能指挥和组织好企业的生产经营那将是不可能的。对于一个知识含量和技术含量都要求很高的员工来说，收入太低是不公平的。在对待人才上我们常讲：用事业、用感情、用待遇留住人才，就现在的收入来讲，这是做不到的。(集团)公司在职代会报告中就工资奖金分配时强调：向苦、脏、累、险和重要岗位倾斜，向高科技岗位倾斜。通讯电脑管理部是高科技单位，包含着苦、脏、累、险和重要岗位，怎么论也不应该是收入最低的单位，而事实却是收入最低的单位，这与职代会报告是不相符的。

　员工们在为收入分配而感到不公平，在为衣食而忧时，还在理解企业，还在岗位上努力地工作着，这是多么好、多么可爱的员工啊!党和国家为了老百姓的生活能有保障，实行了最低生活保障制度，我们企业是否也应该考虑员工的最低收入问题呢?设身处地考虑员工利益的企业才是有发展的企业。国家法律政策能让员工享有的权利和义务，一定要让广大员工享受到。员工们还在期盼着能按《内蒙古自治区住房公积金管理条例》执行缴存比例，这是国家明确要求必须执行的，我们为什么不照此执行呢?自古道：得人心者，得天下;失人心者，失天下。这千古不变的真理，我们应深思之，并能实行之。

　掌握了员工的思想动态，是我们做好员工思想工作的基础，而成本指标、工资总额又使我们无法提高员工的收入，面对此难题真是巧妇难为无米之炊，我们期待着(集团)公司在了解了通讯电脑管理部的情况后，能帮助我们解决这一难题，让员工们欢欣，让我们无忧。

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如何改进员工思想动态分析工作浅析

汇报一：新员工思想汇报

尊敬的各位领导：

自20XX年7月份来到我局已近一年，在这近一年的工作和学习中，我深深体会到了实践经验与理论知识的巨大差异，所谓“从实践中来，到实践中去”。而我却从“空中楼阁”直接跳到“地面”上成为一电力工作者，面对的挑战可想而知。尤其是面对我的专业还不是十分的对位的情况下，我更加明白自己的斤两，知道自己只有付出更多的汗水与辛劳，才能做好本职工作，不辜负领导的期望。所幸的是，单位领导们给了我足够的宽容和耐心，加上同事们毫无保留的“授业解惑”，无论是思想上还是工作上我都得到了很大的锻炼和提高，取得了长足的发展和巨大的收获。

为了便于各位领导对我自己的考察，我将自己一年的实际工作情况向组织作以汇报

一、政治思想方面：

首先，我主动加强政治学习，除了经常看电视、看报纸、关心时事政治外，我还利用业余时间认真学习党章，了解党的光荣历史，在思想上和党组织保持高度一致，终于在今年正式加入了党组织；其次，我还认真学习了电能计量规程，认真与自己平时行为进行对照，改正不良习惯，继续发扬优秀传统。另外，除了干好自己的本职工作外，还积极参加各项活动，对于部门里组织的活动，能够积极参加与配合，在生活上乐于助人，关心集体荣誉。通过以上努力，我感到自己的政治素质有了长足进步，希望在以后的学习中进一步提高。

二、业务培训和作风纪律方面：

作为一名刚刚毕业的大学生，四年的专业知识学习，养成了对于实践的东西接触的少，对于许多基层问题不了解。特别是在对于安全方面的认识不到位面对这种情况，依靠自己认真的学习，对现实工作由理论迅速过渡到实际工作中。在接触到新的陌生的领域时，缺少经验，对于业务知识需要一个重新洗牌的过程，自己在老同志的帮助下，能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。在日常生活中，我认真服从领导安排，遵守各项规章制度和各项要求，注意自己的形象，养成良好的工作作风。

三、学习生活方面：

刚开始的时候因为对工作的不熟悉使得在起步阶段比较慢，通过近一年的体验以及在各级领导的关心和帮助下，已经逐渐适应了这边的工作状况，对于领导们的关心和关怀，我感到了很大的动力和压力，争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报，不仅能够弥补自己耽误的工作学习而且能够有所成就，不辜负领导们的期望。

四、缺点和不足：

一年来，自己在各级领导和老同志的帮助下，取得一定成绩，但我深知自己还存在一定的缺点和不足，主要表现在以下几个方面：

1.政治理论基础不扎实，理论与实践的结合做的较差；

2.对系统的工作要求和规定能认真执行，但积极性不够；

3.和系统内的领导和同志们思想和工作业务交流不够；

4.自己的整体素质和业务学习还有待进一步提高。

在今后的工作和学习中，自己要更进一步严格要求自己，虚心向老同志们学习，注意克服自己的缺点和不足，争取在思想、工作、学习上有更大的进步。

工作近一年，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。首先需要改正的就是尚显浮躁的心态，有时候做事只求速度而忽略了质量，出现了一些数据上或文字上的错误；有时在做一件事的时候忽略了其他事情与此事的关系，造成前后矛盾或者数据不符，尤其是计量这种逻辑性和关联性都极强的工种，更需要时刻警醒自己。如果不是同事们及时为我指正，恐怕到现在我也不自知而无法提高自己，因此我经常是带着一种感恩的心态在工作；其次就是业务不够熟练。国家出台的各种计量方面的规程，法律法规以及一些规章制度是非常多的，稍有不注意就会运用错误。

计量工作本身就是一项团队工作，作为其中的一分子，我惟有踏踏实实做事，谦虚低调做人，努力学习行业新知识，向同事们学习经验技巧，在领导和同事们的帮助下，尽力与其一起努力保证日常计量工作的运行。这是我职责之所在，价值之所在。

总而言之，作为一个入职尚不足一年的新人，我会继续以朝气蓬勃、奋发有为的精神状态，努力发挥聪明才智，为单位的发展建设添砖加瓦。

汇报二：新员工思想汇报

尊敬的各位领导：

我来到《****》周刊报社将近一个月，这里的一切对我来说都是新鲜的，是一个崭新的开始。在这里我接触到了全新的工作流程，与之前的工作相比这个团体更富于人文气息。我也了解到，《****》周刊正处于发展壮大阶段，也正因为如此才使得整个团队焕发生机，充满朝气。

中华民族法制时代最早可追溯到秦朝，但也只是昙花一现，后经历2000余年的雨雪风霜直至近代，从战争开始，又历经抗日斗争、、文华大革命等数次动荡。直到上世纪80年代，我国实行对内改革，对外开放政策伊始，国家建设才重新走上正轨，后经过不断的摸索实践终于找到了有中国特色的社会主义道路，并于党的十五大明确提出了依法制国是党***民治理国家的基本方略。此举意义非凡，标志着我国由此全面进入建设法制社会的崭新阶段。

