创业小故事短篇_创业小故事
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5.励志创业小故事10个
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#儿童故事# 导语创业故事,既是讲述创业者的经历,也是告诉大家创业当中的技巧,经验和点子,让后来者学习和借鉴,针对自身情况,来进行结合或者借鉴达到创业目的。创业故事可从资金、年龄、学历、名声等各个方面进行讲述。下面是 整理分享的创业故事案例,欢迎阅读与借鉴。
一无所有2个月办加工厂
在福建打了三年工的黄先生,九七年他返回土湖,除了学到一手制作豪华门的手艺外,其他身外之物一无所有,他了解到土湖没有一家豪华门加工厂,知道这冷门行业一定赚钱,才赶回家乡窜冷门的。但他既没有一分钱,也没有带来任何工具,却在两个月内成功的办起了豪华门加工厂。
原来,早在福建打工的他,每次回家并没有放过任何机会,他总是找这人谈谈,那人说说,终于找到一位愿出资与他合作的伙伴,他只以技术入股,在身无分文的情况下办起了豪华门加工厂。俗话说,馈人千金不如授人一技,只要拥有某种技术特长,并积极开发利用,你就可以靠着这个技术发财。
经商关键点:只要善于利用机会,给别人赚钱,自已也赚钱
无钱起楼房入住新房开店
这是1998年的事了,我有一个同乡,穷到家里的破瓦房都不能加上一片新瓦片,已被列入危房,但是因为贫穷而不可奈何,因为比较近邻,他也常常来我家窜门,在一次闲聊中说到苦处,不禁落泪,我是一个看不到别人落泪的人,看到他这样我也愁在心里,于是我开始盘想,怎样让他改变现况。几个晚上的不眠之夜,我终于想出了一个法子:他家虽穷,但有一块好的地皮,那是一块商业宝地,可以起四间房子宽。如果可以销售一半,就可以筹够钱在另一半起房子,但是这片土地是责任地,只能自己起房却不能转售。
我让他刊登示,宝地出租,很快就有生意人上门洽谈租地事宜,租出一半的地皮,合同租期50年,租金一次付给20万,就这样很快就可以建起了一个漂亮的楼房,还有一点余钱做小本生意,从些过起快乐的小日子。这一次方法运用成功后,本地小学与村委会也都利用了这个优势,不投入任何一分钱在临街面建起了一行行商铺,而他们只改变了一个方式就是,租用者按统一规划自己出资建起商铺,5年内免收一切费用,5年后商铺归单位所有,如再租用则再按市场租金合理收租。
经商关键点:借用别人的资金给自己起房,是一个长久的利益投资方式。这个事例提示,善于利用原有,合理运用就可以无本起家,改变现况。如果你也有可以在为商铺的地块,却没有资金走建,不妨也学学这个方式。
6角钱一斤赚上千万
有位农民孙某,有一年到北京找工,一次,他与几个老乡上街,途经一个市场,口渴难奈,想买一些水果吃,可那些水果高昂的价格,令他们这些民工望而止步了。忽然,他看到一堆枣,那是他家乡的大枣。他知道那枣在家乡挺便宜,只有6角钱一斤,于是他决定买一斤解解渴,一问价格,结果令他大吃一惊:3元5角一斤?“这么贵呀,你们赚得太黑心了!”同行的一位老乡说。
说者无意,听者有心,孙某想,一大枣一来一往价格相差这么大,该多有赚头呀啊!于是,他立即返回家乡,凭着老乡关系,赊了3吨大枣,搭了一辆车送到北京,他来到丰台区的一家大市场,将大枣以2元9角的价格批发给小贩们,这鲜红的带着露珠的大枣顿时被抢购一空,就这样一个月内他往返北京与山东达5、6次。孙某这样做了半年,路也熟了。他不仅经营大枣,还开始经营山东的其他土特产,生意一步步扩大,一步步红火,至今他已是闻名京城的山东土特产经销商,拥有资产上千万。
经商关键点:资本并非创业的惟一条件,人的贫穷,主要是在于思想的贫穷。
不花一分钱就赚1万多
不花任何一分钱就成功贩运整车果菜的成功例子:96年的时候,我来到刚刚大开发的城市——广州市,想在这里开创一个属于自己的事业,可是一无文凭,二无技术特长又是个生手的我,找工作总是碰壁。身上的钱所乖无几了,如果再找不到工作吃饭也成了问题。我也不敢再住旅馆,晚上只有找张报纸睡在马路边了。我当务之急是让自己生存,再去找发展。人生地不熟的我望着来来往往的人流,一个肩挑李果的老汉走过来叫卖:先生:2元一斤,来点吧。什么?两元一斤这在我家乡不过二三角钱呀!!!
我找到了水果批发市场,一问批发价也有1.2-1.5元的价,我惊得跳起来:老板,这东西我有很多,到我家乡来,我给你6角钱一斤怎样?水果老板:好呀,很乐意与你合作,我和你过去看看。第三天,我家门口张贴上一张收购李果的广告,上门售李果的人来来往往。这几天我赚了一万多元。尝到甜头,我常下广东。
经商关键点:找到正确的商机,不要错过时机下手,那么你就可以赚到第一桶金。看看,从些还做成许多类似的生意。让我积累一笔创业资金。
200元起家2年赚300万信不信,200元起家2年赚300万。中大一名大三在校学生却运用他的聪明才智和高EQ,两年就赚到这笔钱。创业如何选项目?他叫潘文伟,2007年刚来广州时口袋里只有200元,而现在他已经是有楼有车的大老板。因生意繁忙,潘文伟曾一度想退学,不过最后还是坚持了下来。
初来乍到做家教卖T恤赚外快,当年只有22岁的潘文伟出生在贵州一个小县城的工人家庭,原来一家五口全靠在供电局当技术工的父亲每月1000多元的工资维持生计。2007年,潘文伟考入中大地理科学与规划学院。创业如何选项目?来到广州后,为了减轻父母的负担,潘文伟不但申请了学校的勤工助学,还四处找机会赚钱。
当他揣着荷包里勤工助学赚下、仅有的200元去市中心准备闯世界时,百货大楼琳琅满目的商品和滨江东“天价”的楼盘让他顿时蒙了,“我到底要奋斗多少年才能在这个城市容身?”于是在很多同学还在尽情享受大一优哉游哉的校园生活时,潘文伟开始赚外快,做家教、推销、卖T恤……
小试牛刀从院服开始,他就意识到了里面有钱可赚,2007年底,学校公开招投标一些院系的院服订做项目,潘文伟看到了商机。潘文伟首先“摸查敌情”。他从学生会的“哥儿们”那里弄到了参与招投标公司的名单,并扮成顾客挨个儿打电话到那些公司问出不同质量服装的底价。然后,他直接在网上查出一些生产商的地址,主动上门与厂家谈生意。
学校的院服投标价和货源确定后,潘文伟私底下向学院有理有据地分析自己代理的服装在价格和质量上的优势以博取印象分。投标当日,他更一人以5间公司的名义巧妙地参与投标。最后,他这个“初哥”竟然赢了做了几十年生意的行家,投下学校的院服项目。虽然第一个院服生意只赚了2万元,但这却让他在创业路上找到了感觉。
潘文伟灵活的头脑能够见机行事,去年初,潘文伟无意间认识了一名做安全监控设备的商人朋友,而他此时又得知中学“死党”家中开发的房地产项目正好在招标安检设备,于是潘文伟充当了双方谈判的桥梁促成了这一单生意,竞标成功后,他一下就赚了50万元。
赚到这笔钱后,他第一时间给父母汇去了10万元,吓得母亲惊恐地在电话中问了10多次“钱从哪里来的”。几年间潘文伟陆续做了外墙砖生意、与朋友合伙开酒吧,并开始投资股票并利用“第一桶金”继续生财。今年3月,潘文伟还投资了50万元在大学城开了间网络公司。
经商关键点:小本钱并不一定不能成就大事业,关键在于你的思路。
一分钱没花就开店
我的一位朋友许先生,在路边有一铺面,原来是开饮食店的,因经营不善亏了本,想改行又没本钱,只好关门。整天只见他在街头走过来又走过去,有一天他惊喜的发现,在广西大新县的这个土湖小镇,一种装粮谷用的铁皮桶很畅销,而于往都从邻县进货,没有一个加工厂。于是他跑到邻县天等镇一家铁皮桶加工店与老板做起了交易。由他以门面入股,由厂家以资金、设备、技术入股,在土湖合资开一家铁皮桶加工店。这是在土湖的独 家生意,厂方考察后很乐意的与许先生合作。由此,许先生没有投入一分钱就成功的做起了铁皮桶加工厂的老板。同时他还学会了制作工艺,又学技术又赚钱。一年后,掌握了技术并积累到创业资金的许先生就自己独干了,这样成功的自己做起自己的老板。
经商关键点:不投入一分钱,让你自己做自己的老板。
白手起家创业故事简短5篇
1、选用“排炮战术”轰出一名千万财主
10年前,一家取名为“壹加壹”的制衣店在广州悄然诞生,老板是20岁的陈展鸿。
10年后,“壹加壹”由一家庭制衣作坊开展成为时装规划公司,进而组成“壹加壹”实业有限公司,没有本钱的创业,10年间,陈展鸿由一个个体户成为了具有20多家公司的大老板,财物达几千万元,每年仅出口服装就创汇1500万美元摆布。
开展如此敏捷显赫,除有利地势、有利地势、人和以外,高明的操作商场的诀窍亦不行轻视。
“壹加壹”的工业包含服装、电器、鞋类、餐饮等,但服装是大头,服装收入占总收入的80%。而服装样式,布料的更新是以季计、月计,怎样在迅捷的替换中把准商场的脉息是至关重要的。陈展鸿说,他选用的是“排炮战术”,即每规划出一种新颖服装,必是放一排“排头炮”投放到商场检查一下商场的需求状况,再依据榜首排炮的颤动作用,决议第二批、第三批的投放量。
“壹加壹”的过人之处还在于有控制地“炮击”商场,每种新产品投放到商场总留有地步,决不“轰”得过火,恰到好处。陈展鸿的主见是顾客买东西就跟就餐相同,某种东西一会儿吃得太饱,就会对这种东西腻味,再也提不起它的爱好。
一种产品是一次性的,但商标则是长期的。没有本钱的创业,如对“壹加壹”商标”腻味”了,今后的商场则难以翻开,所以“壹加壹”在每一种新产品最热销时,下一个新种类又成熟了,这么,就能够不停地以“快”和“新”轮流轰炸商场。
为确保“壹加壹”产品的“快”和“新”的特征,陈展鸿非常注重信息,并力求在最短的时刻内把信息成为产品,抢占服装“新潮头”。目前,“壹加壹”仅西装的样式就有20种之多。没有本钱的创业,靠“快”和“新”还不能在商场稳操胜券。商场的真实操纵是顾客,只要赢得顾客,才干赢得商场,才干确保“轰”得有力。
所以,“壹加壹”又推出“量身定做”和“终身保修”的方法。出国访问的、成婚的和一些身段特殊的顾客,能够到“壹加壹”量身订做合体的高级西服。凡是在“壹加壹”又推出“量身定做”和“终身保修”的方法。出国访问的、成婚的和一些身段特殊的顾客,能够到“壹加壹”量身订做合体的高级西服。凡是在“壹加壹”置办西服,还能够“终身保修”身段发胖的、不合身的西服还能够拿来修改到合身。这招“壹加壹”专营西服的服装店由一间拓宽到了七间,还满意不了需求。
2、一名杂工一年赚了50万元