就目前来说，我国的法律体系尚不完善，由于制度和国民性等诸多因素，使得我国不可能照搬西方国家的法律条文或立法规则。然而随着经济的迅速发展，各种立法或执法工作就显得严肃而迫切，因为经济增长实际上是社会公平的产物，法律就是一个杠杆，它的一头是权威，另一头则是民心。中央文件中提到，建立健全法制社会要做到：有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。话虽然简单，但其中任何一个环节出现问题，都是对法律的亵渎，都是对公信力的质疑，况且即使做到也未必尽如人意，如有法但尚不完善，执法过程中法律条文和道德的冲突等等。

在报社近一个月的时间里，出于工作需要我接触到了大量社会上的负面新闻，可谓骇人听闻、令人发指。有部分突发看过后我内心久久不能平静，少数腐败官员和不法商人为了一己私利泯灭良知、道德沦丧，这或许就是我国当前改革或者说转型的阵痛。然而事物都是具有两面性的，要用辩证的观点来分析、用发展的眼光来判断，不能片面、静止、孤立的来看待事物。虽然目前我国在改革中出现了种种不法问题，但敢于曝露问题才能更好的解决问题，诸多不法诉诸于报端、大白于天下正体现了我国法律建设的成效和力度，更体现了新一代领导团体对建设法制国家的信心和决心，这也是前所未有的。

《****》周刊顺应了当前国内的大形势大潮流，登高而招、顺风而呼，通过大量的实际案例以通俗易懂的方式向广大群众宣讲法律、揭露罪行；为民请命、情系百姓。它不仅是一份报纸，更是一个交流平台，这里凝聚着报社全体成员的责任感和使命感。报社的编辑部门作为报社的主体，既担负着普及法律、批判罪恶的任务，更承载着广大人民群众的殷切希望。我相信《****》周刊在*社长的关怀下、在*主任和*主编的领导下，必将稳步向前，为我国的法律建设事业作出更大贡献。

汇报三：新员工思想汇报

尊敬的各位领导：

来到XX工作整整一年了，这对于我面临着更大的挑战，无论从工作性质、工作环境等等诸多因素都要从头开始，一切从零开始。新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。

俗话说：“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”，“活到老，学到老”等名言警句，都道出了学习的光荣与重要。现在我要有一种“本领恐慌”的危机感，真正把学习作为一种责任、一种觉悟、一种习惯、一种境界，不断用学习来充实自己、提升自己、超越自己。要确立终身学习的观念，形成“知识改变命运、学习成就未来”的理念。要做到真学、真懂、真用，真正用科学理论武装好头脑，不断增长新本领，要刻苦钻研办公室业务，熟悉和掌握办文、办会、办事规程及现代化办公手段，切实提高参政设谋能力，提高协调交往能力，提高工作落实能力。同时，在学习过程中，要注意强化学习内容的归纳整理，努力做到勤学理论有心得，勤学政策有记录，勤学文件有摘要，勤学业务有总结，做到能说会写，确保信息上报下传不走样，不跑调，不误时。同时，还要把握利用好机会，深入实际，多了解社会，多研究问题，在实践中学习，掌握新知识，增强本领，提高服务质量，进一步增强解决实际问题的能力。

在这一年的学习工作中，XX的学习参观对我感触很深。煤矿的工作如同我们下井时乘坐的猴车一般，一天24小时，一年365天，没有一天停止运转。那幽暗且充满煤尘的通道，那总感觉洗也洗不干净的鼻孔和耳朵眼，那潮湿与闷热工作环境。我深深体会到了井下一线工人们的辛苦。比一比他们的工作条件,看一看我的工作环境,我更应该努力工作,更要珍惜自己的工作岗位,同样是8小时的工作的时间，我的工作环境与他们简直是天壤之别。如果总是被动机械的应付工作、敷衍工作，抱怨工作环境有多么恶劣，抱怨薪酬待遇的不公，那么我就会因为心态的不平衡而导致更加厌倦自己的工作，环境也会因此而变得更加糟糕，每天工作起来会感觉更加煎熬，从而进入永远也跳不出的恶性循环。相反，如果用积极的心态去看待我所拥有的一切，以岗位作为成就自身价值的舞台，我不但能够在不断的磨练中得到成长，在实现自身价值的过程中寻找到快乐，这样我将拥有每天快乐的八小时、充实的八小时，从而在无形当中增加了我们生命的宽度，一举多得的事情，何乐而不为呢？ 同时态度能够决定一切，一个人的工作态度往往直接能够反映出他的人生观、性格乃至人品，同时也决定了他的未来。乐观和悲观只有一墙之隔，但是两种心态反映出的结果却往往有着天壤之别。用一个乐观向上的心态去面对我的工作，即使过程再烦琐复杂、令人不快，只要我努力、负责的去把它做到做好，即使抛去领导的赏识，仅自己所获得的成就感和个人经验、能力的提升也是多少薪酬都换不来的。即使结果不尽如人意，我对自己的心也会毫无愧疚，因为我拼搏过了。人说年轻就是资本，我不能抱怨目前的形势如何，而要摆正心态，只要态度端正了心态，对工作的责任感、使命感和对事业的高度忠诚就会自然形成。如果没有一个良好的心态，那将会心理不平衡，而无心于工作。如果拥有了良好的心态，将会看到每天的进步和发展，才能每天获得快乐。

在XX工作的一年中，我主要是学会如何安排自己的时间。安排时间就是安排好自己的工作、生活的一切，使工作生活有条理。我养成了一个很好的习惯。每天起来都会把一天内自己要完成的工作按照轻重缓急罗列出来，一件一件去完成，这样既不会遗漏又提高了效率，而且把每天的工作完成时都有一种工作的成就感。白天的工作安排好之后，晚上我会安排时间进行业务知识的学习；学习之余又做做自己感兴趣的事情，这样既充实，又不觉枯燥。现在我的是每天下班后都要花两个小时看看我的专业课，争取明年通过XX考试。

在工作中我还存在一些问题，比如说心态方面有时候还是放不开。尤其是自己单独去工作的时候，总觉得底气不足，担心自己的观点、建议不被人接受，工作时畏首畏尾，这一点今后一定要改进。另外，在这一年的工作过程中，我发现自己与同龄人沟通时能很从容自信，但是与其他人员进行沟通时则存在一些障碍，尤其是与领导沟通时往往不能很好的表达自己的意思或者不敢勇敢的表达自己的观点，这点今后要加强锻炼。