他是一个失败者、扯谎的人、商场上的逃兵,没有人把他放在眼内,由于他底子没有与人争胜的条件。那么,苏宏达怎样高人一等。没有本钱的创业,在成功的大道上遥遥领先,使公司每年赚取的赢利超越50万元呢?苏宏达算不上年少有为,他35岁时,仍是工厂的一名杂工,每月收入仅可保持一家三口的生活,还需求老婆替人家做些零星的缝纫作业,帮补家计。35岁,是宏达生命的转折点,一天,他经过住家邻近的地产生意公司,发觉里面的员工在打打盹。尽管那时楼宇生意状况热烈,偏偏就只要那个地产公司一片冷清,门口张贴的楼宇资料也是寥寥可数,还附出公司的顶让音讯。宏达突然灵机一动,以为这是不行多得的好机会,尽管他没有足够的金钱搞一些小生意,但岳母颇有积蓄,他决议跟她好好商议。开端运营事务的时分,他把顾客介绍费降至最低,只抽取其半成佣钱。
别的,他纳“死缠烂打”的政策,不怕糟蹋口舌,不断为上门的客户介绍合适他们的房子,不到最终一刻——对方总算找到自个抱负的房子,他决不简单抛弃。很多顾客前来地产公司想购房子,其实心中也没有啥主见,如推销者懂得捉住他们的心思缺点,真心实意为他们效劳,顾客自然会全部依靠你,不愿再跑到别家地产公司选购的了。
3、借鸡生蛋
现代经济活动中,自身经济实力缺乏却又要开展作业,很多人也会来个“借鸡生蛋”“借得钱来,出资出产,赚回钱来,开展壮大自个的实力。这种运营策略,也叫“负债运营,无钱走遍全国。”可是,时至今日,当都懂得借鸡生蛋时,“鸡”就不那么好借,就得考究很多技法。给人“信”字,这是借鸡技法中的底子大法。
在广州,有一位数百万元财物的私营公司主岳亚贤,当年家里穷得叮当响。靠做不做都36元的薪酬,甭说脱节个穷字,连生计也难,他下决心要做番作业。没有本钱的创业,想到街坊潘婶有好几个儿子在香港,就向其借钱。开端借10元,讲好一礼拜还,但他底子没动那钱,仅仅锁在箱里,到期准时偿还。过了个把月,他又向潘婶借20元,她讲定偿还日,他相同不用,到期原钱加息奉还;如此一次次借了还,还了借,大半年时刻曩昔了,还真的没动用过所借用过的任何一分钱。待潘婶一再夸其“有诺言”时,岳亚贤顺水推舟地向她讲了自个的办个”便利居民生活小卖店”的主见和难处。潘婶也真直爽,笑着安慰他:“定心,你亚贤要办店,借你个万儿八千没疑问。”就这么,岳亚贤凭着杰出的“诺言”筹到创业本钱。
钱,是出资创业的硬本钱,关于无钱或财力缺乏的人来说,能借到钱,就可心想事成。中国银行有2000多个亿自个存款,如你这个商人有诺言,就永久不必为缺钱而忧愁。
4、腰缠百万的有钱人
黄光裕总算理解了这个理儿。22岁的广东汕头小伙子还没大摸清赚钱的门路。他是做家电批发的,老家那本地商行树立、竞赛剧烈,他觉得生计地步巨细,一口气向北,直跑到内蒙古。内蒙古很大,黄光裕转悠了一年,没做成多少生意,却从内蒙人的厚诚品格中学到了赚钱的诀窍。1987年春节前,他从内蒙古转道北京回汕头的家里过年,由于春运车票严重滞留了几天,闷着没事,就在北京城里逛电器行,遇到和气的店员,老板,就试着联系点事务。
凭着厚诚品格,黄光裕不“黑”不应赚的钱,把赢利最大限度地让给客户。没有本钱的创业,连黄光裕自个也没料到,三天逛下来,竟然得到了100多万元的订货单。真是喜从天降。黄光裕感到自个摸到了生意的诀窍,也摸到了财富的大门。人世正路须英勇。转过年来,黄光裕说干就干,与北京人合资在牛街兴办国美电器商行。尽管谈不上多大的实力,黄光裕却端得出真实的咱们风姿,他进最佳、最俏的货,卖的却是全市最低的价,没过多久,京津一带的同行们都知道了牛街有个不“黑”人的黄光裕。黄光裕凭的是厚诚,赢得是诺言,做的是生意。他的批发事务日新月异,欣欣向荣。
一年以后,他又干起了零售,零售业比批发屑细。竞赛也愈加剧烈,各家电器商行老板煞费苦心、招徕顾客,各有各的高招儿。没有本钱的创业,黄光裕听凭商海变幻,依然抱定自个的老主见,扎扎实实地傅诺言。并且这一回,他是比先前更厚诚了,竟然自个设起了“维修站”,只要是他店里卖出去的产品,都能够享受他的“亚华电器效劳中心”的售后效劳。现在,黄光裕的汕头国美公司总公司在北京有7个分公司,年收入达数千万元之巨,而他自个也早已是腰缠百万的有钱人了。
5、从漂泊汉到百万财主
冯志久原是一名漂泊汉,处处漂泊,虽含辛茹苦,却穷得叮当响。1990年,冯志久跟从数百万淘金者涌到珠江三角洲,却发现这儿早已人满为患,他想到工厂打工,但因年龄大,无技能,工厂不收他。冯志久穷极无聊,便在各工厂区转悠,看到工大家下班后都端着饭盒往街上的小店子跑,还有那在街上饥渴的盲流,他脑子一转,怎样不再开一个供打工者就餐的小店呢
所以,他心一横,租了一间民房作厨房,天天中午和黑夜担起两桶饭菜,往漂泊的人群中推销,一全国来能挣30元,很快他凑足37000元资金,在广州黄埔大道边租了一间5平方的店肆,办了执照,把鞭炮一放,快餐店倒闭了。
冯志久的小饭馆一倒闭,就象鲜花引蝶似的引来了很多的顾客,他运营首要的绝招,就是收费低。那时广州的饭馆快餐时值最低是2元,而他却一概为1元。没有本钱的创业,1元钱就餐谁不来!冯志久辛辛苦苦忙了一个月,结帐以后,除了开支,竟赚了2000元。后来他又增添了桌凳餐具,雇了临时工,拓宽门面,天天早餐卖粉中晚餐卖饭,一概一元一份。
这么,天天的顾客少说也有500多人,最多达1000多人。他挣钱的微妙在于薄利多销。每份1元的饭菜其实是没有挣头的,但的好,也能够赚几角钱,如天天能卖1000份,就可挣300元,一个月就是9000元。一个漂泊汉变得如此精于运营。几年下来,冯志久已身家上百万元,直到现在他的快餐仍是1元价。人称他“1元钱大享”。
大学生必看创新创业故事
创业,行动是实现梦想、解决一切问题的核心。听人说,你是别人 故事 的听众,自己做,别人会成为你故事里的听众。那么你知道白手起家 创业故事 吗?我就给大家解答一下,希望对大家有所帮助,欢迎阅读!
白手起家创业故事1
10年前,一家取名为“壹加壹”的制衣店在广州悄然诞生,老板是20岁的陈展鸿。
10年后,“壹加壹”由一家庭制衣作坊发展成为时装设计公司,进而组建“壹加壹”实业有限公司,没有本钱的创业,10年间,陈展鸿由一个个体户变成了拥有20多家企业的大老板,资产达几千万元,每年仅出口服装就创汇1500万美元左右。
发展如此迅速显赫,除天时、地利、人和之外,高超的操纵市场的技巧亦不可低估。
“壹加壹”的产业包括服装、电器、鞋类、餐饮等,但服装是大头,服装收入占总收入的80%。而服装款式,面料的更新是以季计、月计,如何在迅捷的交替中把准市场的脉搏是至关重要的。陈展鸿说,他用的是“排炮战术”,即每设计出一种新颖服装,必是放一排“排头炮”投放到市场检测一下市场的需求情况,再根据第一排炮的轰动效果,决定第二批、第三批的投放量。
“壹加壹”的过人之处还在于有节制地“轰击”市场,每种新产品投放到市场总留有余地,决不“轰”得过火,适可而止。陈展鸿的想法是顾客买东西就跟吃饭一样,某种东西一下子吃得太饱,就会对这种东西腻味,再也提不起它的兴趣。
一种产品是一次性的,但商标则是长期的。没有本钱的创业,如果对“壹加壹”商标”腻味”了,以后的市场则难以打开,所以“壹加壹”在每一种新产品最畅销时,下一个新品种又成熟了,这样,就可以不停地以“快”和“新”轮番轰炸市场。
为保证“壹加壹”产品的“快”和“新”的特色,陈展鸿十分注重信息,并力争在最短的时间内把信息变成产品,抢占服装“新潮头”。目前,“壹加壹”仅西装的款式就有20种之多。没有本钱的创业,靠“快”和“新”还不能在市场稳操胜券。市场的真正主宰是顾客,只有赢得顾客,才能赢得市场,才能保证“轰”得有力。
于是,“壹加壹”又推出“量身定做”和“终身保修”的办法。 出国 访问的、结婚的和一些身材特殊的顾客,可以到“壹加壹”量身订做合体的高档西服。凡是在“壹加壹”又推出“量身定做”和“终身保修”的办法。出国访问的、结婚的和一些身材特殊的顾客,可以到“壹加壹”量身订做合体的高档西服。凡是在“壹加壹”购置西服,还可以“终身保修”身材发胖的、不合身的西服还可以拿来修改到合身。这招“壹加壹”专营西服的服装店由一间扩展到了七间,还满足不了需要。
白手起家创业故事2
有位农民孙某,有一年到北京找工,一次,他与几个老乡上街,途经一个市场,口渴难奈,想买一些水果吃,可那些水果高昂的价格,令他们这些民工望而止步了。忽然,他看到一堆枣,那是他家乡的大枣。他知道那枣在家乡挺便宜,只有6角钱一斤,于是他决定买一斤解解渴,一问价格,结果令他大吃一惊:3元5角一斤?“这么贵呀,你们赚得太黑心了!”同行的一位老乡说。
说者无意,听者有心,孙某想,一大枣一来一往价格相差这么大,该多有赚头呀啊!于是,他立即返回家乡,凭着老乡关系,赊了3吨大枣,搭了一辆车送到北京,他来到丰台区的一家大市场,将大枣以2元9角的价格批发给小贩们,这鲜红的带着露珠的大枣顿时被抢购一空,就这样一个月内他往返北京与山东达5、6次。孙某这样做了半年,路也熟了。他不仅经营大枣,还开始经营山东的其他土特产,生意一步步扩大,一步步红火,至今他已是闻名京城的山东土特产经销商,拥有资产上千万。
白手起家创业故事3
他是一个失败者、说谎的人、商场上的逃兵,没有人把他放在眼内,因为他根本没有与人争胜的条件。那么,苏宏达如何出人头地。没有本钱的创业,在成功的大道上遥遥领先,使公司每年赚取的利润超过50万元呢?苏宏达算不上年少有为,他35岁时,仍是工厂的一名杂工,每月收入仅可维持一家三口的生活,还需要妻子替人家做些零散的缝纫工作,帮补家计。35岁,是宏达生命的转折点,一天,他经过住家附近的地产经纪公司,发觉里面的职员在打瞌睡。虽然那时楼宇买卖情况热闹,偏偏就只有那个地产公司一片冷清,门口张贴的楼宇资料也是寥寥可数,还附出公司的顶让消息。宏达突然灵机一动,认为这是不可多得的好机会,虽然他没有足够的金钱搞一些小生意,但岳母颇有积蓄,他决定跟她好好商量。开始经营业务的时候,他把顾客介绍费降至最低,只抽取其半成佣金。
另外,他取“死缠烂打”的政策,不怕浪费唇舌,不断为上门的客户介绍适合他们的房子,不到最后一刻——对方终于找到自己理想的房子,他决不轻易放弃。很多顾客前来地产公司想购买房屋,其实心中也没有什么主意,如果推销者懂得抓住他们的心理弱点,诚心诚意为他们服务,顾客自然会一切依赖你,不愿再跑到别家地产公司选购的了。
白手起家创业故事4
不花任何一分钱就成功贩运整车果菜的成功例子:96年的时候,我来到刚刚大开发的城市——广州市,想在这里开创一个属于自己的事业,可是一无文凭,二无技术特长又是个生手的我,找工作总是碰壁。身上的钱所乖无几了,如果再找不到工作吃饭也成了问题。我也不敢再住旅馆,晚上只有找张报纸睡在马路边了。我当务之急是让自己生存,再去找发展。人生地不熟的我望着来来往往的人流,一个肩挑李果的老汉走过来叫卖:先生:2元一斤,来点吧。什么?两元一斤?这在我家乡不过二三角钱呀!!!
我找到了水果批发市场,一问批发价也有1.2-1.5元的价,我惊得跳起来:老板,这东西我有很多,到我家乡来,我给你6角钱一斤怎样?水果老板:好呀,很乐意与你合作,我和你过去看看。第三天,我家门口张贴上一张收购李果的 广告 ,上门售李果的人来来往往。这几天我赚了一万多元。尝到甜头,我常下广东。
白手起家创业故事5
现代经济活动中,自身经济实力不足却又要发展事业,许多人也会来个“借鸡生蛋”“借得钱来,投资生产,赚回钱来,发展壮大自己的实力。这种经营谋略,也叫“负债经营,无钱走遍天下。”然而,时至今日,当都懂得借鸡生蛋时,“鸡”就不那么好借,就得讲究许多技法。给人“信”字,这是借鸡技法中的根本大法。
在广州,有一位数百万元资产的私营企业主岳亚贤,当年家里穷得叮当响。靠做不做都36元的工资,别说摆脱个穷字,连生计也难,他下决心要做番事业。没有本钱的创业,想到邻居潘婶有好几个儿子在香港,就向其借钱。开始借10元,讲好一礼拜还,但他根本没动那钱,只是锁在箱里,到期准时归还。过了个把月,他又向潘婶借20元,她讲定归还日,他一样不用,到期原钱加息奉还;如此一次次借了还,还了借,大半年时间过去了,还真的没动用过所借用过的任何一分钱。待潘婶一再夸其“有信用”时,岳亚贤顺水推舟地向她讲了自己的打算办个”方便居民生活小卖店”的想法和难处。潘婶也真爽快,笑着安慰他:“放心,你亚贤要办店,借你个万儿八千没问题。”就这样,岳亚贤凭着良好的“信誉”筹到创业资本。 钱,是投资创业的硬资本,对于无钱或财力不足的人来说,能借到钱,就可心想事成。中国银行有2000多个亿个人存款,如果你这个商人有信誉,就永远不必为缺钱而发愁。
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大学生必看创新创业故事篇一
银塔是法国巴黎的一家着名餐厅,16世纪由法国国王亨利三世创立。银塔餐厅以出售鸭子闻名于世,很多世界名人都曾来这里品享鸭子美食。
随着竞争的激烈,后来市场上出现了许多冒牌的银塔餐厅鸭子,严重影响到餐厅的销售额和品牌价值。餐厅负责人弗雷德里克·杰列尔为此非常着急,苦苦琢磨着应对冒牌鸭冲击餐厅的良策。
最终,有人向他提出了一个好主意——给每只鸭子一个编号,并将购买它的顾客名字也一并保存在顾客目录里,作为餐厅永久性的展示和珍藏。
此外,顾客还会得到一个购买凭证——一张精美的卡片,上面写着顾客的姓名和他所购买鸭子的编号。银塔餐厅同时还声称,他们所出售的鸭子都来源于同一个古老的养殖场,这些鸭子都有着共同的祖先——由法国国王亨利三世钦点的宫廷鸭。也就是说,现在银塔餐厅的每只鸭子都跟亨利三世钦点的那对鸭子有一定的血缘关系,都是它们的“子孙”。
此举一经推出,立即引起了人们的兴趣,就连一些社会名流也来凑热闹——美国前总统罗斯福在银塔餐厅吃的是编号为12151号的鸭子,而英国女王伊丽莎白吃掉的是编号为1853的鸭子,喜剧大师卓别林吃的则为253652号,好莱坞明星伊丽莎白·泰勒是579051号……弗雷德里克·杰列尔又趁机利用明星效应,将这些名流们来餐厅的照片全都挂在墙上,以吸引更多的消费者。
目前银塔餐厅已经卖掉了180万只鸭子,而那些冒他们牌的小店也早就都“关门大吉”了。“我们卖的不是鸭子,而是顾客的心理自豪和满足感。”负责人如是说。
买卖关系是商家和顾客最基本,也是最简单的关系,这种关系很容易因为第三者的介入而土崩瓦解,因为顾客往往是最善变和无情的。要改变这种关系,将顾客变成自己最忠实的朋友,甚至是亲人,让双方的关系上升到很难瓦解的程度,则需要研究他们的心理,与他们保持良好的互动,比如,让其因为消费而获得某种意料之外的荣耀和满足感,只有这样,才能打造出一个长盛不衰的创新老店。
大学生必看创新创业故事篇二
若非亲眼所见,肯定难以想象一只小小的坛子,怎能装得下大过自己六七倍体积的鲜菜;若非亲眼所见,肯定难以想像一款小小的倒笃菜,能上天成为航空指定食品,能入地登上人民大会堂宴客厅。
然而,当你了解到一个人能十年专注于一件事,专注于倒笃菜系列产品的研制、开发、销售时,就终于能明白,专注的力量真的可以创造奇迹!
这个奇迹的创造者就是浙江秋梅食品有限公司董事长潘秋梅。
19年,高中 毕业 的潘秋梅,人生第一份工作是当代课老师。1982年,她在摸清了“教书育人”的“门道”后,创办了当时地方上第一所私人幼儿园。“办幼儿园不光光是为了赚钱,主要是当时公立幼儿园很少,很多农民的孩子在父母出去工作后,就没有地方可以去,小孩子在外面很危险,我办了这个幼儿园,孩子们的安全问题就得到了解决。”秋梅如实说。
1990年,秋梅改做餐饮行业,在320国道建德新安江入城口,开了一家“浙江红”饭馆。店面不大,但每天车来人往的,生意十分红火。这个时候,她在上海经商的丈夫也拥有了千万资产,按理说,既当妻子又当母亲的秋梅应该安分下来,好好享受“阔太太”的生活,哪里晓得,秋梅偏偏又开始折腾了。
让秋梅折腾的是一棵菜,准确地说是“浙江红”饭店里菜肴中经常使用的一个配料——倒笃菜。这是建德一带农民自制的以“九头芥”为原料的传统腌菜,家家户户都会腌制。从北京来的一位处长吃了加入了倒笃菜的菜肴后,就喜欢上了秋梅的菜,每次来必点无疑。
加入倒笃菜的菜肴鲜香可口,所以它作为饭店的配料每年都要消耗5000多公斤,这让秋梅看到了商机。
不过真正让秋梅下定决心创业的,还赖于建德市妇联的一次活动。
当时,秋梅在建德市妇联的组织下来到余姚和萧山参观考察。当她看到当地企业家们的发家史后,真切体会到农业产业的广阔前景。尤其是对超市、集贸市场开展 市场调查 后,秋梅更是确定,要让农民种出来的蔬菜,从田间地头不仅能送到饭店餐桌,还能延伸至百姓家庭,让每个城市居民都能吃上农家的绿色菜肴。
2000年冬季,潘秋梅回到老家,以高于市场0.1元的价格,发动乡亲为她 种植 了835亩九头芥,第二年春天,九头芥大丰收,“农民挑的挑,拉的拉, 拖拉机 运的运,送来的九头芥在操场上一下子堆起了一座小山头,6个磅秤一起开工,还来不及称。”就在潘秋梅沉浸在丰收的喜悦中时,意想不到的事情发生了。收购的当天下午4点多,下起了大雨,且一连下了4天。收购来的九头芥烂掉了大半,当时的情况让潘秋梅连悲伤都来不及,赶紧雇了一批人将没烂掉的那一小半腌了起来。
半个月后,一个突如其来的好消息让潘秋梅重新看到了希望。一个上海客商包下了所有她腌制的倒笃菜。
好不容易盼到菜开坛,潘秋梅却又决定不卖了,这让身边的人颇为纳闷。不是到手的钱不要赚,而是潘秋梅发现倒笃菜里有沙子。由于腌制时匆匆忙忙赶时间,卫生没有过关,潘秋梅只好忍痛将腌菜全部倒掉。虽然损失了19.3万元,但她却因此赢得了品牌和信誉。
第二年,汲取教训的秋梅重头再来。她聘请了浙江大学生物工程食品营养系和浙江省农科院的教授作为技术指导顾问,还请来几位老农指导制作工艺。秋梅很快站起来了。使用技术熟练的农村老人生产出来的倒笃菜,既保证了传统工艺,又保证了倒笃菜的卫生和质量。
2001年11月26日,杭州西博会,秋梅第一次把她的农产品带进了城。当她带到展会的37000包倒笃菜和 其它 土特产产品,在为期三天的展会上销售一空,有28家经销商来洽谈合作意向时,她那悬着的心终于能放下了,也看到了未来的希望。
这年,秋梅在建德新安江开了家小店铺,卖起了以倒笃菜为主的当地土特产。首次开张的小店人气很旺,销量一直不错,上海、杭州等地的饭店和秋梅建立了稳定的合作关系。
在商场摸爬滚打多年的秋梅,这时越发认识到“质量为王”的创业理念。于是,她严把质量关。
秋梅的倒笃菜从种植开始就很讲究,重在“绿色”。种植地点全部选择在远离人居的偏僻山脚,工业上的“三废”与其无缘。由浙江大学教授指导专人培育,精挑细选后再统一分发给种植户。培育过程中,只施用农家肥。收购时,每棵九头芥都必须要达2公斤以上,因为越大茎叶越嫩,越小茎叶越老。
腌制过程中,除盐外,自然发酵。还用了孙权的母亲吴国太后传下来的妙法:将腌菜的坛子倒过来摆放,使腌菜时的废液自然沥出,这样一来,菜不用防腐剂等化学产品也不会腐烂,而且大大减少了腌菜的盐分。第二个“秘方”就是启封包装时间一定要在两个半月后,如果周期太短,腌制过程中产生的有致癌作用的亚硝酸盐就消失不了。就连用来腌制的盐也要回收利用,盐水提升,绿色无污染。
为了保证腌菜的营养,秋梅还想着怎么把低脂肪、富含矿物质的千岛湖鱼和蛋白质含量高的鸡加到自己的倒笃菜里,这样,不但提升倒笃菜的口感,还使其富含营养。
不仅如此,这个倒笃菜居然被秋梅卖上了天。2004年,已经与多家知名品牌企业合作的秋梅食品有限公司,引来了航空公司的关注。一次挑战式的合作摆在了秋梅的眼前,她心里明白,想成为航空公司的指定食品并非易事,首当其冲就是要绝对的绿色无公害产品,还要通过多重严格的质量体系认证,对自己产品信心满满的她接受了这次挑战。
因为早在办厂之初,秋梅的产品加工、检测、研发、配送、管理等,都按照QS生产标准操作。经过当地质检部门检测,潘秋梅的倒笃菜各项指标都符合国家要求,通过层层检验,倒笃菜终于成了上海虹桥机场和杭州萧山机场的指定航空专用食品,年需求量近50吨。
目前,秋梅食品公司的主要合作伙伴有康师傅、太太乐、世纪联华、金华酥饼协会等许多大企业,光供应康师傅泡面内的调味包原料一项,每年至少需要几十吨的倒笃菜,加上对其他各个企业的供应销售,秋梅食品有限公司的一年销售额高达5000多万元……
成功后的秋梅,从没有骄傲自满的心态,而是常常说:“我的成功,并不属于我,而是属于我们整个团队。”
秋梅对于团队是这样理解的:“《西游记》这个团队,其实概括了全社会乃至全中国的任何一个团队。”唐僧取经有九九八十一难,秋梅觉得自己的团队就是一个西游记团队:有像孙悟空这样,非常有本事,但是一不高兴就自己走掉的人;有像猪八戒这样的人物,风吹两面倒,哪里有利益就到哪里去;也有像沙僧这样实实在在的人;还有像小白马这样,任劳任怨的。
“我的角色是唐僧,无论遇到多少困难,一定要想办法坚持下去,绝对不能动摇。企业不是一个人可以办得起来的,这是一个团队,首先我这个领头羊一定要做好,要有一颗坚持、坚决做下去的信念,这就是我的使命,非常明确。遇到困难是难免的,关键是你能不能解决它,就像唐僧遇到妖怪,就要把这些妖怪抓起来,关键就是要解决困难,大家往同一方向前进!”不同于唐僧取经,秋梅取的是金银财宝,对于“取金”的秘诀,秋梅头头是道。
在“取金”的路上秋梅也遇到不小的挫折:在2007年,秋梅帮一个企业担保60万,人家还不起,企业都破产了,最后只有秋梅出面,帮这个企业连本带息还了89万。秋梅乐观地说:“还好是60万,600万就真的还不起了,当时我就在想这89万,我要卖多少卡车或者几个火车皮的倒笃菜才能赚回来!我想这就当买了深刻的教训,或者输掉了,以后再也‘不赌了’。我相信百年企业也是这样慢慢沉淀下来的。”能够在最困难的时候坚持下去的,必定是个乐观主义者,秋梅就是这样一个乐观的人。
秋梅食品企业在刚起步的时候,并不一帆风顺,但是乐观潘秋梅心中已然有一个九年:前三年,创业初期很多经销商拿了产品不付钱,钱要是收不回,就当做是投入做 广告 ;第二个三年,70%收回,剩下收不回的还是当广告的投入;第三个三年就全部收回了。秋梅食品经过十多年的发展,已步入正常轨道。
随着企业的不断发展,潘秋梅觉得意义最大的就是培养团队里的人才。潘秋梅的左右手,一个跟了她18年,一个跟了她19年,都是她自己亲手培养起来的。“这两个小姑娘都是从我做餐饮开始就跟着我了,她们现在都可以独当一面,比我厉害!”潘秋梅谦虚地说。
对于当下企业缺乏人才的情况,潘秋梅有自己的留人政策:“我从一个人工作的态度、做事的想法可以看出这个人的潜力,期间我会不断地引导他,让他感到自己的价值,告诉他有上升的空间。就比如管理干部来说,把人才作为储备干部来发展,初级主管到中级主管,再到高级主管,再是经理,这一步一步地就有奋斗的目标了。”
如今很多大学生找不到工作,一个是眼高手低的原因,另外一个原因,就是一些大学生,还是想考事业单位或是公务员,觉得体制里的工作更稳定些。对于这些大学生,秋梅说:“现在的大学生就是不敢跨出这一步,不就业躲在家里啃老了是不行的。我觉得只要有企业愿意给你工作机会,你就该牢牢抓住机会好好工作,只有你工作了,才会有工作 经验 和社会阅历。”秋梅食品公司里面60%是大学生和硕士,潘秋梅作为浙江大学三农协会的辅导老师,经常告诉这些来实习的学生:要学会沉淀,静得下心好好学习。
成功后的秋梅,不仅将“军功章”归于团队,还带动当地农民发家致富。
秋梅的口头禅是:“我就是一个地道的农民。”谈起创办企业,她则说:“我们就是想要做到农业龙头企业,带动和促进全省的农业发展,真正做到让一些农民富起来,实现双赢!”