作为XX的新员工，我要主动去适应环境，同时，也要将自己优秀的一面展现给大家，在充分信任和合作的基础上，建立起良好的人际关系。除此之外，我还要时刻保持高昂的学习，不断地补充知识，提高技能，以适应社会的快速发展。在工作中我可能会感到迷惑感到压力，但我相信只要能端正心态，用十足的信心勇敢地走下去，就一定会取得成功！

汇报四：新员工思想汇报

尊敬的各位领导：

时光飞逝，转眼之间参加工作已经有三个月了，这短暂而又充实的三个月中，我体会到了工作中的快乐与辛酸。期间的感慨万分，作为一名刚刚走出校门步入工作岗位的党员，通过这段时间的锻炼，在思想上又有了新的认识。 在校期间我主修的专业是机械设计制造及其自动化，而从事的是经济管理类的工作，在工作中存在部分盲区，学习起来比较慢，但我一直都在一心一意的投入工作，学习专业技能。作为一名成品科的员，深感责任重大，不敢掉以轻心。自己在工作过程中总结出来员工作的基本程序。

从设计部门或者车间接到工作联系单或者预算单后，我们根据所需部门提供的供货方****，与厂家电话联系，确定产品型号、数量和性能参数，或者直接给厂家发送订货传真；厂家根据我们所需产品的型号、数量和性能参数向我们传真报价；拿到传真报价后，我们再通过电话与厂家商议产品价格，最终选择质量最好，价格最低者签定订货合同；厂家草拟一份合同传真到我处，我们仔细研究合同条款后做必要的修改，盖章确认回传给厂家；厂家制作正式的购销合同后寄给我们。接到正式的购销合同后，填写相关内容和合同审批单，经过各级领导签字审批，最后由财审部加盖“订货合同专用章”并给合同编号，这样，一份真正生效的购销合同才真正做完。下面就要根据供货厂家提供的付款信息填写借款单，通过电汇或者支票的方式支付供货方预付款。厂家接到汇款确认传真件和发货信息传真件后组织发货。然后，我们接到产品进行必要的检验检测，产品合格后开入库合格证和验收单将产品下帐入库，等待需要这些产品的部门领取。最后我们持增殖税、验收单、领用单和借款单报销凭证进行当月的报帐销帐。至此，一整套产品订购任务才圆满完成。

工作中讲究的效率，没有效率就不会出成绩。这三个月来，我觉得工作效率不是很高，大部分时间都浪费在赶路上。就拿到处机关收发传真一到程序来说吧。往返处机关路上大约需要花费30分钟左右。而打一个订购电话大约需要10分钟，签一份合同大约需要10分钟，填一份借款单大约需要5分钟。如果把花费在路上的30分钟节省出来，这段时间可以打3个订货电话，可以签3份合同，填6份借款单。现在的工作大约要浪费在路上的时间在2小时左右，再加上办理其他事情，往往一天8小时的工作时间中，要有3小时左右没有充分利用，工作效率大约是62.5，设把浪费在往返处机关收发传真的时间用来工作，每天的工作效率就可以提高到大约87.5之高，平衡后，一天的工作效率大约在85左右。如此高的工作效率，工作就可以做的更细致，就会少出问题，不出问题。所以，我建议在各科室安装传真机。当然这只是一个刚刚参加工作不久的职员做的设分析，缺乏实践证实。我明白领导之所以将传真机只安装在市场信息室的原因是为了抓住市场动态，价格动态并随时监督员工工作情况。如何提高工作效率，作到两全其美，我暂时还没想到更好的办法。

在做好我的本职工作的同时，我还想到的是如何提高供应处整体的工作质量和员工的自身素质。也许我的建议和想法显得有些肤浅，不过确实是这三个月内我的真实体会和感受。我依然会在今后的工作中不断积累经验，不断锻炼自己，提高自己的综合素质，真正能独自承担工作压力。

电力职工思想动态分析

一、围绕党务工作理念，坚持员工思想动态分析

员工思想动态来自员工真实的所思所想，反映企业员工的精神面貌、思想追求和员工关心关注的热点、难点、焦点问题。坚持员工思想动态分析，不仅能看到企业干部员工爱岗敬业的一面，而且能看到员工关心企业发展和自身利益的一面，进而更好地开展各项工作。我们检修分厂员工思想动态分析每月末由各党小组、班组分别召开党小组会、班组职工座谈会，平时分厂党支部各支委、各党小组长、班组长经常与员工谈心，对员工思想情况进行搜集、整理、分析，按照基本情况、思想反映、原因分析、措施对策四个方面，真实详尽地反映本月度员工在生产、管理、安全、质量、生活等方面产生的思想动态状况。分厂党支部客观地分析员工思想动态产生的内因和外因，提出有针对性、时效性、可行性的教育意见和解决问题的办法。实践表明，坚持员工思想动态分析，既能实现上下沟通，员工参政议政，又能体现主人翁地位，维护企业员工思想稳定，促进企业发展。

二、不断丰富深化思想教育内容

（一）找准主导点，增强主动性

就是使员工与企业结合得更加紧密，让员工在奋斗中实现人生目标的同时实现企业的发展壮大。近年来，分厂针对各个阶段的生产工作任务，充分利用分厂门户网页、大会班会、集中学习等方式，先后在干部员工中深入开展以弘扬企业主导精神为主的思想教育活动，多方面灌输，多渠道渗透，多角度说理，唱响主旋律，引导员工树立主人翁意识，把个生价值的实现和我厂的发展前途联系在一起。

（二）抓住闪光点，增强导向性

在思想政治工作中，善于发现、培养和宣传先进典型，抓住闪光点，增强导向性，激励教育职工，就能起到春风化雨，润物无声的作用，提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。在近年工作中，厂和分厂涌现出了一批廉政勤政、成绩突出的管理人员，勇于创新、做出成果的技术人员，立足岗位、为企业发展做出贡献的一线工人。分厂抓住这些闪光点，利用多种形式，大力宣传推广，使分厂上下形成了学先进、比干劲、多奉献的良好风气。

（三）瞄准切入点，增强针对性

就是积极探索以人为本的企业文化管理模式，注重培育员工的政治素质、文化素质、道德水准和团队精神，调动员工的生产工作积极性。近年来，分厂紧紧抓住企业文化理念这个切入点，树立员工政治意识、服务意识，提炼了“团结敬业、规范创新”的检修分厂精神，和“检出责任、修出精细、干出业绩”的文化理念。

（四）围绕中心点，增强时效性

要增强思想政治工作的时效性，就要求我们必须把思想政治工作有机地渗透到企业改革发展、生产经营、管理服务、利益分配等各个环节中去，努力在服从和服务的方式上探索创新。近年来，通过上情下达，及时向干部员工传达上级会议精神和厂生产、安全、质量、管理方面的重要活动，增强了思想政治工作、企业管理、技术创新的指导性和感染力。