以往,蔬菜大丰收,却因为卖不出而烂在田头,这是农民最伤心的事。 而如今,秋梅旗下基地的5000多农户却没有这样的顾虑,这一切都来自于秋梅。
为了不减少农民的损失,秋梅主动将收购价提高一倍,宁愿自己亏本也不让群众吃亏。她热心公益事业积极捐款,资助贫困学生复学,节日不忘给敬老院的老人们送上食品衣物。汶川特大地震后,正在省城开妇代会的潘秋梅立即拍板,用大卡车送了15万袋的倒笃菜送到红十字会。秋梅说,15万袋倒笃菜虽然不多,但也是我这个农民对四川灾民的同情,对他们震后生活的关心。
其实,秋梅对弱势群体的同情和关心还不止此。她的企业大量吸纳了下岗职工,在2007年10月开展的春风行动中,公司又吸纳了150多名下岗职工,为他们提供了一个再就业的空间,据了解,现在公司三分之二的员工都是下岗失业人员。
有人对秋梅公司设在建德的大同基地进行了测算,由于九头芥的主要生长季节是冬季农闲时期,解决了当地农村三分之一以上的抛荒田和闲田。而如果把抱在怀里的娃娃都算上的话,她的基地为当地农民平均每人每年增收1373元。
潘秋梅说,她的目标还不止此,她希望通过几年的努力,将农村大量的抛荒田解决一半以上,让更多的农民走上致富之路。她常这样和员工说:“我是农民出身,种过菜也卖过菜,深知农民生活的辛苦,明白农民进入市场的艰难。只要是在我的基地上种植的农户,都是我的兄弟姐妹,他们的事情就是我的事情。”
秋梅的认真和执着,在于她每说过一句话,就会严格地去执行它。
“活一片经济,富一方百姓”,这成为秋梅最真实的写照。
在各种场合中,她不止一次地说:做生意并不全都是为了赚钱,在某种意义上就是更好地发挥人性中最美好的东西。企业经营要做到诚信经营,以德取胜。她做生意如做人—样质朴和本分,也因此换来了许多比金钱更可贵的好名声,而这好名声迎来了好信誉。她认为这是企业经营所必须具有的人性化策略。
创业无止境,奋斗不停步。秋梅把每一次掌声当鼓点,每一次荣誉当起点,在建德山区沃野之上,辛勤耕耘,用智慧和汗水描绘田园更美丽的画卷,抒写更美妙的诗行。
大学生自己创业成功的例子精选3个
小成功靠自己,大成功靠别人。靠别人的支持、理解和帮助!改变世界之前先改变自己。下面是我为大家收集整理的成功人士创业小故事,欢迎阅读。
成功人士创业小故事一1987年,43岁的任正非集资2.1万元,在深圳创立了华为公司;次年,任正非出任华为公司总裁。随后28年间,任正非凭借持续创新创业的精神,引领华为不断创造商业奇迹,并走出中国,走向世界。如今,华为从一家立足于中国深圳特区的民营企业,稳健成长为年销售规模超过2880亿元人民币的世界500强公司。华为的电信网络设备、IT设备和解决方案以及智能终端已应用于全球170多个国家和地区。
作为华为创始人,任正非成为中国杰出的企业家之一,曾两度登上美国《时代》杂志全球100位最具影响力人物榜单……《时代周刊》曾这样评价他:“任正非是一个为了观念而战斗的硬汉。”
年逾不惑的创业者
有句话说,“25岁到35岁为创业最佳期,40岁已经相当迟,40岁以后则是例外中的例外。”言外之意就是说,一个人创业时越年轻,也就越有更多尝试的机会、更大的冲劲和实力。相比之下,任正非的成功更像是例外中的例外:创业的时候,他已经43岁了。43岁从零开始,这谈何容易?
但是,即使到了这个年岁,任正非依旧保持着年轻人的冲劲和锐气。创办华为公司后不久,任正非即决定走一条自主创新之路。1991年9月,华为租下了深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼作为研制程控交换机的场所,50多名年轻员工跟随任正非开始了充满艰险和未知的创业之路。虽然环境艰苦,但是大家对未来充满信心。怀着勇往直前的干劲,任正非几乎每天都到现场检查生产及开发进度,开会研究面临的困难,分工协调解决各类问题。
任正非就是用这种精神弥补了当时公司物质极度短缺的劣势,使得大家都为一个美好的明天而齐心协力。10年后,华为年销售额已经达到200多亿元人民币,公司总部搬到了深圳龙岗坂田华为工业园。华为熬过了创业的艰苦岁月。
“设”未来的思考者
在过去近30年的发展历程里,华为始终保持着快速的前进步伐,创造着各种令人瞠目结舌的商业神话,将一个个历史悠久、资金技术实力雄厚的对手甩在身后。华为能够取得今天这样的成就,任正非起到了重要的引领和决定性作用。
正是一种无时不在的危机感,默默引领着这个庞大的通讯帝国披荆斩棘。华为内部不时传出任正非“泼冷水”的声音,比如,“华为没有成功,只是在成长”“华为的冬天”,甚至要求员工们坚持对自己、对今天、对明天作出批判以及对批判的批判等。
“这不是危机意识,这就是设,设未来的方向。我们是设个危机来对比华为,而不是制造一种恐慌危机。”任正非曾幽默地称他在华为最大的权力就是思想权,而思想家的作用就是设。他进一步阐述了设之于思想的重要性:“只有有正确的设,才有正确的思想;只有有正确的思想,才有正确的方向;只有有正确的方向,才有正确的理论;只有有正确的理论,才有正确的战略……”这种忧患意识的设,让华为员工戒骄戒躁,奋斗不息。
同时,华为做任何事情,都以客户为中心,全力以赴,甚至不顾个人安危——生怕做不好让客户产生不满情绪。这种思想理念正是华为持续发展的源头活水。“思想有多远,我们就能走多远。”这句广告语无形中为华为的持续高成长做了最好注脚。
“华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,使我们成为世界级领先企业……通过市场压力传递,使内部机制永远处于激活状态。”华为不仅输出了优质产品、行业标准和先进的管理制度,更输出了思想。事实上,任正非的企业理念在中国企业界乃至其他领域都产生了广泛的影响。
任正非说,华为需要一批各方面的统帅人物,需要在管理、研发等领域造就出一批战略家,也需要一批仰望星空、设未来的思想家。
放眼全球的战略家
这是一个互联网的时代。当下,互联网以其无时不在、无处不在的信息沟通、交流以及海量的信息传送、呈现、挖掘和共享,正在颠覆传统经营模式,并对越来越多的行业造成巨大影响和冲击。互联网思维开始盛行,甚至颠覆、超越以往的工业科学管理模式。
2015年10月,任正非接受了《福布斯》杂志专访,畅谈了对中国创新、“互联网+”、“工业4.0”等热门话题的看法。任正非认为,互联网只是工具,我们的目的是发展实业,解决人们的生存、幸福问题。实业是就业和社会稳定的基础。这中间,保护知识产权对于创新至关重要。因此,我们国家要踏踏实实迈过工业化才行。另一方面,云计算正在摧毁基于卖产品和卖服务的传统IT业,包括软件、硬件、网络设备和传统IT服务厂商等。云计算的颠覆性有可能是IT业有史以来最大的一场革命。
面对这样的形势和挑战,任正非对云计算和大数据提出了富有前瞻性的认识,并吹响了坚定的冲锋号角。“当前4K/2K/4G和企业对云服务的需求,使网络及数据中心出现了战略机会。这是我们的重大机会窗,我们要敢于在这个战略机会窗开启的时期,聚集力量,密集投资,饱和攻击。扑上去,撕开它,纵深发展,横向扩张。我们的战略目的就是高水平地把管道平台做大、做强。”2016年1月13日,任正非在华为市场工作大会上表示。
任正非以“纵深发展,横向扩张”为核心,分析了华为如何立足主航道,在已发现的战略机会上聚集能量,迅速做大。他提出,终端业务要在5年内超越1000亿美元的销售收入;企业业务要抓住成功的部分,先纵向发展,再横向扩张。智慧城市、金融行业的IT正向云架构转型,电力行业转向数字化,和企业扩大对云服务的需求,这些都是重要的战略机会。华为要敢于和大数据、云计算的科技巨头博弈,以迎来新的历史转折,实现更好发展。
近年来,华为在运营商业务、终端业务和企业业务三个方面,齐头并进,步入了有史以来最辉煌的时期。但是,对于华为来说,最大的变量,也是更具战略性和颠覆性的,还是云计算技术,这关系到华为的立身之本以及未来生死。这一次,任正非再次表现出高涨的创新创业热情,向世界水平高科技发起冲击。
“未来将是一个全联接的世界。”这是任正非领导下的华为孜孜以求的信念。20多年来,华为抓住中国改革开放和ICT行业高速发展带来的历史机遇,基于客户需求持续创新,赢得了客户的尊重和信赖。华为坚持聚焦战略,对电信基础网络、云数据中心和智能终端等领域持续进行研发投入,以客户需求和前沿技术驱动创新,使公司始终处于行业前沿,引领行业的发展。华为在构建高效整合的数字物流系统,促进人与人、人与物、物与物的全面互联和交融等方面一马当先,推动了行业和社会进步。
成功人士创业小故事二2014年05月18日,快递巨头顺丰速运已正式在全国铺开名为“嘿客”的便利店,首批共518家,从而大举杀入国内火热的O2O市场,这一模式将对国内电商格局产生较大影响,也将直接影响到我们的日常生活。
首批开业的顺丰“嘿客”总计518家,除青海、西藏以外,在全国各省市自治区均有覆盖。“嘿客”便利店,除可以提供快递物流业务、虚拟购物外,还具备ATM、冷链物流、团购预售、试衣间、洗衣、家电维修等多项业务。
与传统实体店不同的是,顺丰“嘿客”店内的海报、二维码墙放置虚拟商品,顾客扫一扫二维码就可以选择包罗万象的各类服务,其模式与英国最大的O2O电商Argos十分相似。“嘿客”除试穿试用的样品外,店内不设库存,极大地节约了成本,预计将对多行业实体店均产生冲击。
商业界激烈残酷、然而日新月异的过招,已经不由得人们不去认识低调的王卫了——顺丰快递的神秘掌门人。王卫创业18年未接受任何访,但所有的人都在找寻他;他低调不张扬,但却令香港狗仔队卧底数月一睹真容。他不引入战略投资,但却令花旗银行开价1000万美元中介费用只为求得一个合作机会。
顺丰不打算上市,但众多PE与VC趋之若鹜,50万元只为和它的掌门人王卫共进一顿晚餐。顺丰曾与电子商务保持距离,但王卫却令马云两次相约并称为最佩服的人。顺丰快递,是仅次于EMS的全国第二大快递企业。王卫便是缔造这个“快递王国”的掌门人。在电商与物流矛盾重重的当下,有人说:给你3年30亿元,你也砸不出一个新的.顺丰。
王卫,在外人看来似乎过于神秘。“有一次,国家邮政局领导都递话了,他还是委婉拒绝。”一位行业报主编说。就连顺丰的企业内刊《沟通》出版7年来,也从未出现过这位掌门人的面孔。“倒是有那么几次刊登了王卫的照片,不过都是背影或者极其模糊的侧面照”。
迄今为止,王卫只在媒体上出现过一次。这看似是一桩充满戏剧性的经验。2010年春天,王卫花3.5亿港币购买了香港九龙塘喇沙利道的一块地皮,自建两栋4层楼高的独立屋,附带独立泳池。这桩打破同区地产价格纪录的买卖引起了香港《壹周刊》记者的注意。
敬业的狗仔队不仅在顺丰深圳总部的写字楼前守候王卫数日,还混进顺丰香港的分部,做了一整天的快递员,终于拍到王卫的照片,文章以《水货佬做到买屋仔,买757飞机》为题发表。现在,互联网上还能够搜索到这篇文章,但是王卫的照片已经找不到了。
寻找王卫的可不只是媒体,投资银行的经理人们也在找他。他们可不只是出于八卦或者好奇心,而是明明白白地嗅到了金钱的味道。早在2004年,FedEx策划进入中国市场的时候就曾经接触过王卫。传闻中,FedEx希望以40亿元~50亿元价格收购顺丰,但被王卫拒绝了。那一年,顺丰的销售额是13亿人民币。
1993年,王卫仅22岁,这位只有高中学历的上海人起初是在顺德做印染,这时珠三角区域常常会需要香港的货物。看到这一商机的王卫做起了码头捎货的“快递”。机会多了,顺丰就此诞生。
原始资金是王卫向父亲借款的10万元,王卫用这笔钱在香港太子兰街租赁了一个数百平方米的地方作为公司。在市场的需求之下,很快顺丰便以顺德为起点,将自己的触角延伸至广东各地,以合作和代理的方式开始了“快递王国”的蓝图扩张。
在快递行业发展之初,规模的扩张,网点的建设是所有快递公司“占领地盘”的实质。每建一个点,就注册一个新公司,分公司归当地加盟商所有,这使得顺丰在几年的时间内,便将珠三角一带的快递市场牢牢抓在自己的手上。在这样疯狂的扩张下,到19年,王卫几乎垄断了所有的通港快件。
据悉,当时行驶在通港公路上的快件货运车有70%属于顺丰的业务。香港回归时,海关甚至婉拒了国企中铁前来分一杯羹的请求。这时的王卫,不过26岁。
王卫信佛,在他的办公室里面摆有6尊佛像,就连他的企业管理也渗透着佛学理论。但他像一个矛盾的化身一般,在享受着佛学带给他的平静之外,越野车和极限自行车运动DOWNHILL也是他的心头所好。
这样喜欢冒险的性格在其创立顺丰的历程中,也有明显的体现。1998年,顺丰在订立下差异化管理目标后,开始强势爆发,但这一不可控性的发展模式为这个成长中的企业带来了致命性的麻烦。王卫曾提到:“一个承包网点就是一个小王国,根治这些问题,压力非常大。”
一些顺丰的加盟商擅自在货运中夹带私货,失去对企业的控制权的王卫从1999年开始了大力的收权行为。有传言,王卫曾经因此被香港社会追杀。直到现在,如若有人有幸遇上王卫,会发现这个穿戴极其平凡的中年男人身边常常会有4-6个彪形大汉相伴左右。2002年,王卫收权成功,顺丰顺利从加盟制转为直营制,并在深圳设立了企业总部。
恰巧在2003年,为日后顺丰江山奠定地位的契机出现。这一年,“非典”肆虐,王卫将眼光瞄准了因“非典”而陷入低谷的中国航空领域,与扬子江快运航空签订了5架包机的协议,第一个将快递行业带上天空,并完成了全国200多个网点的布局,进入了发展最为迅速的时期。约20年的发展,直营模式、高端定位以及航空运输,成为了顺丰成功的三驾马车。
直到最近几年,顺丰董事长王卫才在媒体吉光片羽的专访中露出一些端倪,王卫有段最知名的话说:“我信佛,我认为,人的成就和本事是没有关系的,成就是与福报有关系,所以有钱没有什么了不起的,拥有本事也没有什么了不起,赚到钱只是因缘际会而已。”
“所以我认为,个人事业上的一些成绩不值得渲染。低调一点对于管理企业也有好处,没有员工认得出你来,你才可以深入到基层去了解到最真实的情况。我认为,做企业的目的不是为了赚钱,我是想做成一个平台,通过这个平台我可以实现我的价值和理想。”
“上市的好处无非是圈钱,获得发展企业所需的资金。顺丰也缺钱,但是顺丰不能为了钱而上市。上市后,企业就变成一个赚钱的机器,每天股价的变动都牵动着企业的神经,对企业管理层的管理是不利的。”
“我做企业,是想让企业长期地发展,让一批人得到有尊严的生活。上市的话,环境将不一样了,你要为股民负责,你要保证股票不断上涨,利润将成为企业存在的唯一目的。这样,企业将变得很浮躁,和当今社会一样的浮躁。”
“所以,作为企业的老板,你一定要知道你为了什么而上市。否则,就会陷入佛语说的‘背心关法,为法所困’,可以说,顺丰在短期内不可能上市,未来也不会为了上市而上市,为了圈钱而上市。”
“员工是因,企业是果”
王卫以人为本的经营理念也在最近成为商业媒体上广传的内容:“在公司快速发展的过程中,顺丰的基层管理者是需要承受很多压力的。这也对这个岗位提出了更高的要求。作为一个合格的基层管理者,要非常理解公司的价值观和我们所面对的就业群体以及我们所从事的这个行业。”
“我们不能苛求每一个基层管理者的管理才能都是天生的,而且,公司在发展,我们也不能等待他们慢慢成长,所以我们必须从公司层面来帮助他们以最快的速度成长。比如我们正在努力将基层管理岗位的需求更加清晰化,并配套设置相对应的技能培训,然后建包传授给基层管理者,包括教会他们如何驾轻就熟地工作,如何服务好一、二线员工和客户,同时还要学会如何使用我们配套的管理工具,并将这些知识发挥到价值最大化。”
“随着我们对每个管理岗位需求了解的清晰化,一些相对应的认证和课程会出台。到时,只要你具备了晋升的基本条件,就可以根据自己的发展方向去选择学习相对应的课程,并获得相关的管理资格认证。当你达到了岗位发展所需要的业绩之后,公司将通过绩效面谈,考核你是否符合我们的价值观。”
“结合这三方面,并根据内部不记名投票考评来衡量你是否符合你所申请的管理岗位要求。在顺丰,个人的成长是不靠关系的,自己的命运只掌握在自己手里。员工是因,企业是果,又有员工们成长了企业才能够成长,而在员工的成长过程中,我们还要做到让最好的员工最快地成长。”
励志创业小故事10个
创业是成功的过程,成功也是一辈子的过程,看看那些大学生的创业经历,学习他们的方法,从他们的故事中找到自己的创业成功之路。我精心为大家搜集整理了大学生自己创业成功的例子,大家一起来看看吧。
大学生自己创业成功的例子篇1
柯焱:大二男生自做手工艺品5万元开女士精品店入2万
男生做的手工艺品竟让众多女生自叹不如,还被女生们疯狂抢购,在武汉工商学院,工商管理专业大二男生柯焱因此成为名人(如图)。最近,凭借打工、众筹得来的5万块钱,柯焱在学校附近开办的女生精品店,在黄家湖大学城周边已小有名气。
黑色衬衫搭配休闲裤,再加上一副黑框眼镜,柯焱是同学眼中标准的文艺青年,而最让大家惊叹的是他做手工艺品的好技术。
大一入校,面对众多社团招新,柯焱就对桌上摆满手工艺品的手工社感兴趣,很快成为少有的几个加入手工社的男生之一,一有机会就找学姐学手工,从最简单的纸花、塑花、丝网花,到用串珠勾勒动物、卡通人物形象,用竹签、筷子等日常用品制作埃菲尔铁塔、吉他等。
柯焱表示,他从小喜欢做手工,加入社团后他从最简单的纸花、塑花、丝网花做起,到用串珠勾勒动物、卡通人物形象,后来还用竹签、筷子等信手拈来的物品创作埃菲尔铁塔、吉他等,期间他挑战了对男生来说最难的针线活,自己裁制了一款6寸大的不织布蛋糕?一年多时间里,柯焱做了100多个各种手工艺品。
柯焱表示,因为经常和女生一起讨论手工艺品的制作,他发现具备文艺气息、独一无二的手工艺品最受女生欢迎,同时精品店装饰也用了蔓藤绿叶、旧桌布、丝网花等自己原创的设计。
随着手艺越来越纯熟,今年4月,柯焱萌生了开一家精品店的想法。
柯焱告诉记者,高考(微博)结束后他曾瞒着家人独自去上海一家餐厅当服务员,两个月挣了7000多元钱;大一寒期间,他又在武昌火车站附近找了一家餐馆做服务生,挣了6000多元钱。再加上他在大学生众筹网上筹集的2万元创业资金,以及向同学、朋友借的钱,柯焱顺利筹得了5万元启动资金。
经过一个多月的选址、筹划,6月份,他的精品店?大美ZaKKa?在黄家湖东澜岸商业区正式开业。货源除了从批发商那里进的货外,还有附近几所大学手工社的作品,以及自己亲手做的手工制作。与众不同的货源,让柯焱有了?别人有的我这里都有,我这里有的别人不一定有?的自信。
经过4个月的苦心经营,柯焱告诉记者,除去成本,他几乎每天都会进账600元以上,平均月收入2万元。中秋节三天,每天盈利千余元。
生意越来越红火,柯焱还特意聘请了1名全职员工和5名学生兼职帮他打工,他也腾出时间创作更多作品。谈到未来规划,柯焱说,他准备把这家女生精品店从黄家湖扩张到中心城区。
大学生自己创业成功的例子篇2
唐雷、于飞克、程卫:三名大学生合伙开轰趴馆(轰趴别墅)年入800万
?轰趴?是由英文?HomeParty?音译过来的一个词,意为家庭派对。几十人租下一套别墅,别墅内设施齐全,可以唱歌、喝酒、烧烤,还可以看**、打桌球、玩等。近两年,?轰趴?受到大学生以及都市年轻人尤其是白领一族的追捧。
近年来,一种新兴的聚会场所别墅?轰趴馆?在长沙悄然兴起,成为年轻人聚会的首选。湖南第一师范学院学生唐雷、于飞克看准商机,从大四起就与朋友合伙租别墅,提供给大学生开?轰趴?。两年来,他们已经在湖南、陕西、江西、贵州等地租下10套别墅,年营业额近800万元。
三人大二开始合伙创业
90后唐雷、于飞克两个人是大学同班同学,毕业于南京师范大学的程卫是他俩的高中同学。很多学生还在抱怨大学生活?无聊?时,三个浏阳小伙子在大二开始就琢磨着?合伙创业?。
三人大二开始合伙办教育培训公司,到大四那年,他们积累了30余万元。2013年,三人一拍即合准备投资新兴的别墅?轰趴馆?。?日租别墅聚会是一种全新的聚会模式,符合年轻人的需求。?唐雷告诉记者,这是个新兴行业,它在成长与完善,市场是看好的,关键在于自己怎么去创新。
瞄准商机,2013年,三人在湖南第一师范学院附近租下一套别墅,花费25万元左右装修一番,?新青年别墅聚吧?于2014年6月正式开门迎客。?租别墅分成上午、下午和晚上三个场次,周一到周四一个价格,周五到周日一个价格。组团数名或几十名好友玩通宵,包括食宿在内每人分摊百元以内。?记者了解到,目前长沙日租别墅有两种收费模式,一种按时间段收费,包场费用固定;另一种是按?人头?收费,最多可以容纳四五十人。
两年租10套别墅,还注册了公司
?我们取提前一周预约的模式,周末基本场场都是满的。?程卫表示。今年初,他们注册了一家文化传播有限公司,与多家企业签订了合作协议。两年来,他们已经在湖南、陕西、江西、贵州等地租下10套别墅,年营业额近800万元。
记者打开大众点评网,搜索?别墅轰趴?,即出现50多户商家,大多分布于毗邻高校。?以前同学聚会,吃饭在一个地方、唱歌又去另一个地方,有时候需要转场几次。?来参加别墅聚会的湖南商学院大一学生李琴告诉记者,别墅聚会最大的特点就在于可以迎合每个人的口味,大家基本上都能在这个大空间里找到自己喜欢的项目。?以往很多人都认为别墅消费难以承受,而现在别墅却以一种低姿态悄然走进市民的生活,成为长沙新风尚。?唐雷表示,别墅聚会目前在湖南认知度越来越高。
通过网络打造品牌
?再给你一次机会,你会选择就业还是创业?面对记者的问题,三人不思索地回答?还是会选择创业?。?创业就像打怪兽,活着就要有血性。?对于这三个90后大学生来说,创业带来的挑战与未知让他们热血澎湃。
对于即将选择创业的大学生,程卫认为一定要有?咬定青山?的决心和毅力,要接受因此带来的一切改变,只有三分钟的热情度是绝对不可能成功的。?大学生创业必须在创新中寻求出路,不要跟风,想别人所不想,就会看到市场。?虽然他们的创业之路与所学专业均不对口,但谈及创业,程卫坦言,在他看来他们的成功源于创新。?通过小范围的营销自己来聚拢粉丝,让粉丝再去进行下一级推广营销。?程卫表示,想法创新还要技术创新,玩转网络以及自媒介,利用新媒体拓宽客户渠道是新时代创业的新思路。他们三人带领团队在推广宣传中充分利用了移动社交媒体带来的自身营销能力的升级,比如精心运营个人自媒体,通过网络来打造品牌。
对话
记者:之前的创业经历对你们目前的事业有何帮助或启发?