（五）把握兴趣点，增强实效性

企业的思想政治工作，应积极探索运用清新活泼的形式，让员工在喜闻乐见的活动中，在参与、互动中受到教育，以增强思想政治工作的实效性。近年来，分厂适应员工对精神生活的追求，适应新时代的特点，组织开展了寓教于乐、寓教于文、寓教于情的各种活动，使员工的思想感情得到熏陶，精神生活得到充实，道德意识得到增强。

三、抓好双文明建设工作

班组是企业思想政治工作的前沿阵地，班组对员工的思想状况和工作生活情况了解最直接、最具体、最及时、最经常。因此，要做好企业的思想政治工作，就要注重抓好双文明建设，用现代化管理理念、方法和手段建设好各个基层班组。在双文明建设中，分厂把双文明单位的创建重心放在强化各班组建设上，加大了班组管理的检查考核力度。在创建双文明活动中，分厂把专业管理的要求和考核指标分解到各个班组，为班组创新管理创造条件，提供服务，分类指导，提高班组的管理意识和思想工作效能，使思想教育与行政管理，思想引导与行为规范有机结合起来，做到教育中有管理，管理中有教育，教育落实到管理中，管理上升为教育。

四、增强思想政治工作的感染力和吸引力

（一）要敢于和勇于回答员工普遍关注的现实思想问题

如人们普遍对分配不公的看法，分配不公形成的原因主要是现实生活与人们想象的反差大，导致一部分人的心理不平衡。那么我们就要从理论和实际的结合上引导员工懂得：社会公平是一种目标、一个过程，市场经济就是要破除平均主义，才能促进社会的发展，但社会主义制度最终要消灭社会的不公平现象，以达到共同富裕的目的。

（二）要敢于和善于讲大道理

有的同志以为现在没有人愿听大道理，事实上并不是员工不愿听，而是我们的干部和思想政治工作者不愿讲，不会讲，讲不好。因为大道理是我们一切工作的基础和前提，是管一切小道理的。关键是我们讲大道理，讲的方法要得当，要通俗化，要和员工的学习、工作、生活联系起来。例如，在企业发展中员工关心切身利益多一点，这也是正常的心态，如果我们只讲正确对待的空道理，员工们就难以接受，即便一时接受也解决不了思想问题，你让他正确对待，他还是想不通。我们首先要认可员工对个人利益的关注和追求是正常的，在这个基础上要向员工逐步讲清，我们的个人利益必须放在全局范围内加以考虑，脱离全局的个人利益追求是不实际的，搞不好会使自己走入歧途。另外在实际工作中讲大道理必须和解决具体问题结合起来，使两者相互渗透。我们既要宣传党的方针政策、上级的政策文件，又要帮助他们解决一些企业能够解决的问题，特别是一些带普遍性的实际问题。

（三）领导干部和思想政治工作者必须以身作则、率先垂范

思想政治工作要有效果，一靠真理，二靠人格。特别是在新的形势下，更要注重身教重于言教的原则，想要别人理解，自己首先要理解；要求别人做到的，自己首先要做到；要求别人不做的，自己首先不做，特别在公与私、廉与贪、法与情等问题上更要做出表率。员工们讲：板着面孔训人，我们不怕；不联系实际的大道理我们不信；说一套，做一套的人，我们不服；自己做好了再要求我们做，我们不得不服。这就是说，群众要求干部必须言行一致，说到做到，否则就没有资格去做群众的工作。

做思想政治工作实际上就是做人的工作，一个优秀的思想政治工作者丝毫不亚于一个高级心理医生。只要做好了人的思想政治工作，那么就等于从根本上解决了问题，可以唤醒沉睡在人体内巨大的潜能，为企业的发展、社会的进步做出贡献。因而，我们每一个思想政治工作者都应当把自己有限的生命和精力投入到这项工作中去，使之焕发出无限的力量

员工思想动态分析报告

电力职工思想动态分析

　摘要：本文首先分析了当前电力企业员工思想动态分析所存在的一些问题，并研究了企业员工思想动态的重要性，在此基础上对电力企业员工思想动态分析的对策提出了一些看法和建议。

　关键字：电力企业;员工激励;思想动态分析

　一、 当前电力企业员工思想动态分析存在的问题

　思想政治工作是电力企业工作的重要方面，它是企业经济活动的前提和保证，切实做好电力企业员工的思想动态分析，首先要了解当前我国电力企业员工思想动态分析存在的一些问题。

　1.企业员工的思想动态分析没有得到电力企业的足够重视。很多电力企业往往只把精力放在日常的生产经营当中，而对员工的思想动态和情感表达却忽视了，导致很多员工的思想动态分析工作不能按时按效的进行，企业员工的思想感情无法得到良好的倾诉，最基本的生活需求没有得到满足，影响了企业员工的工作热情和对企业的归属感。

　2.缺乏涵盖各个层面的员工思想动态分析的长效机制。目前，一些电力企业主要是根据上级党委的要求来对企业的员工进行一次职工的思想动态分析，很多思想动态分析都具有临时性和随机性，在如何分析、什么时候分析以及分析什么方面，都缺少必要的目的和准确清晰的思路，因此，导致每一次的员工思想动态分析效果不佳，影响力不足，很多系统性的分析机制没有得到应用。从长远的角度分析来看，建立一个全面的员工思想动态分析的长效机制，迫在眉睫。

　3.部分电力企业的员工思想动态分析不够深入，调查缺乏准确性和可靠性。一些电力企业在进行员工思想动态的分析时，很少会深入实践，有些单位只是道听途说，仅仅满足于了基层的回报工作，而对一线工作人员的思想调查，却没有深刻的体会和了解，增加了很多思想动态分析的虚信息，造成思想动态分析的随意性和主观性，导致员工思想动态分析的效果没有得到良好的发挥，影响了企业员工的长效发展。

　4.缺乏规范的思想动态分析报告和切实有效的研究对策。很很多企业把员工的思想动态分析当做企业日常工作的内容之一，在进行分析的过程中，只是进行一般的工作汇报和工作总结，而对实质性的内容却涉及的少;有的单位甚至把员工的思想动态分析以季度工作总结的内容敷衍上级领导和干部。另外，一些电力企业在进行了员工的思想动态分析之后，没有做出切实有效的对策研究，导致员工的思想动态分析没有得到良好的总结和改善，使员工思想动态分析缺少了实际意义。