于飞克:对于我们的创业成长,大学期间的教育培训创业经历给了我们一个对创业相对深入与实际的认识,也完成了我们的原始资金积累。这段经历给了我们历练,在事业上给了我们一个全局观念。
大学生自己创业成功的例子篇3
范锦伟:?超龄?大学生开家教公司的创业路
范锦伟1986年出生在湖北省黄冈市一个农村家庭。他自称从小就在数学方面有天赋,能清楚地说话时,就会从一数到一万。?父母都是农民,没多大文化,也教不了什么优雅的诗歌,就天天教我数数。?范锦伟说,三岁时,他每天晚上睡觉前必须准确的数一遍,错了的话就重新开始。
父母无意之中的培养,让范锦伟对数字特别敏感,对数学也有异常的兴趣。上小学二年级时,他已经看完了六年级的数学书。小升初,范锦伟顺利以全镇第一的成绩考到了县里最好的初中;中考,他又以全市第七的成绩考入了黄冈重点高中。
当所有人包括范锦伟自己都认为高中三年后,他将会考上清华北大这样的重点名校,拥有顺利的人生时,不料2005年高三那年,父亲身染尿毒症去世让一切发生了改变。?父亲的重病花光了家里的所有积蓄,还欠了十多万元的债务。同时,受不了父亲去世的打击,母亲的身体和精神状况也异常糟糕,家里还有个刚上初一的妹妹。?他说,当时的家庭状况不允许他自私的去上大学,?那年高考也参加了,考上了一所普通一本类大学。?
虽有万般不舍,范锦伟依然跟着村里的长辈们去温州打工。?刚开始在建筑工地拉砖当小工,由于白天最高温度达39度,我好几次都晕倒在工地上。到了晚上,我们十几个人挤在一间小屋里,经常热得睡不着觉。?范锦伟说,第一个月发了1500元工资,他把1000元都寄回家里,为的是不让妈妈和妹妹生活得太苦。
范锦伟在温州一熬就是6年,其间做过销售、当过餐厅服务员,只要是能够补贴家用的工作,他几乎全都尝试了一遍。随着对当地环境熟悉,最后找到了一份知识产权代理公司业务员的工作。
进入公司后,范锦伟埋头苦干,不到一个月就对公司的业务轻车熟路,销售业绩在所有的业务员里数一数二。一年后,他被提拔为销售部主管。同时,为了能尽早还清家里的债务,他还利用下班时间做兼职。
范锦伟说,这6年很辛苦,但他收获了很多,至今仍受益无穷。比如做事执著不怕吃苦、有责任心有担当以及在工作中建立起来的胆识等。?但也失去了一些东西,比如我的青春年华,现在都29岁了,本科都还没有毕业。?他笑着说。
四个半月考上大学师大出了个?励志哥?
范锦伟拼命地工作,逐渐还清了家里的债务;母亲身体好转也卸下了他心中包袱。2010年,妹妹考入了四川幼儿师范学校,这让从小学习一直名列前茅的他再次萌生了走入大学校门的念头。
?其实,我想上大学的梦想自始至终都没放弃,只不过现在可以变为现实了。?范锦伟说,6年没摸过书本,辞职参加高考时,距离考试时间只有4个半月。?好在学的理科,以前学的也扎实,可以短时间内把知识点捡起来。毫不夸张地说,在这几个月里,我没有浪费过一分一秒。?
2011年,范锦伟考上了天津师范大学,终于圆了他的大学梦。
这一天,比同龄人整整晚了5年!
刚进校园,摆在他面前的问题很多。?年龄问题是一方面。我当时25岁,比班里的同学大不少。虽然以前就知道有这个差距,但遭遇现实时,心理上还是有点接受不了,甚至产生过退学的念头。?他说,在老师的帮助下,他重新找回了以前的自信。
?最主要的还是经济上的问题。打工赚的钱大部分都还了债,还有一部分留给了母亲和妹妹。学费申请了助学,我报到时只带了300多元,本想来校后立即找份兼职工作,但没找到。?他说,?那时我每天的生活费不到5元钱,经常是一顿三餐吃馒头,还吃过食堂剩饭剩菜,生活非常艰难。?在学校老师的帮助下,范锦伟找到了一份家教工作。
勤工俭学努力养家,面对磨难,他依然乐观。范锦伟的坚强故事打动了学院的师生,继而轰动了整个校园,被学生们称为?励志哥?。2012年,范锦伟被评为校园?自强之星?;紧接着,他的故事见诸报端,并入选?感动天津?温暖2012?网络人物候选人。
?如果不上大学,我会觉得自己生命中少了些东西,我一生都会有遗憾。但每个人无论身处怎样的逆境,只要坚定信念,梦想终会实现。?范锦伟坦言,?励志哥?这个称呼,在他看来更多的是一份责任和坚强。
为开公司备战一年创业路上很幸福
圆了大学梦的范锦伟没有停下脚步,他的下一个梦想是帮助更多的人圆梦。?当时教的是一个高二学生,我根据自己的学习经验、方法和其自身实际情况,给他制订了一份详细的提分。短短两个月,他的成绩由原来班里的三十多名提升到了第五名。?范锦伟说,也因为此次家教,他明白了自己的人生经历和学习经验很适合当老师,进而决定要一直做教育培训工作。?这样我才可以凭着自己在学习方面的独特心得和方法,服务于更多准备中考或高考的学子们。?
选定了自己的事业方向,范锦伟拿着简历去教育机构面试,但几乎没人愿意把高三的孩子交到一个刚上大学的学生手里。经历了一次次面试失败后,范锦伟在河北区的一家教育机构找到了机会。?我给每个学生制订不同的学习,然后监督他们完成、落实。在那家机构上他数学课的学生,数学成绩都有了很大程度的提升。?
由于家长们口口相传,范锦伟名声越来越大,找他的学生也越来越多,他的收入也越来越高。大二时,范锦伟的家教收入平均每月超过万元。
为了更好地实现自己的梦想,范锦伟辞职后走上了创业路,自己办起了辅导班。?主要是一对一辅导,家长们把孩子送到师大,我就在师大教室内给每一个学生讲题辅导。?
当时只是为解决自己的生活问题,没想到最终却喜欢上了这个职业。范锦伟称,他大二下学期本想成立公司,但由于顾虑太多,延迟了一年。?这一年主要办了两件事,准备好了师资和做出了教案,这为公司的成立发展奠定了基础。?他说,?师资方面,我接触了各种老师、名师,并进行挑选,甚至从老家黄冈请来了有多年带毕业班经验的老师,为公司建立了强大的人才储备库。同时,我根据自己的学习经验和高中学校的教学方法,制定了一份更加细致、具体的教案,这也是公司的特色。?
公司成立后,范锦伟把自己这几年做兼职赚的钱都投了进去,租办公场地、进行特色化装修及?招兵买马?,他破釜沉舟,放手一搏。?要干就干好,不能耽误了一直跟着我的学生们,他们的学习都是我制定的,走这条路责任心必须得强。?
谈到公司的发展,范锦伟说,眼下要做的事是进一步扩大招生和增强师资力量,但他梦想是用自身的经历去激励、感染更多的青少年,给他们正能量。
当下,大学生步入求职季,许多同学去考公务员,争抢?铁饭碗?,作为毕业生中一员的范锦伟坚定地说,创业路上很幸福,他从没想过要放弃自己的教育培训事业,?我要一直做下去。?
帮助更多学生逐梦,是他创业最大的成就
在做家教的过程中,范锦伟看到了?学习?带来的财路。范锦伟对记者说:?关于学习的事情是我们学生最熟悉,从这里开始事业最得心应手。?凭借着良好的学习方法和服务意识,随着所教学生成绩的显著提升,小范在?家教界?赢得了认可,许多学生和家长慕名而来。
面对源源不断的客户,范锦伟开始在市区租房授课。学生越来越多,教不过来。大学四年级,范锦伟萌生了创办一家教育培训机构的想法并付诸实践,很快完成了公司起照选址到招聘教师,?师中师教育?由此诞生。
在他的努力下,公司一步步走入正轨,公司的专、兼职教师现已超过百人。为了提升教学品质,他还拉来了母校?著名的黄冈中学的老师前来授课。
如今,范锦伟已经毕业半年,公司逐渐走入正轨,师资队伍日益壮大。去年一年,范锦伟纯收入超过60万元。凭借良好的口碑,?师中师教育?在天津行业内占据了一席之地。
范锦伟告诉记者,现在他正在组建自己的核心团队,形成标准化的教学产品,进一步推广自己的教育理念和方法。
?当看到我们辅导的学生从各方面有进步,能够奋起逐梦,这是我创业最大的成就。?范锦伟说。
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大学生创业的亲身经历范文
中国已经进入了小本投资创业时代,小本创业使得中小投资者的梦想成真。下面是我收集整理的励志创业小故事10个,希望对您有所帮助!