　 二、电力企业开展员工思想动态分析的必要性

　1.在电力企业中，开展员工思想动态分析，研究企业员工的思想感情，是开展思想政治素质教育的必然要求。

　期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业的思想政治素质是企业科学管理的重要内容和核心思想，电力企业作为我国国有控股的企业，其思想政治素质教育的如何，直接关系到企业员工的整体思想素质和企业的凝聚力。及时了解企业员工的思想动态，加强思想动态分析，是帮助企业员工树立思想观念，培养价值取向的关键，同时也是帮助企业员工解决思想政治工作难题的重要手段。

　2.在电力企业中，开展员工思想动态分析，是提高员工自身素质的现实要求。随着电力企业的不断发展，企业在生产工艺、生产技术以及员工素质上都提出了新的要求，企业的这些发展变化给企业员工的工作环境、工作方式以及工作内容等带来了巨大的变化。因此，在新的环境下，重视企业员工的思想动态分析，时刻了解企业员工的情感需求，对提高员工自身的素质和工作能力，具有重要的实际意义。

　三、电力企业员工思想动态分析的对策

　1.充分重视企业员工思想动态分析。企业员工是电力企业发展的核心因素，增强企业员工的`思想情感的了解和分析，时刻关注员工的生活情感需求，是增强企业凝聚力，充分发挥企业员工工作积极性和工作热情的重要保证。因此，电力企业工必须充分的重视员工的思想动态分析，把对员工的思想动态分析落到实处，坚持走到一线的工作队伍当中，切实了解他们的想法和需求，把最真实的信息汇报给上级;同时，加大对员工的投入，重视员工的培训和再教育，提高他们的工作素质和工作能力，全方位的提高他们的思想政治素质。

　2.建立全面、系统的员工思想动态分析的长效机制。在进行员工思想动态分析的过程中，一定要建立系统的长效机制，加强员工沟通，重视员工交流，建立良好的企业员工培训和激励机制，让员工感觉到企业的温暖和关怀，充分发挥企业思想政治工作的作用和意义，让企业员工全身心的投入到工作中来。

　3.建立规范的思想动态分析报告，开展切实有效的对策研究。电力企业的员工思想动态分析，其目的和作用重在结果的分析和对策的研究。因此，电力企业在进行员工思想动态分析的过程中，不能走马观花，忽视了对结果和效率的研究。一方面，电力企业在进行员工动态分析时，一定要切实做好调查工作，保证调查信息的真实可靠，不能道听途说;另一方面，重视对分析结果的研究，努力找到员工思想动态分析中的问题和不足，并制定出切实有效的对策，实现员工思想动态分析的意义。

　4.深入、全面的做好员工思想动态分析调查，建立严格的调查制度，思想政治工作者一定要在第一时间内充分的掌握员工的思想动态，尽快的制定出解决措施，做到防范未然。另外，员工思想动态分析一定要深入彻底。在调查的基础上，进行帅选和加工，强化研究，发现问题，对不同的问题，取不同的措施和办法;多角度、多方面的看待员工的思想问题。除此之外，加强上级与员工之间的情感交流，了解他们的内心想法，及时疏导，健全沟通，完善企业的员工激励和奖惩机制。

　参考文献：

　[1] 邵思远　杨妹. 怀远供电建立员工思想动态分析制度[J]. 中国电力报, 2011,07,12.

　[2] 山东乳山电业总公司副总经理 马廷学.五措并举 加强思想政治工作[N].中国电力报, 2011, (2011-08-26).

　[3] 唐彩艳.社区思想政治工作建设探析——湖北省荆州市沙市区社区思想政治工作建设之思考[J].学理论, 2010, (05).

　[4] 吕唯玲.积极探索新形势下的社区思想政治工作新路子[J].国土高等职业教育研究, 2008, (11).

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科研单位员工思想动态调研与思考|宣传工作思想认识

员工思想动态分析报告

一、分析报告的主体

主体是分析报告的主要部分,一般是写调查分析的主要情况、做法、经验或问题。如果内容多、篇幅长,最好把它分成若干部分,各加上一个小标题;难以用文字概括其内容的,可用序码来标明顺序。主体部分有以下四种基本构筑形式。

(1)分述式。这种结构多用来描述对事物作多角度、多侧面分析的结果,是多向思维在谋篇布局中的反映。其特点是反映业务范围宽、概括面广。

(2)层进式。这种结构主要用来表现对事物的逐层深化的认识,是收敛性思维在文章谋篇布局中的反映。其特点是概括业务面虽然不广,开掘却很深。

(3)三段式。主体部分由三个段落组成:现状;原因;对策。如此三段,是三个层次,故称三段结构。

(4)综合式。主体部分将上述各种结构形式融为一体,加以综合运用,即为综合式。例如,用“分述结构”来写“三段结构”中的“现状”;用“三段结构”来写“层进结构”中的一个层次;用“总分结构”来写“分述结构”中的某一方面内容,等等。

二、分析报告的结尾

结尾的写法灵活多样,一般有以下几种。

(1)自然结尾。如果主体部分已把观点阐述清楚,作出了明确结论,就不必再硬加一条尾巴。

(2)总结性结尾。为加深读者的印象,深化主旨,概括前文,把调查分析后对事物的看法再一次强调,作出结论性的收尾。

(3)启示性结尾。在写完主要事实和分析结论之后,如果还有些问题或情况需要指出,引起读者的思考和探讨,或为了展示事物发展的趋势,指出努力方向,就可以写一个富有启示性的结尾。

(4)预测性结语。有的报告在提出调查分析情况和问题之后,又写出作者的预测,说明发展的趋向,指出可能引起的后果和影响。这是在更广阔的视野上来深化主题。

三、员工思想动态分析报告(精选15篇)

分析报告的标题一般有两种形式:一是公文式,另一种是新闻报道式。以下是小编为大家收集的员工思想动态分析报告(精选15篇),希望对大家有所帮助。

员工思想动态分析报告1

企业的发展离不开人文关怀,而思想政治工作是一项如何引导人,教育人、塑造人、培养人的工作,是企业发展必不可缺的生命线、向心力。一位教育学家曾经说过,你想改变一个人,就必须要了解他。而企业如果不了解、不清楚员工在想些什么,需要什么,那企业的发展如同逆水行舟。为此,九景信息中心将员工思想动态分析工作纳入20XX年重点工作之一,并于春节大后召开员工思想动态汇报会,找准切入点,及时了解员工的思想变化,其作用和效果明显。

一、员工思想动态分析的目的

在电视、广播、报纸,网络普及的时代,员工获取信息的渠道日益多样,各种思想发生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及时掌握员工思想动态,可能在面临新问题时,就会显得力不从心,无从着手。只有全面了解员工思想动态并加以分析,才能准确把握员工的思想脉搏,找到化解矛盾、理顺情绪、对症下药的有效办法,使九景信息中心的发展更具活力。