小故事一:摩托车果汁店
佛山的王先生是个不折不扣的摩托车迷,他当初想出开家以宣传“摩托车文化”为主题的果汁店,主要是想给佛山的摩托车队一个“落脚点”,同时,吸引四面八方有着共同爱好的“骑士”来交流、消费。为了让广大车迷找到“归属感”,老王的果汁店墙上,贴满各地车队活动时的照片、各种有纪念意义的车牌号,同时,餐桌旁还摆放着很多汽车、摩托车爱好者的杂志,供他们翻看。王先生的产品定价都在5~10元左右,符合本地人的消费水平,因此这家果汁店不仅吸引着摩托车迷们,也吸引着来往的行人。
小故事二:彩绘冰棒棍无本万利
谁会在意一根被丢弃在垃圾箱里吃过的冰棒棍呢?然而在北京南锣鼓巷的一家小店里,记者惊异地发现,就是这些不起眼的废弃冰棒棍经过妙手彩绘,竟然变成了令人爱不释手的手机链、小挂件和装饰品,它们售价从15元到80元,虽然价格不菲,但是不少年轻人纷纷解囊。彩绘出这些冰棒棍的“那小鱼”工作室选择的题材是生活中最平凡的事物和场景,北京小吃、广州小吃系列,豆汁、冰糖葫芦这些具有久远历史的小吃在冰棒棍上成为一种文化符号,“同班同学”系列则用冰棒棍上青涩的男孩女孩形象触动了人们的“同学情结”。
小故事三:这份报纸只为你服务
23岁的英国女孩丽贝卡创办了英国首家个性化报社“你上报了”有限公司。在这张“私人报纸”上,刊登的不再是其他报纸上所登的那些肩负着社会道义的传统新闻,而是纯粹属于个人的消息。客户们不仅能把名字等个人信息刊登在报纸上,还能把个人的新闻故事、照片登在头版头条。除了有圣诞节、生日庆祝等普通主题,更多的是年轻人喜欢的搞怪内容。这种“比那些平民秀更能吸引年轻人,帮普通人轻松实现明星梦想”的方式受到了越来越多的年轻人的青睐。目前,该公司每周能印刷出一万份客户们预订的报纸,月营业额达到了45000英镑。
小故事四:“互助求职”带来新商机
眼下,不少大学生为了找工作,不惜在全国各地奔波,他们中间流行一句话:“在家靠朋友,在外靠互友!”“互友”是一个网络,加入“互友”的人,可以为这些异地求职的大学生安排食宿,帮他们搜集各种招聘信息,甚至陪逛招聘会,如果他们自己到外地求职应聘,也将享受“同等待遇”——这就是最新兴起的“互助求职”。创立这个网站的哈尔滨工业大学2005届毕业生刘柏龙告诉记者,随着“互助求职”概念的风行,网站规模不断扩大,目前已经有八千多名注册互友,每天在线三千多人。他开始和一些企业合作招聘,然后向企业收取一定的费用,来维持网站的运营。
小故事五:“寄卖小屋”淘金校园
小康和小刘是天津某高校大学二年级的女生,不久前,两人以“丁晓暖”的名义在学校的贴吧里张贴“寄卖小屋”开张的帖子,上面明确说明,同学们手中各种各样闲置的书籍、日用品都能送到“寄卖小屋”出售,价格由卖主自己定,成交后她们收取10%的佣金。“目前我们最主要的客户就是大三、大四的师兄和师姐,他们在学校生活的时间长,身边的闲置物品肯定不少。”小康说,将自己没有用处的物品转让给其他人,循环利用,环保又经济实惠。
小 故事六:开手机**吧月入三万元
手机**吧,就是将**转换为可以在手机上看的格式,然后将这些**卖给消费者的场所。大学生苏丹青是个标准的**发烧友,为了解决由于工作繁忙而无暇光顾**院、租盘不容易租到最新**等问题,她的手机**吧正式开张了。为了吸引顾客前来,她把每部影片的价格压得很低,每复制一部影片为3元,办理月卡、复制20部为50元。除此之外,苏丹青还通过正规渠道批量购买正版**盘,不仅使自己拥有最新、最全的**,而且降低了购买成本,她还升级了电脑的硬盘,用来存储更多的经典**。此外,她还与婚庆公司合作,将婚庆也压缩成手机**,并设有SD卡配套影片出租、销售等业务。
小故事七:把寂寞变成好生意
2007年,郭家齐坐在台北车站前的星巴克,窗外擦肩而过,也许这辈子再也不会相遇。突然,他像被苹果打到头:如果有个网站让大家记录今天去了哪里,也许回家上网,会发现彼此下午3点曾在同一个地方。一个月后,他开始架设想象中的网站。这个命名为“地图日记”的网站有点像群体博客,他与“谷歌地图”合作,以地图为主轴,网友依照不同的地点写上日记、放上照片。例如在这个网站上输入你家住址,会出现你家地图,并有住在周遭网友的文章。不用说,这个网站拉近了都市里冰冷疏离的邻里关系。不到一年,网站每天便拥有数十万浏览流量,每月广告营收十几万元。
小故事八:定制你喜欢的手工产品
重庆江北观音桥新世界百货二楼一辆花车前,不少女孩子围着挑选小饰品。此时,一个大眼睛女孩正在柜台后聚精会神地穿针引线。普通的布和平常的.彩线,经过她的一双巧手便有了生命。这里就是“猫殿下”完全手工创作工艺站,而这个名叫贺友直的女孩,就是老板兼售货员。尽管这样,这个小小的手工创作工艺站依然人来人往,生意兴隆。“猫殿下”里的所有商品,均由贺友直和她的几个朋友亲手缝制。不完全齐整的手工针脚,却能让每一件作品都生动起来。一般顾客只需要直接给贺友直来个电话告知:我想要一个手工的化妆包,希望过几天能拿到。在约定的时间,一个按顾客喜好特制、独一无二的化妆包不用上柜台,就一准交到买家手里。
小故事九:馒头当家快餐店
郑州商人赵公民最近在郑州东三马路开了一家名为“谷味多”的馒头快餐店。在谷味多店里,记者感受了一把馒头快餐的新鲜,馒头像汉堡一样整齐地摆放在食物架上,透过玻璃窗能直接看到厨师们在工作。赵公民介绍,谷味多的馒头主要以谷类杂粮为主,有黑米、高粱、胡萝卜、蔬菜等二三十种口味,馒头的所有原料都是按照绿色环保标准购,非常受年轻人喜爱,顾客年龄多在20~40岁。
小故事十:成功并不像你想像的那么难
1965年,一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶时,他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者,某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人,这些人幽默风趣,举重若轻,把自我的成功都看得十分自然和顺理成章。时刻长了,他发现,在国内他被一些成功人士欺骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退,普遍把自我的创业艰辛夸大了,也就是说,他们在用自我的成功经历吓唬那些还没有取得成功的人。
作为心理系的学生,他认为很有必要对韩国成功人士的心态加以研究。10年,他把《成功并不像你想像的那么难》作为毕业论文,提交给现代经济心理学的创始人威尔·布雷登教授。布雷登教授读后,大为惊喜,他认为这是个新发现,这种现象虽然在东方甚至在世界各地普遍存在,但此前还没有一个人大胆地提出来并加以研究。
之后这本书果然伴随着韩国的经济起飞了。这本书鼓舞了许多人,正因他们从一个新的角度告诉人们,成功与"劳其筋骨,饿其体肤"、"三更灯火五更鸡"、"头悬梁,锥刺股"没有必然的联系。只要你对某一事业感兴趣,长久地坚持下去就会成功,正因上帝赋予你的时刻和智慧够你圆满做完一件事情。后来,这位青年也获得了成功,他成了韩国泛亚汽车公司的总裁。
感悟:其实不光是当时的韩国人,许多中国人一样存在把取得成功的困难过分夸大的嫌疑。这跟小马过河一个理儿,是深是浅一试便知。成功并不像你想像的那么难,重要的是你要用心去做,并且全力以赴。
能不能创业成功跟学位没关系,但跟好不好学肯定有关系。好学才能有成长的空间。那么下面是我整理的大学生创业的亲身经历范文相关内容,欢迎参阅。
大学生创业的亲身经历范文篇一
穷大学生到千万富翁的成功例子当空瓶子有了梦想,就有了创业的动力
上世纪80年代初,吴立杰出生于浙江温州泰顺县。他的家在大山深处,到城里要翻越好多座高山,外地司机根本不敢开车走那条悬崖边的险路。小时候的他从未走出过大山,家里特别穷,可他偏偏爱上了画画。由于沉溺于自己的兴趣之中,他的文化成绩不是很好。2000年,他没能考上中央美院,最后进了浙江理工大学学设计。吴立杰本质上最感兴趣的是画素描、油画等美术作品,可学的专业却是服装设计,日常的功课也都只是画服装图、设计面料和服装款式等。
刚开始,吴立杰在学校只是一个非常普通的学生,唯一不同的是他在心里没有纸上谈兵,一直在琢磨着:自己每天就这样学画服装图,能产生经济效益吗?一次,他联想到许多画家靠卖画生存,那么自己能否靠卖服装设计图赚钱呢?杭州是一个时尚而休闲的城市,时装店琳琅满目,服装公司比比皆是,所有围绕服装而生存的职业,竞争都特别激烈,所以吴立杰想仅凭几张服装图去赚钱谈何容易!他上大学的第一个暑,几乎天天都是在杭州街头度过的:他顶着炎热的太阳,带着一包画好的服装图,跑了数百个厂家,逢人就说自己可以设计服装、想利用节日打工挣学费?然而,没人可怜他,两个月下来他毫无所获!由于心存梦想而又一事无成,所以很多的时候,日记里的自我鼓励成为吴立杰创业的最大动力。每个学期,学校都要把学生设计的优秀作品张贴出来。凭借自己的努力,大二第一学期,他的作品就在第二届脑白CCTV服装设计大赛中获奖。不久,他又多次在中华杯国际服装设计大赛等国家级大赛中获奖。从那以后,学校的橱窗里经常可以看到他的优秀作品,他渐渐成了校园名人。
让鼓励成为习惯,就会壮大拼搏的胆量
作品获奖后,吴立杰改变了策略,由过去的四处推销自我变成主攻一家。2001年11月,他选择了一家在杭州比较有影响的服装公司。老板从他带的30多张画好的服装样图中左挑右选了8张,50元一张图,总共付了400元给他。区区四张百元人民币,却让当时的吴立杰感觉自己的口袋一下子好像装了好几万元钱一样,沉甸甸的!那天晚上他美滋滋地睡了个好觉。但就在吴立杰兴奋不已的同时,那家服装公司的老板也觉得花400元买了8张图是拣了个大便宜。因为那老板回去仔细一看后,觉得吴立杰画的服装图还真不错,越看越有创意,甚至能与公司里的设计师媲美,而当时在杭州请一个服装设计师,一年少说也得五六十万元的酬劳!所以那家公司很快就答应了吴立杰月工资600元的打工要求。这之后,吴立杰又用同样的笨办法,在另外3家公司做起了兼职。至此,他在读大二时月收入就达到了2000多元!
当然,学生打工赚钱并不容易。2002年1月,吴立杰去杭州一家国外品牌服装代理公司打工时,第一次见面老板就给他出了一道难题:吴同学,你虽然是搞设计的,但我希望你更能懂营销,因为你如果对营销一窍不通的话,又如何能设计出真正适合市场的产品?所以,请问,我们这个法国服装品牌在国内市场该怎样开拓?这道题当时的确难住了吴立杰,幸好那位老板还很人性化,鼓励他说:我给你一周时间思考,你做出个方案来,相信你能完成任务!
手足无措的吴立杰只好返回学校,他决定与同学一起商量对策,并向几位老师请教。在学校,他虽然是一个家境贫穷的学生,但他的才华和勤奋感动了同学和老师们,所以都很支持、鼓励他勤工俭学。一周以后,他胸有成竹地再次来到那家公司:老板,我的第一个建议是,欧式服装在中国卖,要根据中国人的体型适度缩小,比如这款刚进口的法国西装,其板型纯粹是欧板,衣服后面都是开衩的,但我们不妨将这些衩全部做成平版的,把这个腰再收一点,您看,现在我穿的这件西装就是比较合身的;我的第二个建议,找专业给改版后的服装照相,制成形象画册,向消费者发放?
老板听完吴立杰的具体方案后十分高兴:不错,你的建议很细致!老板欣然同意,并委托吴立杰全权操作。接下来,吴立杰就开始为那家公司做服装画册。由于这是他的第一单生意,所以他做得很认真,他也想靠此把自己做画册的牌子给立起来。很快,他的这种想法如愿以偿了。当他拿着做好的画册去其它公司揽生意时,效果立竿见影。他兼职的第一家公司也愿意做一本,并开出了4万元的价格!这个价格对于市场来说很低,因为市场价至少要8万,但对于吴立杰来说,却已经够高了。那么,吴立杰为什么能做呢?
因为吴立杰是自己亲自去找的大学生女,这样可以省掉成本一半;另外,设计本身他自己会做,这一块等于他净赚了。所以,他用低价做出了客户满意的画册,而且还从中赚了整整两万元!拿到沉甸甸的两叠钞票那一刻,吴立杰第一件事情就是高兴地给姐姐打电话:姐,我赚钱了!我马上到银行把1万元钱打给你! 另外,你去转告一下爸妈,说下学期的学费我自己能够解决了,不用他们担心!姐姐听到这个好消息后,开心地夸赞他说:弟,你真行啊!
就这样,吴立杰一边上学一边赚钱,生活过得很忙碌却十分有。但有一天,一位关系很好的朋友怂恿他说:兄弟,现在杭州的服装企业最起码有 4000家,可真正为服装品牌服务的设计公司实在太少了,你不觉得这里面有着很大的商机吗?你老是这样跑来跑去,这家兼职那家也兼职,倒不如自己成立一个品牌公司,专门为他们服务呢!吴立杰听后恍然大悟,他决定纳朋友的建议!自己、同学、老师、家人、朋友等各种各样的鼓励,让吴立杰创业的勇气和胆识越来越大。2002年暑,刚读完大二的他就在校外租了一间工作室,然后勇敢地与另外两名学生一起用20万元资金,注册了杭州华泰服装品牌策划公司,其中他拥有75%的份额。公司核心工作就是设计服装、布置店面、为服装公司做形象画册。接下来,课堂上的知识和打工得来的经验让他干得如鱼得水。进入大三后,他半年内就为50多家服装企业做了形象画册,每单业务他至少能赚几千甚至上万元!
越专业越出色,成长比成功更重要
源源不断的生意让吴立杰很快就身价百万!2004年7月大学毕业时,创业仅两年的他已经服务了200多个客户,赚了将近300万元!不过,这段时间也让他深刻体会到了为他人做嫁衣的滋味。因为他设计的一个服装款式如果卖得好,厂家可以赚几十上百万元,但是他只能拿到几千万把元。所以他觉得,不能总是这样吃亏。
于是,就在许多大学同学毕业发愁不知何去何从的时候,吴立杰却通过朋友关系,在法国成功注册了法国豪雯服饰有限公司,然后他野心勃勃地开始大量招工,他觉得搞设计做画册只不过是小打小闹,何况当时他手头已经有了那么多的现金,所以他决定直接办厂生产服装和皮具!几天内他就招聘了100多个人,其中有不少是他的大学同学。
不久,吴立杰就把搞设计赚来的300万元全部投入办厂。然而,始料未及的是,搞设计轻车熟路的他办起厂来却一头雾水!2004年底,距离开厂只有短短三个月时间,他的工厂就因为管理不当而严重亏损!
因为吴立杰是自己亲自去找的大学生女,这样可以省掉成本一半;另外,设计本身他自己会做,这一块等于他净赚了。所以,他用低价做出了客户满意的画册,而且还从中赚了整整两万元!拿到沉甸甸的两叠钞票那一刻,吴立杰第一件事情就是高兴地给姐姐打电话:姐,我赚钱了!我马上到银行把1万元钱打给你!另外,你去转告一下爸妈,说下学期的学费我自己能够解决了,不用他们担心!姐姐听到这个好消息后,开心地夸赞他说:弟,你真行啊!
就这样,吴立杰一边上学一边赚钱,生活过得很忙碌却十分有。但有一天,一位关系很好的朋友怂恿他说:兄弟,现在杭州的服装企业最起码有 4000家,可真正为服装品牌服务的设计公司实在太少了,你不觉得这里面有着很大的商机吗?你老是这样跑来跑去,这家兼职那家也兼职,倒不如自己成立一个品牌公司,专门为他们服务呢!吴立杰听后恍然大悟,他决定纳朋友的建议!
自己、同学、老师、家人、朋友等各种各样的鼓励,让吴立杰创业的勇气和胆识越来越大。2002年暑,刚读完大二的他就在校外租了一间工作室,然后勇敢地与另外两名学生一起用20万元资金,注册了杭州华泰服装品牌策划公司,其中他拥有75%的份额。
公司核心工作就是设计服装、布置店面、为服装公司做形象画册。接下来,课堂上的知识和打工得来的经验让他干得如鱼得水。
进入大三后,他半年内就为50多家服装企业做了形象画册,每单业务他至少能赚几千甚至上万元!
大学生创业的亲身经历范文篇二
大学生创业神话:租赁单车 3000元起步盈利60万
投资3000元开自行车租车行盈利60万元,湖北工业大学的郭敬佩俨然成为大学生创业?神话?,毕业季启幕,校园里的每一场创业分享会都不想错 过他。主管学院创业工作的谭蔚老师笑言?他已是声名远扬?。实现200倍收益的创业故事在大学校园里的确够??,只因在人海中多关注了一眼?单车?, 郭敬佩的大学4年就打上了?单车迷?烙印?2012年开自行车租车行,2014年转向创办自行车资讯互动网站。
相比拥有自行车固定资产的租车行,创办网站简直?烧钱从线上研发、线下活动到公司大小事宜、员工薪水,流水的花销,一旦不成功都将化为乌有的风险让郭敬佩?没有退路,只能一路向前?,历经艰辛,郭敬佩更愿意说,?这一次,才终于开始了真正意义上的创业?。
3000元起步的创业神话
郭敬佩出生于河北衡水一个商人之家,父亲开了一家当地最大的面粉厂。从小耳濡目染,郭敬佩一直心怀创业梦,跨入大学校园,他暗暗给自己定下 了目标:首先要顺利毕业,其次是在大学里开家公司,毕业前开上一辆比亚迪?F0?。这款车当时的售价是2.99万元,?不想依靠家里,为了凑足这笔钱我总 得干点什么?。
学习艺术设计的郭敬佩最早也动过开家广告公司或装修公司的念头,但思前想后,?有太多类似的公司了,打开市场太不容易?。
对创业的关注让他把握了先机。大一到安徽黄山写生时,喜欢户外骑行的他注意到一个现象:当地提供自行车租赁的店很少,而且租金很高。回到武 汉,郭敬佩开始在学校周边转悠,?高校密集的武汉有广阔的自行车租赁市场,却缺少好的租车服务公司?,他为自己的发现欣喜不已。
?我们开一家租车行吧。?郭敬佩在寝室?卧谈会?上说出了自己的想法。室友们纷纷叫好,可最后敢于筹钱实干的只有郭敬佩一个人。他从家里借了3000元,买了10辆普通自行车,在学校附近租了一间小店面,通过张贴小广告吸引顾客前来,每辆车每天租金15元。最初,他每天早上6点钟就匆忙赶去 车行,晚上小店关门再回宿舍往往已经到了门禁时间。就这样,仅仅一个月时间,他就把3000元的本金全部挣了回来。
?这个生意可做!?摸到门道的郭敬佩开始雇同学帮忙,除去工资和房租,他把其他的钱全部用来扩大车行规模。处于上升期的市场给了郭敬佩一个成长的空间。自行车数量从20辆到100辆,再到300辆,档次也从最初的一两百元一辆提高到后来几千元一辆的都有。
自行车被盗的现象在高校校园里屡见不鲜,更何况是几千元一辆的高档自行车。?再好的防盗措施也挡不住偷车贼的惦记。?郭敬佩想到了一个两全 其美的方法,?我把所有自行车的锁都下掉了,这样做不仅节约了给自行车安防盗锁的成本,而且因为没有锁,租车人就会做到车不离人,也防止了被盗现象。?从 此,郭敬佩再也没有丢过一辆车。
为了提高租车行的知名度,郭敬佩积极和各高校的社团开展合作,为社团的户外活动免费提供自行车。郭敬佩的业务渐渐越做越大,还增添了露营设 备租赁等业务,除去人力成本和车辆维修清洗费用等,他不仅还清了家里支持的费用,还拥有了一批固定资产。在谭蔚老师眼中,这是校园里一位难得的?眼界开阔 者?,?他和其他学生创业者不同的是,他不是为了玩玩票,赚点零花钱换个苹果手机,是把创业当作事业在做。?
单纯的租车盈利模式的脆弱性逐渐显露,易被复制的租车模式让郭敬佩开始思考后续的发展。后来,他尝试向更专业的户外骑行业务发展,提供帐篷等露营设备租赁,把盈利重心放到专业爱好者的身上。
大三那年,郭敬佩已拥有了150辆山地车,附带出租的帐篷等露营设备达30套,在武昌、洪山等10余所高校设立了租车点,2013年租赁业务带来的销售收入超过30万元。
长途骑行带来的创意与释放
张腾是郭敬佩的班长,也是他在班上最好的朋友。在张腾眼里,郭敬佩积极向上、具有掌控能力。实际上,创业的每一天,郭敬佩都身处高压状态,但无论如何他总能给身边人带来?积极、乐观、好脾气?的印象。
掌控情绪,郭敬佩有自己的一套方法,?来一段长途骑行,一路上静到只能和自己对话?。每逢不堪重负时,他都会投入一段长途骑行,在释放压力 中思考未来。从武汉到咸宁、宜昌、长沙甚至老家河北,他在一路的骑行中迸发了关键的创意。比如在单车租赁之外增加露营的项目,还有,就是创办?单车迷?网 站。
武汉的租车市场渐渐趋于饱和,租车行生意如何发展成为困扰在郭敬佩心里的一道难题。2014年春节,郭敬佩选择从武汉骑行回几百公里之外的河北老家。在路上,他想起从武汉骑行到长沙的经历,那是他第一次骑长途,带了很多东西,但等到车胎爆了的时候才发现,真正需要的东西都没有准备。创建一个 平台,打造服务于?单车迷?的网络之家的想法随之催生。
受互联网汽车营销平台?汽车之家?的启发,他发现目前国内还没有供单车爱好者交流的专业平台,于是他决定办一家专业的自行车资讯互动网站。
郭敬佩说,在普通人眼里,自行车只是代步工具,而在骑行爱好者眼中,自行车从品牌到配件,从保养到维修,有很多值得分享交流的话题,单车迷 们?迷?的就是这些。?比如有人打算从武汉骑车到拉萨,他需要准备备胎、打气筒等备用工具,还要提前好路线和露营地点,如果把相关的整车、配件销售植入进来,就能达到宣传和推广的目的。?
通过在北京风投公司工作的姐姐,郭敬佩认识了一位同样爱好骑行的天使投资人,递交商业策划书,几轮交流下来,他获得了200万元的风投资金。
有了这200万元,加上个人投资的60多万元,郭敬佩心里有底了。他和计算机学院的朋友冯文杰认真研究?汽车之家?的商业模式,通过分析自 行车用户群体兴趣热点,规划网站构架及调试更新后,2014年11月,郭敬佩的?单车迷?网站正式上线,网站定位是提供买车、用车、养车信息以及与之相关 的全程服务的营销平台。
只要坚持,办法总比困难多
早在高中阶段,为了自己的艺术梦,郭敬佩曾三度高考,仍与八大美院失之交臂。但他始终没有忘记自己的?笔头功夫?。至今,他的出租房里一直放着画板,没事儿的时候最喜欢?涂涂画画?。
大学生创业的亲身经历范文篇三
在租车行的时候,他利用专业优势,设计了一份?点车菜单?,学生们可以根据菜单选择车型和时间。后来,在?单车迷?的发展过程中,公司名片、网站广告、宣传广告等各方面,郭敬佩都发挥优势,?设计得和别人不一样,有自己的特色?。
创办网站之初,缺乏市场考察与技术能力的郭敬佩一度将网站外包给专业公司,却常遇到后台维护难题。最终他下决心把网站收回来自己做,重新组 建技术团队,因为资金问题聘请以学生为主的技术团队,又让网站摸黑走了一阵子。他说:?学生没经验,流动性大,对网站的技术造成了很大的困扰。后期聘请专 业人员,又因为公司规模等原因,很多人面试完就走了。?
面对?单车迷?一路走来的弯路,郭敬佩第一次真正意识到创业的风险与艰辛。技术遭遇难关、网站至今未达投资标准、技术人才难以招募?每一样都牵动着郭敬佩的心。
为了留住难得的技术人才,郭敬佩为每个技术员工分了公司的虚拟股份,他觉得只有这样大家才能拧成一股绳。现在,公司拥有一支14人的队伍,每个人各司其职、加班加点护着?单车迷?一路成长。?让?单车迷?网站发展为中国的?单车之家?是郭敬佩目前最大的心愿。
等完成上线修正和抗压测试后,郭敬佩会重新开始寻找新一轮的投资,一个利好的消息是,?单车迷?在各大搜索引擎同类网站搜索中排名第一,?环保是一种趋势,单车的普及与网站的发展也是必然的,我不会退缩,相信?单车迷?可以迎来春天?。
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