二、员工思想动态分析的要求

九景信息中心员工思想动态分析工作具有普遍性、全面性,不分年龄、职务、工种和学历。切实关心他们的家庭生活、身体健康状况和柴米油盐等切实利益,及时弄清他们思想波动的根本原因,从而更好的为他们排忧解难。

三、员工思想动态分析的作用

员工是企业的主体,是企业发展的根基。做好员工思想动态分析工作,是为了更好的服务九景信息中心所有员工,这也是根据上级部门提出“严格管理+人文关怀”理念在实际工作中的具体运用。九景信息中心从员工的实际生活入手,关心、重视员工反映的实际问题,把收集到的各方面信息进行分类整理,为科学决策提供准确依据,并加以解决,使九景信息中心思想动态分析工作起到作用,而不是仅仅停留到分析报告中。

四、员工思想动态分析的作法

九景信息中心对现有的思想动态分析工作体系进行优化,建立起了规范、高效、量化的职工思想分析体系,该体系以贴近员工工作、走入员工生活为切入点,通过对员工的需求及思想信息集、汇总、分析、处理、反馈、效果评估和持续改进等,实施全过程管理与控制,在及时、全面、准确地掌握和分析员工思想动态的基础上,把解决思想问题与解决实际问题有机地结合起来,因势利导,化解矛盾,理顺情绪,最大限度地调动广大员工的积极性、主动性和创造性,实现思想政治工作危机预测和可控,促进九景信息中心和谐有序、持续健康地快速发展。

九景信息中心支委分工明确到部门,细致到员工,每月支委会上要求对本月掌握的职工思想动态进行分析,并做出书面分析材料。部门负责人每天利用听红歌时间对员工思想情况进行了解,如发现个别员工思想波动较大,及时与支部书记联系。九景信息中心把员工思想动态分析结果予以量化,提出了“四必须”原则,即“员工生病住院必看;合理要求必办;生活困难必帮;思想波动、情绪不稳必谈”。针对员工思想不稳的状况,利用家访、谈心等形式,开展思想政治工作,保持员工队伍的稳定。针对家庭困难的员工,九景信息中心要求支部对员工家庭现状进行摸底,就员工身体状况、家庭成员状况、医药费用收支等情况进行了调查、核实,及时上报。

新年开篇奏响和谐乐章。九景信息中心由于对员工思想动态分析工作的高度重视,增进了与员工之间的联系,加深了与员工之间的了解,为进一步增强九景信息中心的凝聚力和号召力起到积极的促进作用,也为九景信息中心持展提供了政治保证。

员工思想动态分析报告2

一、总体状况

总的看来,xx部职工思想状况是健康向上的。思想主流用心,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的决定。今年以来,物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,明白公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

二、当前员工主流思想状况

1、广大员工心系企业,关注党建工作

调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。有的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时,全体员工表示“起到了用心作用”,这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有“十分认同”,“表示认同”,仅有表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。

2、多数员工感到工作压力明显增加

谈到工作量的时候,的员工表示自我长期处在超负荷工作状态,的员工认为自我的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较简单;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,持续适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应持续在什么水平对工作起促进作用,还是阻碍作用值得管理者思考。

三、员工关注的热点和存在的倾向性问题

调查数据显示,有的职工关注收入。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关联,职工透过自我的发奋工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。

四、影响员工思想状况的因素分析

从调查中看出,员工的思想主流是用心向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的用心性,为打造世界一流能源企业贡献才智。

五、对策及推荐

1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。以学习宣传贯彻党的十八大精神为契机,加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们务必从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题资料,全方位的加大对集团公司和省公司新的方法的宣传力度,使全公司每个职工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应企业发展的主人。

2、进一步改善和完善绩效考核制度,建立合理的配置机制。

在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和推荐,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。在费用管理方面,应坚持“统筹思考,保证一线”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型,建立和谐团队

一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,发奋建立和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,仅有倡导团队合作、有效沟通,才能到达团队合力1+1》2的效果。仅有团队和谐,团队成员才能欢乐工作、共同提高。

4、加强政策宣传,增强企业与员工的沟通。这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以构成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能构成发展企业的阻力。因而,增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面,对于员工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。尽管压力有必须的用心作用,可是当压力强度到达某一个临界值的时候,它就会削弱员工的工作效率,所以如何为员工减压,或如何合理地为员工设置压力,此刻已引起基层管理者的重视。透过变压力为动力,增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自我的信心。

员工思想动态分析报告3

为了进一步掌握当前职工群众的思想动态,把准职工思想脉搏,促进“一降两提升”工作顺利开展,滨河销售营业部党总支按照公司党委要求,在广大干部职工中全面深入地开展了思想动态大调研,调研以“自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖”为工作思路,取“全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈”的方式进行,取得了较好的实际效果。

一、当前本单位职工群众的基本思想状况

回顾总结整个调研的情景,本次活动在领导的精心组织管理下、在广大职工进取认真的配合参与下取得了预期的目的,本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信,具体主要体此刻以下几个方面:

1、干部职工思想主流是好的、进取的、提高的,职工队伍是稳定的的职工能够进取参与本次活动,认为效果明显;的职工认为所从事的工作能够受到重视,工作进取性有所提高;的职工对从事的工作表示满意;的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的工作表示满意职工认为创立金银牌队和优秀队是一个十分好的载体,职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用,劲头很足。

2、思想政治教育工作成效显著,干部职工的整体素质有了新提高的同志对营业部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表示满意;的职工对党员干部最不满意的行为选择了其他;的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差;的认为自律意识差;的认为对职工群众态度冷漠;的认为党员干部政策水平低,办事不公;的职工认学习教育应当取脱产轮训的方式;的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望;的职工认为自我的职业技能能够满足目前工作需要,但在对培训的感受上,的职工认为培训形式单调,参加培训的机会太少;的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育;的职工表示对形势任务的了解主要经过会议传达和宣传材料的途径;职工能够认真阅读《胜利供水报》,教育工作是富有成效的。干部职工们认为,经过形势任务教育,更加明确了党的方针、政策,更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势,统一了思想,开阔了视野,认清了方向,沟通了意见。但从调查的数据中还能够看出,形势任务教育工作在方式方法,在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。

3、干部职工对公司及本单位的发展前景和生产经营工作的关注程度明显提高。99%的职工认为公司发展前景很好,单位发展潜力巨大;的职工认为本单位管理有序,制度全面,落实工作做的好。绝大多数职工已明确意识到单位生产经营的状况,会直接影响到自身的切身利益,时刻关注生产经营状况,职工的主人翁意识大大增强;的职工群众对推进公司改革发展稳定决策部署实施及“一降两提升”目标实现和生产经营形势表示出了高度的认可,普遍反映今年以来,公司大力开展“一降两提升”主题活动十分切合当前供水企业发展建设步调,是公司提升精细化管理水平的具体体现,普遍认为,经过活动的开展,尤其是营业部降漏增收活动的大力开展,增强了单位发展活力,凝聚了职工队伍,提升了管理水平,对圆满完成公司下达的降漏增收及经营目标任务充满了信心和斗志。

4、职工对所在单位的信任程度进一步提高,对开展“群众论坛”充满了热情的职工对近年来职工主人翁地位和行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满意,多数职工认为经过“群众论坛”多维广角的开展,引导职工更加关心改革,关心营业部事业的发展;参加答卷的所有人员对公司实施“大健康工程”表示很受欢迎,认为心理援助对改变职工工作生活态度、处理上下和同事关系、减缓压力起到了十分明显的作用;的职工感到单位比较民主。绝大多数职工认识到,经营任务的实现,职工的压力大了,单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难,但干部职工都有足够的信心,在公司及本单位领导的带领下,能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时,的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增强团队战斗力十分有必要,能够理解当前比较严格的职工教育管理措施。

5、在最关心的问题上,参与调查的职工普遍关注住房和收入两个焦点的职工认为公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是实实在在为职工群众谋利益。但也有部分职工,尤其是退休老职工提出了区域购房限制的问题。另外,关于x职工分房问题,x仍未解决,相关职工对公司所做的努力表示认可,可是期望这个问题能够尽快解决。个人收入方面,职工普遍认为个人收入实现了逐年提升,这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断发展是分不开的,可是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧,并且大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。

二、目前职工思想上反映出的主要问题:

(一)调查中所反映出来的共性问题。

1、普遍认为当前工作压力异常大。调研中,我们感到,目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现为难以放松和焦虑紧张,个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和抱怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时间的紧迫等等,是造成职工压力大的主要因素。

2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高,但均表现出对涨幅不满的情绪,认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速上涨。同时,因个人收入与单位效益相挂钩,部分职工显现出了忧虑的现象,虽营业部经过加强形势任务教育使绝大多数职工能够理解,但在必须程度上也影响着职工的进取性。

3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中,我们发现职工群众普遍对党员干部的工作本事和奉献精神提出了更高的要求。认为,党员干部作为一个单位和部门的“领头羊”,应当更加具有奉献精神,严以律己、宽以待人,提高办事水平和效率,仅有这样,企业发展才能更有凝聚力和战斗力,才能带领广大职工群众顺利圆满完成各项任务,才能保证职工利益不受损失。

4、普遍认为岗效薪点工资制应当落到实处。大部分的职工认为当前岗点定点x,x岗位和x岗位差距过大,没有充分发挥工资激励作用。关键岗位和一般岗位之间的差距没有拉开,一些一线艰苦岗位的岗点倾斜力度不够,导致部分工种人员力量配备不足。个人绩效考核没有体现多劳多得的原则。

5、36周岁以上的职工的思想较为稳定,对目前的工作状况比较满意。他们大多数是生产中的骨干力量,在注重实际的同时,还表现出了任劳任怨、顾全大局的品格。

6、35周岁以下的职工,思想状况较为复杂,他们更注重实际。认为有一份劳动就应得到一份收获,注重自我所看到的,亲身感受到的和自我所得到的。他们最关心的是工资奖金和单位的经济效益,最担忧的是改革影响到自我,最苦恼的是得不到领导的重视。

7、普遍表现出了对个人技能提升的渴望。绝大多数职工渴望在专业技术和操作技能方面加大培训力度,丰富培训方式和资料,增加培训覆盖面,以脱产轮训或集中培训的方式,提高自我的职业技能。

(二)调查中所反映出来的个性问题。

1、部分基层单位文化设施缺乏,职工业余文化生活单调,影响了职工队伍的凝聚力和爱岗敬业热情。

2、x工、x员工与x职工的工资、待遇等方面不一样,潜在的'不稳定因素较多。

3、维修力量薄弱和维修工作量大的矛盾。

4、职工对工资、待遇等事情还受周围环境的影响。

摘 要：当前，科研单位职工思想动态活跃，存在许多不容忽视和亟待解决的矛盾问题，需在进行积极的引导和教育。文章结合兰州化工研究中心职工思想动态调研实例，分析了当前员工主流思想状况，探讨了职工思想上存在的热点和共同倾向性问题，并提出了积极的对策和建议。

　关键词：科研单位 思想动态 管理工作

　中图分类号：C931

　文献标识码：A

　文章编号：1004-4914（2012）09-215-02

　员工的心，企业的根。随着“以人为本”管理模式的实施和“争一流、创品牌、有作为”的战略落地，及时掌握和分析员工思想动态，便成为笔者所在的兰州化工研究中心（以下简称兰州中心）“尊重人的价值，实现人的愿望，满足人的需求，促进人的发展”的首要举措。毋庸置疑，只有把握员工思想脉络，千方百计地调动每位职工的工作积极性，有的放矢地化解疑难，加强引导和教育，从而转变观念，全方位调动积极因素，推动各项科研工作朝着健康、稳定、持续、快速的方向发展，科研单位才可能“国内一流、世界知名”。

　一、主流思想

　1.理想信念坚定，主人翁责任感强烈。“以人为本”、“构建和谐”，随着中心民主管理的开展不断深化；“达标建佳”、“绩效管理”，随着各项管理体制的不断完善优化。目前，中心员工能够自觉遵守“职业道德规范”和“行为准则”，把自己当作企业的主人，把工作当成事业的追求和人生乐趣。2011年中心科研立项87项，申请专利25篇，其中两篇获得授权，获得地市级以上成果奖励十余项，在省部级以上核心刊物发表论文43篇。

　2.队伍团结协作，员工积极进取。在企业文化的熏陶下，在“经济责任制讨论”、“五进班组”等多种活动的促进下，中心集体荣誉感和凝聚力明显增强。员工关注企业、关心同事、工作中互相支持协作，生活上互相关心帮助，荣誉面前互相谦让，困难面前奋勇争先，心情舒畅，团结协作成为中心科研工作的加速器。

　二、非主流思想

　1.科研任务繁重和部分不适宜的体制使部分员工承受较大压力。一是源于科研项目太多，基本呈技术人员人手一题的局面。项目多，同时繁重的检查、汇报使得科研人员觉得每天忙于事务性的工作，基层一线人手紧张，科研人员面对压力，既担心因延误进度质量而挨批评，又担心试验中出现失败而遭怀疑，心理负担较重,要求减负呼声较强。二是源于机构体制设置。员工普遍反映中心虽然经过不断的改革和完善，但目前仍然缺乏适合科研的灵活的政策，诸如试剂、大型设备仪器等物资购时间较长，延误科研工作。另外包括“HSE”、“基层达标”中个别内容不适合研发单位的特点，这些情况容易使人产生消极情绪，不利于科研创新，期盼增强科研生产工作的自主性。三是源于人员结构不合理。由于社会就业大气候的影响，近几年，中心引入大量高学历人才包括博士、硕士，同时还有多人通过在职学习提高学历。出现了技术工人断档、缺乏的问题。

　2.员工要求学习提高的愿望与紧张工作状态存在矛盾。员工对接受教育培训的愿望非常强烈，希望得到系统的岗位技能和专业培训。但培训的增加也成为部分人的负担，主要原因：一是紧张的工作中，部分培训是要利用休息时间进行的，或者是半脱产学习，因此部分员工感到弦绷得太紧；二是部分员工主动学习的自觉性较差，完全期望依靠课堂讲授来提高自身业务素质，不能与实践结合，实效甚微；三是存在借学习之名进行休息度的心态，产生负面影响；四是部分员工对于政治学习、思想教育类的培训存在厌烦情绪，或是将此项学习与业务工作相对立起来，使得一些政策理论、工作理念未能很好地学习贯彻。上述几点也显示了培训并不是解决员工要求培训的全部对策，培训既要有针对性，还要有可操作性、实效性。

　3.住房、等仍是员工关心热点。住房是全社会面临的问题，不少青年职工面临即将成家还没有房子的压力，不能不影响他们的工作，所以职工迫切希望完善住房公积金政策并加大住房补贴的力度，或者组织团购住房以解决员工的燃眉之急，减少人才流失。

　4.个别员工不思进取、安于现状。在中心推行“绩效管理”、“退出机制”以后，个别员工感到犹如泰山压顶。这些员工已经习惯了过去的工作岗位和工作模式，一旦发生调整，就觉到这些变化太大了，太快了，感觉危机四伏，变得无所适从，对未来失去信心，产生悲观情绪，得过且过，做一天和尚撞一天钟。

　同时，少数中老年职工，认为自己贡献了一辈子，奖金还没有博士生、硕士生的津贴多，还要面临绩效考核、竞争上岗，因此变得忿忿不平、患得患失。而有技术、有学历的年轻人则认为企业到处是中老年同志占据了岗位，自己虽是企业的技术骨干，做的事情多，方面与老同志相比吃了大亏，算成果、专利的时候更是排名靠后。这些心理失衡，直接影响到他们的工作热情。

　另一方面，在用工体制上也存在不尽合理的因素，比如一个人在某一岗位上一干就是一二十年，岗位的单一性和重复性使其不能最大限度发挥自身特长和才华，他们觉得自己是在一个凝固的空间里工作，看不到发展的希望，因此失去了工作的和学习的热情。

　三、建议与对策

　1.变压力为动力，打造核心竞争力，实现跨越式发展。作为研究单位，只有在少数技术或者知识领域出类拔萃，具有核心竞争力，才能在行业日益激烈的竞争中占得一席之地。这就要变科研人员的压力为动力，不搞地毯式轰炸，不搞全方位出击。整合现有，集中优势兵力，迅速进行技术提升、技术改造和技术创新，对重点项目推行课题招标制，将有限的人、财、物，有地用来实现重点项目的突破，重拳出击，走工业化、市场化之路。

　2.改善学习技巧，完善教育培训机制，开展素质提升工程。掀起学习的新高潮，同时有的放矢地“因材施训”，解决好受训时间与工作的冲突，制定系统的培训，做好培训需求与效果分析，坚持培训与使用相结合、培训和考核相结合，使培训发挥最大的优越性，落实员工职业生涯规划。

　另外，在对高学历人员提供培训、深造机会的同时，尽可能多地为低学历人员提供一些学习的机会。这部分职工工作时间比较长，思想也比较稳定，但他们更需要学习到新的知识、新的技能，为单位的发展作出新的贡献。

　3.构筑有效激励机制，满足员工价值体现需求。在引入“绩效管理”、“退出机制”的同时，我们不能忽视荣誉激励和物质激励，企业除了育人、考核人还应关心员工到实处，比如住房问题。当然，也要不断完善目前的奖励机制，使其利益导向更加合理。比如，科研开发可以实行按贡献比例提成的办法，学历津贴可以用“专家”津贴、技能津贴代替，真正做到不以学历论人才。

　4.建立健全人员流动机制，构建和谐用工氛围。长期固定从事某一工作的人，不论他原来多么富有创造性，都将逐渐丧失对工作的热情，并影响到企业效率的提高和创新精神的发挥，这种现象称为“疲顿倾向”。我们要建立一套比较科学的人才管理办法，积极推进高职低聘、低职高聘制度，不论资排辈或仅以文凭做标准，而要让真正的人才担任研究院的课题负责人，让他们在做贡献的同时，拿高薪、享受高待遇；在提高科研骨干力量待遇的同时，也能够稳住人才，实现他们对事业追求成功的愿望。

　5.发挥企业文化优势，增强凝聚力，提高发展力。企以人兴，文化铸魂。文化对于人，就像土壤对于树木一样，没有好的土壤，就长不出参天大树，没有先进的文化就培养不出优秀的员工。先进的企业文化，就是树立“以人为本”的思想，通过自主管理，员工可以心甘情愿、全心全意地投身于本职工作。要让员工看到努力的方向，看到工作的回报，才能使员工产生归属感、使命感、凝聚力、向心力，激发员工爱岗敬业、奋发上进的工作热情。

　“观水有术，必观其澜”，对症下药，问题会迎刃而解。企业兴盛，关键在治人，研究好人的动态，才能研究好科学工作。只有秉着“务实、服务、提高、创新”的精神，深入细致地调查、研究、分析员工思想动态，最大限度地调动和发挥每一位员工的积极性、主动性、创造性，才能落实职业生涯设计规划，使企业和员工产生“谐振”，企业和员工双赢，方能打造出一流的研究院所。

　参考文献：

　1.俞少华.用科学发展观构建和谐企业.湘潮（下半月），2009（7）

　2.张方驹，方成劲.把握员工思想动态 促进企业科学发展.经营管理者，2011（5）

　（作者单位：兰州化工研究中心 甘肃兰州 730060）

　（责编：若佳）